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创业经济学

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作者胡振华 著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301221082

出版时间2013-09

装帧平装

开本16开

定价28元

货号1200744929

上书时间2024-11-23

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
    胡振华,管理学博士,温州大学商学院党总支书记、副院长,温州大学国民经济研究所所长,温州大学瓯江特聘教授,温州大学硕士学位点“社会主义市场经济理论与实践”负责人,美国西敏大学、犹他大学访问学者,浙江省重点学科“应用经济学”学科负责人,国家自然科学基金管理学部同行评审专家,教育部“中国科技论文在线”评审专家;主持国家社会科学基金重点项目;兼任多家企业和商会顾问、独董;主要任教课程:宏微观经济分析。

目录
第一章  导论
  1.1  创业与创业特征
  1.2  创业经济学的背景
  1.3  创业经济学的意义与内容
  1.4  构建创业经济学的方案与方法
  【本章小结】
  【复习思考题】
第二章  创业的经济学研究流派
  2.1  均衡与非均衡观
  2.2  资源观
  2.3  机会观
  2.4  社会资本观
  2.5  创业研究的非经济学观
  2.6  总结
  【本章小结】
  【复习思考题】
第三章  创业的成本、收益和利润
  3.1  创业选择的成本与收益
  3.2  创业垄断地位的形成
  3.3  创业利润
  【本章小结】
  【复习思考题】
第四章  创业机制
  4.1  创业机制的动因和架构设计
  4.2  创业投资机制
  【本章小结】
  【复习思考题】
第五章  创业风险与创业机会
  5.1  创业风险的来源与分类
  5.2  风险投资
  5.3  创业机会
  【本章小结】
  【复习思考题】
第六章  创业经济载体
  6.1  科技企业孵化器
  6.2  中小企业
  6.3  企业集群
  【本章小结】
  【复习思考题】
第七章  创业者
  7.1  经济学家对创业者的研究
  7.2  创业者的素质、类型与特征
  7.3  创业者的声誉模型
  【本章小结】
  【复习思考题】
第八章  创业与经济发展的关系
  8.1  不同视角下的创业者、创业与经济发展关系研究探析
  8.2  对创业与经济发展关系研究的总体分析
  【本章小结】
  【复习思考题】
案例分析
  案例1  为何比亚迪会成功?
  案例2  有无制度机会创业呢?
  案例3  什么人适合创业?
  案例4  机警是否有助于创业?
  案例5  快好,还是慢好?
  案例6  会分钱与能挣钱哪个更重要?
  案例7  如何成为富人?
  案例8  创业者是优者吗?
  案例9  村里的纠纷调节案例与商业模型
  案例10  创业是否需要体力?
  案例11  什么是生存创业?
  案例12  允诺与履约何者重要?
  案例13  学习能力是否有助于创业?
  案例14  百年GE的成功密码
  案例15  温州男鞋电子商务市场分析――以淘宝天猫为例
参考文献
后记

内容摘要
本书以西方经济学为基础,构建独立的创业经济学学科体系,形成独特的创业经济学范畴﹙如创业的成本、收益、利润、风险、社会效益等﹚,阐述创业经济学的逻辑与历史的必然性。构建的创业经济学学科体系,包括创业经济学的研究对象、研究内容、研究方法及其与其他相关学科的关系等。

精彩内容
        不断地否定自己、紧跟变化的趋势已经是远远不够的了,还要不断地“尚前”,Ac-tionfor Ahead!当前我们的社会乃至整个教育体系的主流文化还仅仅停留在一种“适应变化”的阶段,我们一直在试图调整自己来适应各种变化,结果我们一直也没能适应变化的发展。变化就是创新,它不同于创意,对于创新的理解前面我们已经作了大量的分析,就是持续的价值增值的能力。换句话说,我们要具备一种“尚前”的意识,不断地进取、引领变化是获得持续动态垄断地位的重要途径之一。
        第二种是可口可乐的价值构筑模式。
        实际上,并不是所有行业的技术发展都是日新月异,但这并不影响这些行业价值增值型垄断企业的形成。在很多低门槛的行业,比如餐饮、食品行业并不具备很高的技术含量,可能一道工艺的改进,或者对市场的进一步细分而开发出的一个新的市场就能获得社会福利的增加。一个问题是,我们怎样保证它们不被复制而撼动自己的垄断地位?构建品牌可能是我们唯一的出路,品牌的内涵前面我们分析过了。只要我们坚守与消费者利益共享的理念,时刻为消费者的价值增值考虑,将消费者纳入企业发展和产品开发的体系中,努力降低消费者对价值增值预期的不确定性,并能有效地兑现对消费者的价值持续增值的承诺,我们就能有效地发挥市场开发的占先效应进而形成强有力的市场垄断地位。
        产品的生产工艺和服务流程虽然很容易复制,但是企业所选择的发展价值理念是很难复制的。消费者对企业发展理念的认同可以转换为消费者对品牌的忠诚度。品牌从消费者的角度理解就是消费者对其未来价值增值的预期。价值增值的大小和预期、实现的确定程度是衡量品牌价值的两个重要技术指标。品牌的理念实际上也反映的是企业所选择的舍与得、合作与共赢、实现企业与消费者福利协调增长、和谐共生发展的价值判断。它不仅包含企业自身与消费者价值增值的可能性,还包含企业的社会责任。它要求我们的企业要尽量节约社会资源、实现资源的最大利用率,在获得消费者社会福利增长的同时来实现企业的自身发展。在现实中,我们看到了很多基于资源垄断型的企业虽然做得很大,但是,要么严重伤害了消费者的福利,要么对社会造成了很大的外部成本,最终他们的发展都出了问题。
        当前市场上实现价值持续增值的最大阻力来自于市场的投机主义。只专注于企业自身的财富增长,不惜伤害消费者的核心价值和社会的整体福利的短视发展理念对于我们大多数企业具有很大的诱惑力。能否真正地抛弃短期利益,从长期的可持续发展角度来认真地经营,将是衡量一个企业能够实现持续的垄断地位的重要标准。
        ……

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