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机遇与挑战

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作者张祥 著

出版社社会科学文献出版社

ISBN9787509755518

出版时间2014-03

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1200866689

上书时间2024-11-24

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
张祥,1959—1968年,于清华大学先后获学士和硕士学位。1968—1978年,在中国机械部担任工程师。1979—1984年,于美国哥伦比亚大学先后获硕士和博士学位。1986—1996年,任上海市政府对外经济贸易委员会副主任。1996—1997年,在纽约担任上海美洲集团副董事长。1997—1998年,供职于中共中央财经领导小组办公室。1998—2002年,任中国对外贸易经济合作部副部长。2002—2003年,任“博鳌亚洲论坛”秘书长。1993—2003年。兼任上海交通大学管理学院院长、教授、博士生导师。现任中国国际经济交流中心(CCIEE)常务理事、博士后工作站指导老师,国家信息中心博士后工作站指导老师。上海交通大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师。中国经济50人论坛成员。第十届全国政协经济委员会委员。

张健,上海交通大学流体转动及控制专业学士,上海交通大学机电控制工程专业硕士,上海交通大学安泰管理学院博士。自1999年至今,在上海浦东发展银行工作,现任上海浦东发展银行总行办公室副主任,长期从事商业银行的经营管理工作。

目录
第一章  中国企业跨国并购概述
  第一节  跨国并购的概念和特点/1
  第二节  国际国内经济形势分析/6
  第三节  中国企业跨国并购概况与特点/10
  第四节  中国企业跨国并购机遇和挑战分析/18
第二章  中国企业跨国并购动因与理论分析
  第一节  国家层面动因分析/26
  第二节  企业层面动因分析/31
  第三节  跨国并购理论介绍/40
第三章  中国企业跨国并购类型
  第一节  横向、纵向和混合并购/56
  第二节  股权收购与资产收购/59
  第三节  直接收购与间接收购/65
  第四节  现金收购与换股收购/68
  第五节  战略性收购和财务性收购/73
第四章  中国企业跨国并购实施流程
  第一节  并购准备与策划阶段/76
  第二节  并购实施/93
  第三节  并购整合阶段/109
第五章  中国企业跨国并购风险分析
  第一节  政治风险/118
  第二节  战略风险/122
  第三节  法律风险/128
  第四节  信息风险/137
  第五节  财务风险/144
  第六节  反并购风险/153
  第七节  文化整合风险/156
  第八节  人力资源整合风险/164
第六章  中国企业跨国并购风险防范
  第一节  并购准备与风险防范/174
  第二节  并购实施与风险防范/184
  第三节  并购整合与风险防范/193
  第四节  并购与文化/204
  第五节  并购与商务谈判/218
第七章  中国企业跨国并购的国内外监管环境分析
  第一节  国内监管环境及审批流程/226
  第二节  主要目标国的并购监管环境/239
  第三节  跨国并购的国际法律管制/270
  第四节  跨国并购常见法律问题/276
第八章  做好跨国并购的对策和建议
  第一节  政府层面的对策思考/291
  第二节  企业层面的对策思考/298
第九章  案例分析
  第一节  中国石油收购哈萨克斯坦PK石油公司/308
  第二节  吉利集团并购瑞典沃尔沃公司/319
  第三节  三一重工并购普茨迈斯特公司/326
  第四节  大连万达并购美国AMC影院公司/331
  第五节  双汇收购史密斯菲尔德/336

内容摘要
对中国企业跨国并购过程中的新情况、新形势和新问题,本书首先重点分析中国企业跨国并购的内外部形势、特点,深层次挖掘企业本身的动因,从多个维度归纳整理主要的并购类型。然后,具体总结中国企业跨国并购的实施流程,结合具体实施阶段,分析并购过程中的主要风险点,并从而提出应对风险的对策和建议。最后,收集整理国内外对跨国并购的监管环境和审批流程,从国家和企业两个层面,对推动跨国并购的发展提出对策和建议。

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