在线:数据改变商业本质.技术重塑经济未来
全新正版 极速发货
¥
31.92
5.4折
¥
59
全新
库存240件
作者王坚 著
出版社中信出版社
ISBN9787508686059
出版时间2018-05
装帧精装
开本32开
定价59元
货号1201671203
上书时间2024-11-25
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
王坚,阿里巴巴集团技术委员会主席,人称“博士”。2008年9月,加盟阿里巴巴集团担任首席架构师一职,负责集团技术架构以及基础技术平台建设。2009年9月,创建阿里云计算公司并任总裁,领导团队自主研发了大规模分布式计算系统――“飞天”,建立了互联网规模的通用计算平台,完成了云计算公共服务的商业化。同年提出并主导了阿里巴巴集团“去IOE”战略。2010年8月开始,率领团队孵化并打造了YunOS,建立起了商业化的操作系统平台,用于手机、汽车、电视、手表和冰箱等智能设备。2012年9月,被任命为阿里巴巴集团首席技术官。加入阿里巴巴集团前,曾任微软亚洲研究院常务副院长。曾是杭州大学、浙江大学心理学系教授,博士生导师兼系主任。
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
作者序
1 时代的困惑错位和纠结
互联网和数据的困惑
云和计算的错位
离线和在线的纠结
2 从数字到在线的进化
在线是互联网的本能
原子比特化,比特在线化
地图、照片和音乐的进化
在线是世界的新大陆
3 从信息导数据的进化
数据比信息更有价值
数据是战略资源
望远镜、显微镜和雷达
相信数据,是一种自信
4 从计算机到计算的进化
计算,是一种新公共服务
只有公共云,没有公有云和私有云
“飞天”让计算成为公共服务
云计算的化学反应
“去IOE”是计算替代了计算机
5 互联网的进化
移动互联网催生在线时代
App很好,Web更好
YunOS是操作系统的在线梦
万物互联网上的新物种
6 追寻在线凌云梦
计算的在线之梦
传统和创新同行,大和小同台
计算成为创新的能力
数据成为世界新财富
7 从门洛公园到云栖小镇
门洛公园,照亮全世界
云栖初心,为了创新者而创
云栖大会,为了无法计算的价值
云栖小镇,创新与计算同行
8 互联网、数据和计算的聚变
互联网成了基础设施,也是创新平台
数据成了生产数据,也是自然资源
计算成了公共服务,也是能源动力
聚变产生的计算经济
9 从摩尔定律到在线定律
火、新大陆和电
在线定律
阳光下的阴影
10 人类的自信
对别人的敬仰,对自己的自信
城市大脑,下一个10年的登月计划
后记
内容摘要
50多万年前的关键词是光明与黑暗,50多年前的关键词是数字和模拟,而今天的关键词是在线与离线。
王坚著的《在线(数据改变商业本质+计算重塑经济未来)(精)》讲述了移动互联网是比传统互联网“在线”程度更深的互联网。对于真正成熟的互联网来说,手机只是诸多的在线设备之一,慢慢地,每一个设备都会变成互联网的终端。
真正的竞争力,是把所有人都可能拥有的东西变成财富,让沙子变成硅。大家都把大数据当作金矿,想要掘金。但在主坚看来大数据的厉害之处是把沙子变成了硅。
当计算变成一种公共服务时,所有人的创造力都会被激发出来。创造力是人类最稀缺的资源,同时也是人类取之不尽、用之不竭的资源。
互联网成了基础设施,也是创新平台;数据成了生产资料,也是自然资源;计算成了公共服务,也是能源动力。这三者结合裂变的结果是新经济的出现,王坚把它称作计算经济,它是在线时代的经济。
算法是计算经济的灵魂。如果说PageRank(网页排名)算法影响了互联网的过去,那么区块链算法可能会影响我们的未来。
在线让我们看到了完整的世界,也遇上了全新的挑战。人类不会恐惧挑战,这源自人类的自信。
面对在线世界,唯一的限制就是我们的想象力。无论如何,我们已经走在前所未有的技术创新之路上了。
目的地见!
主编推荐
王坚博士是极少数在早期就把互联网看得如此透彻的人。他对于互联网、数据、计算的理解和解读是透过浮躁的评论和评价,直击本质的。他更像是一个技术圈的哲人和预言者,为技术的突破,人类的未来勾画蓝图。在这本新版《在线》中,特别加入他的最新研究成果和实践,你可以读到城市大脑、云栖小镇等一次次的进化过程。无论身处传统行业还是技术公司,这本书对你而言都有非凡的意义!
