管理会计学
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作者魏永宏 编
出版社电子工业出版社
ISBN9787121342240
出版时间2018-10
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1201783747
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第一章 绪论1
第一节 管理会计的形成与发展1
一、管理会计的形成1
二、管理会计的发展2
第二节 管理会计的定义、职能和内容4
一、管理会计的定义4
二、管理会计的职能4
三、管理会计的内容5
第三节 管理会计的特点6
一、管理会计与财务会计的联系和区别6
二、管理会计的主要特点7
复习思考题8
第二章 成本性态分析9
第一节 成本性态与成本分类9
一、成本性态9
二、成本的其他分类10
第二节 成本性态模式11
一、固定成本11
二、变动成本13
三、混合成本15
四、成本性态分类示意图17
第三节 成本估计17
一、成本估计概述17
二、几种常用的成本估计方法19
三、成本估计应注意的问题25
复习思考题25
练习题25
练习题参考答案27
第三章 变动成本法与完全成本法28
第一节 变动成本法与完全成本法的概念28
一、完全成本法概述28
二、变动成本法28
第二节 与完全成本法的比较29
一、应用前提与应用对象不同29
二、产品成本与期间成本的构成内容不同29
三、存货成本与销售成本不同31
四、损益计算模式不同32
五、损益计算结果不尽相同33
第三节 两种成本法的优缺点38
一、变动成本法的优缺点38
二、完全成本法的优缺点39
复习思考题42
练习题42
练习题参考答案44
第四章 本量利分析46
第一节 本量利关系及其数学表达式46
一、本量利分析的概念46
二、本量利分析的基本假设46
三、本量利分析的基本公式47
四、边际贡献及相关指标的计算47
第二节 保本点分析50
一、单一品种的保本分析50
二、多品种的保本分析56
三、各因素变动对保本点的影响59
第三节 利润敏感性分析62
一、敏感性分析的概念62
二、各利润影响因素临界值的确定62
三、各利润影响因素对利润变化的影响程度及排序64
复习思考题67
练习题68
练习题参考答案70
第五章 预测分析71
第一节 预测分析概述71
一、预测分析的含义71
二、预测分析的特征71
三、分析的内容72
四、预测分析的基本原则73
五、预测分析的方法73
六、预测分析的基本程序74
第二节 销售预测分析75
一、销售预测的意义75
二、影响销售预测的因素75
三、销售预测的方法76
第三节 利润预测分析83
一、目标利润的概念83
二、目标利润预测的步骤83
三、利润预测的方法84
第四节 成本预测及资金需要量预测分析90
一、成本预测90
二、资金需要量预测93
复习思考题94
练习题94
练习题参考答案96
第六章 短期经营决策分析98
第一节 短期经营决策概述98
一、经营决策常用的成本概念98
二、经营决策的一般程序102
第二节 生产经营决策概述102
一、生产经营决策的概念和分析方法102
二、生产经营决策分析评价105
第三节 定价决策117
一、定价决策的影响因素118
二、定价决策的主要方法及应用119
复习思考题121
练习题122
练习题参考答案124
第七章 长期投资决策分析127
第一节 长期投资决策概述127
一、投资及长期投资的含义127
二、长期投资的分类127
三、长期投资决策及其特点128
第二节 货币时间价值129
一、货币的时间价值的概念129
二、货币时间价值的来源129
三、资金是价值与时间的关系130
四、货币时间价值的计算130
五、名义利率和实际利率的关系135
第三节 现金流量估算136
一、现金流量的概念136
二、确定项目现金流量的基本假设137
三、现金流量的分析138
四、利润与现金流量的比较139
第四节 长期投资决策分析的方法140
一、长期投资决策分析方法概述140
二、非折现现金流量指标140
三、折现现金流量指标143
第五节 长期投资方案的敏感性分析150
第六节 固定资产更新决策152
复习思考题155
练习题155
练习题参考答案158
第八章 全面预算160
第一节 全面预算的基本体系160
一、全面预算的概念160
二、全面预算体系构成160
三、全面预算的作用161
第二节 全面预算的编制程序与方法162
一、全面预算的编制原则162
二、全面预算的编制程序162
三、全面预算的编制方法173
复习思考题177
练习题177
练习题参考答案179
第九章 标准成本系统182
第一节 标准成本系统概述182
一、标准成本系统的定义182
二、标准成本系统的作用182
三、标准成本的类型183
第二节 标准成本的制定183
一、标准成本制定的一般公式183
二、直接材料标准成本的制定184
三、直接人工标准成本的制定184
四、制造费用标准成本的制定185
五、单位产品标准成本的制定186
