"互联网+"时代企业转型升级
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全新
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作者陈宇明 著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516413555
出版时间2016-10
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1201411501
上书时间2024-11-24
商品详情
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作者简介
陈宇明,营销力培训专家、品牌战略与企业转型升级管理导师、“互联网”行业运营探索者。清华大学EMBA总裁班特邀讲师、浙江大学成教培训中心合作讲师、复旦大学管理学院合作讲师、北京多家高等院校客座教授。2013年优选500强企业商学院“靠前00”培训专家,2013年中国靠前人才交流大会评为“很好品牌管理专家”,2014年中国百强讲师,2015年很好品牌管理专家,秋博教育集团创始人,91淘师网创始人,瑜睿创投创始人。
目录
第一章“互联网”,何为“+”
“互联网”,我们“”什么
“互联网”的背景与本质
“互联网”,变与不变
“互联网”时代来临,你真的准备好了吗
第二章“互联网”对中国的影响
与美国相比,互联网在中国更具颠覆性
“互联网”的新分工体系:大规模社会化协同
“互联网内贸”,实现“外需WTO”转向
“内需互联网”
“互联网外贸”,跨境电商凸显中国制造优势
“互联网制造业”,催生C2B商业模式
第三章“互联网”对各行业的影响
“互联网”倒逼制造业升级
“互联网”促使传统企业系统性的变化
“互联网金融”,新的生态、新的物种
“互联网商业”迫使传统物流模式改变
互联网对电商物流效率的改变
“互联网房地产”,又一块大蛋糕
“互联网汽车”,将改造汽车产业链的各个环节
第四章“互联网”带来的企业格局变化与影响
“互联网”时代的企业经营格局分析
在经济低速增长中实现“互联网”
产业结构转型
破坏性技术
商业模式涌现
未来三到五年“互联网”总体形势
案例一:如何看待一些电商下滑的趋势
案例二:人人网的兴与衰
“互联网”时代企业经营状态和运营模式如何应对
未来“互联网”带来的市场格局变化对企业的影响
“互联网”的延伸——一米的宽度、万米的深度003
第五章“互联网”环境下的企业营销模式解析
掌控你的终端客户
直销模式
渠道分销,以“强龙”统领“地头蛇”
中间商渠道分销模式
关联营销渠道结构
复合渠道,差异化地传导价值
复合型渠道模式
连锁经营,运用模式复制力量
电子商务,新型渠道彰显活力
T型营销,“傍大款”提升位次
捆绑销售,产品组合11>2
推拉结合,多点发力贯通路
饥饿营销,吊起胃口推新品
融资租赁,解决客户资金难题
EMC模式,共享项目节能效益
BT模式,融资运作政府项目
第六章“互联网”时代如何实现线下线上优势互补
企业价值链管理与创新
案例:海尔互联网生态系统的局部案例解析
怎样实现价值通达
“互联网”时代的市场竞争魅力
抢滩原则:建立O2O通路,不断提高占有率
四大优势运营系统分析
“互联网”时代的移动终端营销形式
“互联网”时代的移动终端运营变化
“互联网”时代靠什么生存
本地化服务时代的挑战
O2O的需求关系分析
微营销、本地化服务工具的变迁
怎样迎合和拦截移动用户的行为改变
案例:富士康以独特优势铺就“互联网”之路
第七章微媒体与O2O结合的闭环系统营销实战
二维码营销,有效搭建线下微媒体系统时代
O2O模式快速“增粉”的七种技巧
线下通过移动端搭建微媒体时代运营思路及核心
如何通过ERP会员数据库管理系统有效应对会员营销
促成会员二次消费和闭环营销系统的搭建
微营销的核心商务环节——线下实操案例
微营销的线下配合
企业微营销成功的八大途径
案例:某企业微媒体运营务实
内容摘要
陈宇明著的《互联网+时代企业转型升级》针对“互联网”时代大形势,论证企业的“变”与“不变”,解读新形势下“互联网”与“互联网”两种不同的路径选择,剖析“互联网”带来的企业格局的变化与影响。具体从“互联网”环境下的企业营销模式、“互联网”时代如何实现线下线上优势互补、微媒体与O2O结合的闭环系统营销等方面立体化解析企业的变革与突围。
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