制胜职场：中国本土顶级CEO给职场新人的忠告
全新正版 极速发货
￥ 15.05 4.3折 ￥ 34.8 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者廉小天 著
出版社辽宁科学技术出版社
ISBN9787538170023
出版时间2011-08
装帧平装
开本其他
定价34.8元
货号1200112606
上书时间2024-11-24
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第一部分 初涉职场
第一章 如何在面试中创造机会，抓住机会
1.机会只青睐有准备的人
2.营造聊天的氛围
3.勇于表现自己的才华
4.用细节去打动对方
5.以感恩的心态去面对一切
案例 “打工皇后”吴士宏的面试经历
第二章 如何化解面试官设下的陷阱
1.误导陷阱
2.原则性陷阱
3.保密陷阱
4.态度陷阱
5.责任感陷阱
6.压力陷阱
7.激将陷阱
8.诱导陷阱
9.选择陷阱
10.测试陷阱
11.刺激陷阱
案例 创新工场CEO李开复：诚信为本，摆正心态
第三章 世上没有天生的CEO
1.与时间赛跑
2.把事情做到极致
3.不轻易承诺
4.保持学习的心态
5.不要孤军作战
6.主动培养人才
案例 百度公司CEO李彦宏：众里寻他千“百度”
第四章 不可或缺的职业生涯规划
1.为何而工作
2.职业生涯规划比努力更重要
3.创业还是打工
4.不要轻易跳槽
案例 新东方集团总裁俞敏洪“另类”的职业生涯规划
第五章 积累人脉，为明天的成功作准备
1.四海之内皆朋友
2.和身边的人保持良好的关系
3.结交关键和重要的人物
4.学会和陌生人说话
5.维护好人际关系网络
6.学会有选择地交朋友
案例 请听阿里巴巴CEO马云一言
第六章 爱拼才会赢
1.永不放弃
2.不要为失败找理由
3.相信总会有出路
4.所有的失败只是为了最后的成功
案例 苏宁电器集团董事长张近东的创业之路
第二部分 职场突围
第七章 如何看待第一份工作
1.要有良好的工作态度
2.不问喜欢不喜欢，只问应该不应该
3.学会在工作中寻找快乐
案例：伊利集团董事长潘刚：上善若水
第八章 前途比“钱途”更重要
1.要有长远的目标
2.学会放弃
3.想象若干年后的自己
案例 世界华人首富李嘉诚的忠告
第九章 耐得住基层工作的寂寞
1.不要小看任何一份工作
2.学会等待
3.保持良好的心态
案例 美的集团董事长何享健：稳健才是长久的
生存之道
第十章 把工作当事业来干
1.千万不要浑水摸鱼
2.永远不要糊弄工作
3.认真最重要
4.用上司的标准来要求自己
案例 联想集团CEO杨元庆的职场之路
第十一章 不创新，毋宁死
1.打破思维定势
2.创意没有想象的那么难
3.勇于尝试
案例 “教父级CEO”任正非的别样思考
第三部分 迈向卓越
第十二章 卓越的人生靠自己去创造
1.培养良好的习惯
2.保持自己的本质
3.脚踏实地，做好自己
4.把握当下，握紧现在
案例 远东控股集团董事长蒋锡培：从修表匠到
“电缆大王”
第十三章 将执行力进行到底
1.不要幻想天上掉馅饼
2.把执行力当成一种意识
3.把执行力当成一种意志
4.把执行力当成一种文化
5.把执行力当成一种科学
案例 “中国第一CEO”张瑞敏：没有执行力就没有
生命力
第十四章 培养自己的核心竞争力
1.找出自己的特长
2.不唯上
3.学会和自己竞争
案例 “饲料大王”刘永好：从希望到新希望
第十五章 中国顶级CEO是这样炼成的
1.强烈的成功意识
2.放大自己的价值，提升自己的价值
3.自我管理，自我发展
4.要有战略思想和文化理念
5.适应环境，利用环境
案例 娃哈哈集团公司董事长宗庆后：从平民到
中国首富
第十六章 中国顶级CEO的终极目标
1.永远保持创业的激情
2.尽力而为还不够
3.感谢伤害过你的人
4.大智若愚，大巧若拙
案例 “玻璃大王”曹德旺：取之于民，用之于民
参考文献
内容摘要
你知道“打工皇后”吴士宏当年是如何以自考大专生身份进入IBM的吗？你知道为什么李开复坚决不录用一个非常有才华的年轻人吗？你知道李彦宏的全球选人用人之道吗？…… 《制胜职场(中国本土顶级CEO给职场新人的忠告)》是一本解密的书，因为很多故事不为人知，很多小提醒为人所不知。这是一本没有秘密的书，因为很多故事散见在五花八门媒体报道中，不少大道理被众说纷纭。这是一本适合那些愿意不断被激发和挖掘自身潜能的职场人读的书。 《制胜职场(中国本土顶级CEO给职场新人的忠告)》是一本应运而生的书。 奇书。本书由廉小天编著。
精彩内容
