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五步组合论:选经理人

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作者宁高宁

出版社企业管理出版社

ISBN9787516427682

出版时间2023-03

装帧平装

开本其他

定价50元

货号1202883014

上书时间2024-11-24

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
宁高宁      政协第十三届全国委员会常务委员,APEC工商咨询理事会(ABAC)可持续工作组主席,APEC中国工商理事会主席;曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”,连续10年获《中国企业家》评选的“年度拥有影响力25位企业领袖奖”,入选《财富》“中国拥有影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲很好商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区很好公司董事”等。曾经主持过华润变革、中粮转型、“两化”重组,是迄今为止专享一位掌舵过4家全球500强企业的中国企业家。35年职业生涯,宁高宁先后总结出“6S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论,并经历过市场和时间的检验。

目录
总  论组合论和系统思考的萌芽五步组合论价值评价是结果又是起点组织人事工作如何服务集团战略发展五个环节看懂中国企业几种管理方法全新的创业征程第一步  选经理人陈燮阳真老虎金志良经理人Pro搬家谈华润万佳是什么韦尔奇那座桥空降兵吴恩良“文学式”思维高境界企业管理中的十大哲学问题培养领导力做行业专家分层次七个挑战领导力的均好性中粮经理人人才培养完整性晨光班有人说戒烟了我们的年会专业的解决方案彰显领导力做勇于探索的人局均好、创新、专业你行吗深刻理解社会主义核心价值观的丰富内涵一把手领导力给奋斗中的经理人多一点时间“局”和组织只有一条路致敬企业家精神善与智创新不怕晚战略性好产品

内容摘要
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业:中国华润(集团)有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司(后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司)。在30多年的国有企业工作和管理历程中,宁高宁累积了140余万字、近500篇各类文章讲话,形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是:选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论:选经理人》系统阐释了经理人作为企业的管理者、创造者,对企业发展的重要作用,以及其对企业的长远发展如何产生重要的影响,特别是优秀的经理人对于企业来说有时候可能起到至关重要的决定性作用。

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