黑龙江省大豆产业发展战略研究
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广东广州
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作者冯晓 等 著
出版社科学出版社
ISBN9787030311573
出版时间2011-06
装帧精装
开本其他
定价48元
货号1200072112
上书时间2024-11-24
商品详情
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目录
总序(张来武)
前言
导论
第一节 大豆及大豆产业发展趋势和特点
第二节 黑龙江省大豆产业的地位及作用
第三节 黑龙江省大豆产业面临的严峻形势及相关关注
第一章 大豆供求与贸易分析
第一节 大豆供求分析
第二节 大豆贸易分析
第二章 大豆支持政策及效果
第一节 国外大豆支持政策及效果
第二节 国内大豆支持政策及效果
第三章 大豆产业发展的市场环境
第一节 粮食与大豆市场体系建设
第二节 国内大豆市场的价格
第三节 大豆期货市场建设与功能
第四章 黑龙江省大豆生产现状
第一节 黑龙江省大豆种植现状
第二节 黑龙江省大豆科技创新现状
第三节 黑龙江省大豆生产的优势
第四节 黑龙江省大豆生产存在的问题
第五章 黑龙江省豆农行为
第一节 黑龙江省豆农生产选择行为
第二节 黑龙江省豆农技术采纳行为
第三节 黑龙江省豆农市场认知与利用
第六章 黑龙江省大豆加工产品与技术
第一节 黑龙江省大豆加工业概况
第二节 黑龙江省大豆加工技术科研现状
第三节 黑龙江省大豆加工业的优势
第四节 黑龙江省大豆加工业存在的问题
第七章 黑龙江省大豆加工企业行为
第一节 黑龙江省企业原料采购行为
第二节 黑龙江省大豆加工企业产品定价行为
第三节 黑龙江省大豆加工企业市场营销行为
第八章 黑龙江省大豆市场分析
第一节 黑龙江省大豆市场发展分析
第二节 黑龙江省大豆市场价格变化
第九章 黑龙江省大豆流通分析
第一节 黑龙江省大豆流通制度与渠道
第二节 黑龙江省大豆流通格局
第三节 黑龙江省大豆物流建设
第十章 黑龙江省大豆产业发展的战略依据、目标及方针
第一节 黑龙江省大豆产业发展存在的问题分析
第二节 黑龙江省大豆产业发展战略依据及目标
第三节 黑龙江省大豆产业发展战略方针
第十一章 黑龙江省大豆产业发展战略实施与控制
第一节 集团化战略
第二节 差异化战略
第三节 国际化战略
第四节 大豆产业发展战略实施构架与保障措施
参考文献
内容摘要
本书主要内容为黑龙江省大豆产业发展战略相关问题：分为发展环境、农艺和技术应用、相关利益主体行为、大豆市场流通以及发展战略5个部分。重点论述了黑龙江省大豆产业目前所处的发展环境；相关大豆种质资源以及地理分布；主要适用的耕作栽培措施和病虫害防治技术以及大豆加工技术状况；大豆现货市场和期货市场运行机制；大豆产业链上的农户、企业以及消费者行为特征及影响因素；大豆产业政策建设情况以及大豆产业战略发展趋势等。
主编推荐
《黑龙江省大豆产业发展战略研究》随着生产社会化程度不断提高，决策变得越来越复杂，决策者必须借助于专家群体进行软科学研究以提供决策支撑。“中国软科学研究丛书”以科技部组织实施的“国家软科学研究计划”优秀项目成果为依托，旨在解决我国科技战略与决策等方面的前瞻性问题，对推动决策科学化、民主化等具有重要的作用，并将促使软科学研究成果真正成为各级政府部门、企事业单位等决策的科学依据，真正把科研成果转化为生产力。
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精彩内容
第三节国际化战略
当不同国家可以利用本国资源制造满足本国人民需求的产品时，企业的国际化步伐就会减弱；当不同国家的消费者对某一种商品的品位和喜好相近时，就存在着普遍的需求，满足普遍需求的产品几乎不需要按照不同的市场来改变。
但随着全球一体化进程加速，一个企业的资源转化活动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转化，那么这个企业就已经是在开展国际化经营了。企业的国际化经营自然会带动和引领整个产业的国际化导向。
国际化战略概念
国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的海外市场。企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业所在行业的国际化未来发展态势。
二国际化的实现形式
由于国际化企业的产品需要在多个国家进行销售，在某些情况下，公司必须考虑在不同国家中的不同需求。当不同国家的客户的品位和喜好存在差异时，当地化反应带来的强大压力随之产生。当不同国家的习惯不同时，当地化反应带来的压力也会应运而生。不同国家之间分销渠道和销售方式的差异也会带来本地化反应的压力。
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