小伟在大学学的是市场营销专业。毕业后，在一次招聘会上，小伟发现一家著名的外资企业正在招市场营销员，便毫不犹豫地投了一份简历。但是，负责人收到他的简历后，只是告诉他，让他回去等候面试通知。小伟回家后，便开始等待那家外企的面试通知，但他整整等了一个月，也没有等到任何消息。 小伟意识到，如果自己不主动“出击”，那么这个机会就真的没有了。于是，他便鼓起勇气带上自己的简历直接来到那家公司要求参加面试。虽然他这一次“冒昧”的前往并没有得到公司HR的接见，但两天之后，他便收到了这家公司的面试通知。 两轮面试下来之后，小伟觉得自己的表现还是比较理想，但HR并没有任何的表态。于是，小伟决定再次主动“出击”，他亲自跑到各大商场去了解这家公司产品的销售情况，同时向自己的朋友、同学、邻居征询他们对这些产品的意见。最后，他便根据面试中的一些具体问题，精心编写出一份详细的销售方案。结果，在接下来的最后一轮面试中，小伟顺利地击败了所有的对手，赢得了那个职位。 从小伟的这个案例中我们可以看出，他刚开始是没有什么机会的，甚至连面试的机会都没有，但他却不断地给自己创造机会，最后终于获得了自己想要的那个职位。当然，小伟之所以最后胜出，与他积极的准备是分不开的。我们可以试想一下，如果小伟没有亲自到商场去看，如果他没有征询别人的意见，仅仅靠纸上谈兵，那么结果一定是可想而知的。 2.营造聊天的氛围 在面试的过程中，营造聊天的氛围，对于创造机会可以说是非常重要的。因为我们都知道，那些在平日里威风八面、掌握着求职者生杀大权的HR们，他们的工作实际上是既枯燥也很辛苦的。就像求职者不喜欢每天都在招聘会上奔波一样，HR们也不喜欢每天去面试别人，因为他们每天都要重复地对求职者进行公司介绍和岗位说明，对方所问的也都是一些程序化的、毫无新意的问题。这样的工作，换成谁都不可能喜欢，但正所谓“在其位，谋其政”，既然是自己职责范围之内的事，不喜欢也得做。 而这时，作为求职者，如果你能够抓住机会，利用面试的机会营造出一种聊天的氛围，那么HR们就会发现，一切都因你而不同，他们会发现自己灰色的天空中飘过一片美丽的彩云，枯燥乏味的工作环境也吹进了一丝新鲜空气，包括你那张与众不同的笑脸，也会给他们留下深刻的印象。 当然，所谓的聊天，并不是让你漫无边际地东拉西扯，而是要从严肃的面试提问开始的。比如，HR看完你的简历之后，会很自然地问道，你是北大、清华、复旦、南开、人大毕业的啊？这时，如果你仅仅应了一声“是的”，然后便呆若木鸡似的等着下一个问题砸下来，那就完蛋了。但是，如果你用轻松自然的表情说：“嗯，是呀，我是×××大学毕业的，我们那所学校有很浓郁的学术气氛，校园的风光也很不错，周边环境也很好，人口也不是很多，挺适合学习的。”这样，聊天的氛围就开始营造出来了，而一旦开始聊天，你们之间的距离也很快就拉近了，本来是对立面的两个人，渐渐就变成了盟友。 可以说，会聊天的人到哪里都会受到欢迎，尤其是此时的HR，他们可能会一边和你聊天一边在心里暗想，要是将来能够和你成为同事，你一定是个可爱的人，而且也很好相处。 当然，聊天归聊天，HR们也不糊涂，接下来等待你的，就是专业的面试题了。可以说，这一关才是真正的龙门关，因为问问题的人往往是该企业的业务骨干，他们对专业知识往往有着深入的了解和工作体会，所以要想蒙混过去基本上是不可能的。 专业问题的提问往往都是从简单的人手，然后层次分明地深入下去，一直到你没有了解的层面。比如从简单的问题甚至是书本上的一个公式、一段叙述谈起，然后步步深入，循序渐进地问下去。很多曾经很自信的求职者，就是在这些专业的问题上，被问得哑口无言，或者满口胡言乱语，最后带着学艺不精的悔恨离去。 其实，专业方面的面试题，并不是面试官要对你进行专业考试，而是要看看你对专业思考的多少、你的专业广度及将来实际工作中的应变能力，看你能不能融会贯通、触类旁通。而这对于刚走出校门的大学生来说，真可谓是要命的一关。 那么，对于专业的问题，应该如果回答，才能顺利地通过呢？ 记得有一位刚毕业的大学生，在面试进行到最后一轮时，面试官问了他这样一个问题：“你认为中国股票市场有投资价值吗？”对于这个问题，从表面上看来，可以说是极为平常的，并没有什么特别的地方。但实际上这个问题却暗藏玄机。于是，那位学生稍微思考了一下，才说出了自己的观点：目前中国股票的投资价值是个大家都关心的问题。也引起了国际上的关注。然后进一步说出当前中国的市盈率是多少，韩国的是多少，日本是多少，台湾是多少，美国又是多少。同时。还强调了美国当年的情况也跟当前的中国一样，对未来充满信心，考虑到了经济的飞速发展及对未来美好前景的预期，那个时候的市盈率又是多少。总之，就是报出了一串数字。 本来，那位面试官在抛出这个问题的时候，已经想好了怎么批驳他了，可是被他一通数据说出后，只好用佩服的眼神看着他，示意自己的问题已经通过了。 从这个案例我们可以看出，对于专业的面试题，如果冒冒失失地从问题的本质去回答，那么十有八九会被对方驳得体无完肤。但是，如果换个角度来回答，往往就会收到意想不到的效果。P19-21
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价