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丰田模式(实践手册篇) 实施丰田4P的实践指南典藏版

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作者(美)杰弗瑞·莱克,(美)大卫·梅尔

出版社机械工业出版社

ISBN9787111750307

出版时间2024-04

装帧平装

开本16开

定价89元

货号1203264345

上书时间2024-11-24

书香美美

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商品详情

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推荐序

作者简介

前言

致谢

第一篇向丰田学习

第1章实践指南的背景//2

为何撰写本书//2

本书的篇章结构//5

丰田模式原则综述//8

如何使用本书//14

第二篇你的公司为何存在

第2章明确公司目的并开始践行//16

你公司的理念是什么//16

内部和外部的目的感//17

创建你的理念//22

践行你的理念//24

与员工和合作伙伴签订社会契约//25

保持目的的连续性//27

……

内容摘要
在国际畅销书《丰田模式：精益制造的14项管理原则》一书中，杰弗瑞·莱克揭示了丰田产品质量和可靠性世界闻名的秘诀——丰田的管理原则。现在，他携手拥有丰富现场践行丰田模式一线经验的大卫·梅尔，共同为你献上本书，帮助你实施丰田模式，实现精益生产。

学习如何降低成本，树立立即暂停生产线以解决问题的文化，培养践行公司制度的领导者，将你的企业转变为一个真正的学习型组织，以持续改进、满足客户的需求并谋取长期的成功。

本书为你提供了多种分析工具、工作表和练习——其中有许多改编自丰田的真实文件——以便你可以为你的企业制定有效的方法。更为重要的是，你可以理解精益工具和方法背后所蕴含的思维方式，从而将丰田的4P模型全面而较为地融入你的组织。

理念——企业是为客户、社会、社区和员工创造价值的工具。

流程——当领导者遵循正确的流程时，他们就可以获得正确的结果，其中包括长期的成本降低和质量改进。

员工和合作伙伴——激励你的员工和合作伙伴追求成长，积累更多经验技巧并增强自信，从而为你的组织创造价值。

解决问题——持续解决根本问题，以推动整个企业学习。

主编推荐
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只学到丰田模式怎么行？不会实践，照样无法推动精益变革，建立不起来像丰田一样的企业！
两本配合“食用”效果更佳！加速流程、杜绝浪费、改善品质、搞好和客户/供应商的关系、建立学习型组织……
不管你是实践精益模式的新手还是老手，本书都特别有效，能将丰田4P模型全面而持久地整合到你的组织中，及时解决问题，实现基业长青！