第三节 标准成本差异分析187
一、成本差异的含义187
二、成本差异的类型187
三、成本差异的分析187
第四节 标准成本系统的账务处理191
一、标准成本系统账务处理的特点191
二、账务处理举例192
复习思考题194
练习题194
练习题参考答案196
第十章 存货控制198
第一节 存货控制概述198
一、企业持有存货的目的198
二、存货控制的意义199
三、存货控制的主要方法199
第二节 存货批量控制199
一、经济订货批量控制199
二、最优生产批量控制203
三、影响存货批量的其他有关因素206
第三节 其他存货控制方法206
一、存货ABC分类控制法206
二、及时存货制208
复习思考题210
练习题210
练习题参考答案212
第十一章 责任会计213
第一节 责任会计概述213
一、责任会计的含义213
二、实施责任会计的基础和条件213
三、责任会计的核算原则214
第二节 责任中心及其考核指标215
一、责任中心的含义及特征215
二、费用中心216
三、成本中心216
四、利润中心219
五、投资中心221
第三节 内部转移价格223
一、内部转移价格的含义及意义223
二、制定内部转移价格的原则224
三、内部转移价格的类型225
第四节 责任考核与分析227
一、成本中心的考核与分析227
二、费用中心责任考核与分析228
三、利润中心的考核与分析230
四、投资中心的考核与分析231
复习思考题233
练习题233
练习题参考答案235
第十二章 作业成本法236
第一节 作业成本法概述236
一、作业成本法的定义236
二、作业成本法产生的时代背景237
三、传统成本计算方法的缺陷237
第二节 作业成本法的基本原理238
一、作业成本法的基本概念238
二、作业成本法的基本原理241
第三节 作业成本法的基本程序242
一、确认主要作业243
二、将资源成本分配给作业243
三、将作业成本分配给最终产品244
四、计算产品成本244
第四节 作业成本法与传统成本法的比较244
一、作业成本法的计算244
二、作业成本法与传统成本计算方法的联系和区别248
三、对作业成本法的评价249
第五节 作业成本法对传统管理会计的影响250
一、作业成本法在经营决策中的应用250
二、作业成本法在成本决策中的应用250
三、作业成本法在全面预算中的运用――作业预算253
四、作业成本法在责任会计中的应用256
复习思考题257
练习题257
练习题参考答案258
第十三章 战略成本管理260
第一节 战略成本管理概述260
一、传统成本管理的局限性260
二、战略成本管理的基本概念261
三、战略成本管理的基本内容262
第二节 战略定位分析263
一、确认企业的总体性竞争战略(SWOT分析)263
二、在SWOT分析基础上确定企业的竞争战略264
第三节 价值链分析265
一、价值链分析的概念及其意义265
二、价值链分析的主要内容266
第四节 战略成本动因分析275
一、战略成本动因分析276
二、如何利用战略成本动因来获取竞争优势277
复习思考题278
练习题279
练习题参考答案280
第十四章 平衡计分卡281
第一节 平衡计分卡概述281
一、传统财务评价指标体系及其缺陷281
二、平衡计分卡的产生与发展282
三、平衡计分卡的应用现状283
第二节 平衡计分卡业绩衡量的指标体系283
一、财务方面的业绩衡量及指标283
二、客户方面的业绩衡量及指标286
三、内部经营过程方面的业绩衡量及指标288
四、学习与成长方面的业绩衡量及指标290
五、平衡计分卡因果关系链的建立290
第三节 平衡计分卡的优点291
一、平衡计分卡把企业战略放在中心位置291
二、评价指标全面化和长期化291
三、平衡了定量指标与定性指标292
四、侧重于业绩取得的驱动性因素的衡量292
五、有利于组织内部的交流292
六、评价指标及时化和动态化292
七、有利于企业内部生产工艺流程的改造293
八、平衡计分卡有利于全面质量管理的实现293
第四节 平衡计分卡应用的前提和步骤293
一、平衡计分卡的应用条件293
二、应用平衡计分卡的一般步骤294
三、平衡计分卡在应用中需要注意的问题295
复习思考题295
附录A 复利终值系数表(一元的终值)296
附录B 复利现值系数表(一元的现值)298
附录C 年金终值系数表(一元年金的终值)300
附录D 年金现值系数表(一元年金的现值)302
参考文献304
内容摘要
本书融合了靠前外管理会计学新近研究成果，理论体系既包括成本性态分析、变动成本法、本量利分析，又包括短期与长期决策、全面预算、存货控制、责任会计、标准成本系统，以及作业成本系统、战略成本管理理论与方法和平衡计分卡业绩考核体系，形成了事前、事中及事后管理的管理会计知识体系，内容详尽。本书可作为普通高等学校会计学专业、财务管理专业、审计专业和工商管理类学科的教学用书，也可作为注册会计师、会计师及其他财经和证券人员的学习用书。
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