精益开发与看板方法
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作者李智桦 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302423560
出版时间2016-01
装帧平装
开本其他
定价49元
货号1201237095
上书时间2024-11-23
商品详情
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作者简介
李智桦（Ruddy Lee），在软件开发领域已有多年的实践经验，他对信息及软件应用开发的热情和投入令人佩服，包括新兴的行动及云端开发技术的研究，近年来投身于敏捷、精益及看板方法的推广并担任讲师，本书可以让更多人了解这些软件开发及项目管理的实用方法并应用于工作领域之中，值得阅读！
拥有超过30年的软件开发工作资历。从早期的大型银行系统到近年来专注于微软各项新技术的研究，是微软WindowsAzure云端及其他新开发技术的指定讲师，担任多届TechDay、TechED等大型研讨会主场演讲。过去是资历的开发人员、大型系统及企业的总架构师，有长期同时带领多个团队的ScrumMaster大型项目经验。他对信息技术的热诚及坚持，至今仍对新技术的动手实操不遗余力，是少数拥有如此丰富资历、能讲、能教、随时能上手的信息界老兵。
目录
章精益软件开发
1-1精益的由来
1-2精益软件开发
1-3精益软件开发七大原则
1-3-1消除浪费（Eliminatewaste）
1-3-2增强学习（Amplifylearning）
1-3-3尽量延迟决策（Decideaslateaspossible）
1-3-4尽快交付（Deliverasfastaspossible）
1-3-5授权团队（Empowertheteam）
1-3-6嵌入完整性（Buildintegrityin）
1-3-7着眼整体（Seethewhole）
1-4结论
第2章看板方法
2-1看板的由来
2-2何为“看板方法”
2-3看板方法四大基本原则（FoundationalPrinciples）
2-3-1原则1：从既有的流程开始
2-3-2原则2：同意持续增量、渐进的变化
2-3-3原则3：尊重当前的流程、角色、职责和头衔
2-3-4原则4：鼓励在各个层级上发挥务实性领导行为
2-3-5四大基本原则的意义
2-4为何要使用看板方法
2-5哪些地方可以运用看板方法
2-6结论
第3章看板方法的六大核心实践
3-1可视化目前的工作流程
3-2限制半成品（WIP）数量
3-2-1利特尔法则
3-2-2多任务是不好的？看板方法如何处理多任务
3-2-3怎么样的数值才会让人满意呢
3-2-4根据请求的多寡分配产能
3-3管理工作流程
3-4让规则明确
3-5落实反馈循环
3-6由协作改善，经实验演进
3-7结论
第4章如何实施看板方法
4-1看板墙的设计
4-1-1三个基本元素
4-1-2顺序处理状态VS.并行处理状态
4-1-3工作项目的属性
4-1-4加入WIP限额
4-2Scrum运作模式的看板墙设计
4-2-1将看板方法融入Scrum的开发过程
4-2-2在Scrum中运用看板
4-3看板一日游
4-3-1看板一日游1/12说明
4-3-2看板一日游2/12说明
4-3-3看板一日游3/12说明
4-3-4看板一日游4/12说明
4-3-5看板一日游5/12说明
4-3-6看板一日游6/12说明
4-3-7看板一日游7/12说明
4-3-8看板一日游8/12说明
4-3-9看板一日游9/12说明
4-3-10看板一日游10/12说明
4-3-11看板一日游11/12说明
4-3-12看板一日游12/12说明
4-4运行看板方法的简单规范
4-5结论
第5章个人看板：类项目管理
5-1个人看板
5-2制作个个人看板
5-2-1可视化
5-2-2设定WIP限额
5-2-3看板管理：开始运行拉动系统
5-3个人看板与软件开发：类项目管理
5-3-1项目的范围
5-3-2建立个人看板
5-3-3个人看板一日游
5-3-4另类的个人看板
5-4结论
第6章个人看板与生活：让生活与工作相得益彰
6-1开始使用看板
6-2生活与效能
6-2-1消除浪费
6-2-2梦想与目标
6-3个人看板进阶
6-4结论
第7章预测未来：减少变异性，增加可预测度
7-1系统思考
7-2内部变异
7-3外部变异
7-4结论
第8章持续改进
8-1看板方法的问题管理
8-2运用看板方法自然形成简单的团体规范
8-3没有银弹（NoSilverBullet）
附录
附录A精益咖啡
附录BScrumBut和KanbanBut
附录C用户故事图谱：对付需求模糊的好帮手
附录D敏捷开发需要哪些文件
内容摘要
《精益开发与看板方法》作者李智桦从事软件开发多年，善于吸取敏捷和精益这两种开发方法的精髓，对看板的理解和应用具有实用而丰富的经验。他在本书中依托精益开发中的主流工具，介绍了看板的概念、遵循的基本原则、看板的适用范围和具体使用等。
精益软件开发是当下软件开发项目的主流。看板可以使得精益理念落实并贯穿于整个开发流程，从而提高应变能力、减少无谓的资源及时间浪费、接近发挥团队的开发效能。本书适合所有软件从业人员（从项目经理到工程师）阅读，可以帮助他们从容应对千变万化的客户需求。
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