精彩内容
互联网和数据的困惑
这些年,我遇到了三件看起来不同的事,不大不小,却很有意思,看似没有联系,相互却有关系,它们引发了我对互联网、数据和计算的认真思考。
2013年5月12日,MTC(Mobile Talk Club,杭州移动互联网俱乐部)在杭州的云栖小镇组织了一场关于云计算的主题沙龙,音乐分享平台虾米网创始人王小玮聊了云音乐,快的打车创始人陈伟星聊了云时代的产品设计,手机互联网站点短趣网创始人王强宇聊了云时代的创业。这些人都称得上互联网时代的“老兵”。我也借机聊了聊自己的一些看法。总的来讲,当时被移动互联网闹了一阵后,大家(包括我在内)都有相当的困惑。
曾经是《钱江晚报》记者的潘越飞把我的分享以第一人称做了详细的梳理,以“王坚:云计算和大数据,你们都理解错了”为标题发到朋友圈中,文中涉及移动互联网和云的定位、对大数据的反思,以及对App(移动应用程序)创新的不看好。
无人机是大数据的应用典型
我热爱和平,但一讲到云计算和大数据,我想到的两个例子,都跟战争有关。
一个例子是,《世界是平的》(The World is Flat)一书作者去过阿富汗前线后认为西点军校应该重新办了。因为他发现一个连排级的军官,只要一个电话就能指挥航母上的飞机,这在以前的战争年代是不会发生的,那时一个连排级军官能够动用的战争资源非常有限,而如今的连排级军官需要进行的训练和过去的军长师长是一样的。经常有人问,如果有一定的基础设施,我能不能改变世界。在以前,许多大事只有美国总统可以做;而今天,因为有了云计算,一个人可以做得比总统还多。另外一个例子是,有人说世界上把大数据用得最好的就是无人机。无人机是一个非常典型的创新,以前的仗不是这么打的,但有了大数据之后就变了。
云计算可以让你做以前不能做的事情,做到以前不能做到的规模。
我们的客户才是最会使用数据的人
阿里云最早成立时,我们说自己是数据分享第一平台,对于这个定位,我自己觉得还挺超前的。在早期讨论时,我们的关注点是数据,而不是信息,这是一个很关键的事情。只要一谈到数据,我们其实就把自己定位在平台上了。我们想象最会使用数据的人是我们的客户,而不是我们自己。
今天,最成功的数据公司是谷歌。谷歌利用全世界每个人都可以获取的网络数据,依靠自己的处理能力,做成了世界上最大的生意。在谷歌的初创时期,它拥有的数据别人也有,只是别人没有它的处理能力和思想。
我们在定位自己时,一直坚持“数据就是数据”这个最基本的观点,但肯定有人比我们更聪明,会把数据做成重要的生意。
今天的数据远远超过以前的网络数据,所以可以想象的生意更多,而且肯定可以比以前做得更大。
以前没人知道数据在哪里,直到谷歌做出了搜索引擎。这在今天看来很简单,放在当初却很难,因为要把手中的资源做成一个挣钱的东西,当时没几个人想得清楚,否则微软、雅虎也就不会把搜索外包出去了。
“大数据”这个名字叫错了
我分享时说“大数据”这个名字叫错了,它没有反映出数据最本质的东西。
其实大数据很早以前就有,只是那时的“大”还没有意义。世界上最大的数据估计和互联网一点关系都没有,最大的数据估计存在于欧洲核子研究组织(CERN),那里的对撞机中计算的数据可能人类一辈子都算不完。
今天数据的意义并不在于有多“大”,真正有意思的是数据变得在线了,这恰恰是互联网的特点。所有东西都能在线这件事,远比“大”更能反映本质。如果快的打车使用的交通数据不在线,那它也就没有什么作用。为什么今天的淘宝数据值钱,因为它是在线的。写在磁带和纸上的数据,作用是有限的。
反过来讲,在线让数据的价值更容易体现。过去美国总统大选之前,需要做盖洛普调查,随机找2000个人做问卷,这样做出的预测也很准了。现在不用这样做了,只要在推特上分析每个人发的信息,就可以预测谁更有可能当选总统。盖洛普调查做完之后很难快速影响社会,不同的是,数据可以快速影响社会。就像打车软件,它对出租车司机的影响可能比对出租车公司更大,究其原因就是数据在线了。
有时候,一些主营业务是石油、地质探察之类的公司来跟我讲它们的大数据,我不大确定这算不算大数据。它们的数据确实多,但是它们的数据若不在线,就没有意义。(P2-5)
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价