建造师16
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广东广州
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作者《建筑师》编委会 编 编者 著 《建筑师》编委会 编 编
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112116096
出版时间2010-01
装帧平装
开本16开
定价15元
货号11508508
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
特别关注
当前对外承包工程面临形势及政策建议
企业管理
略论企业全面风险管理
施工企业幵展城市基础设施建设及风险防范探讨
工程总承包模式下人力资源管理初探
项目管理
浅议业主指定分包商的管理
建筑施工企业项目精细化管理探讨
成本关理
应收账款精细化管理初探
——中建四局应收账款精细管理的思考
安全管理
用市场经济杠杆推进建筑企业的安全管理进程
——引入市场竟争机制的安全管理模式
强化安全生产管理促进企业科学发展
案例分析
国际工程投标报价中的问题及其应对
河南昊华宇航"双二十"氯碱工程实践
不停航条件下机场道面沥青加铺层质量的控制与管理
农民工培训与施工企业的发展
——以河北省二建为例
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主编推荐
《建造师》由中国建筑工业出版社出版.是为培育和发展我国注册建造师执业资格制度服务的专业丛书。
读者群体定位于已经考取国家一级、二级建造师以及争取成为建造师的建筑行业从业人员；研究我国注册建造师制度的各级行政、科研机构的人员及院校师生；由建造师工作内容延伸的相关行业如政府部门、工程管理、造价管理、建筑设计、工程监理等相关人员及设备材料供应商。
《建造师》的主要内容包括：有关建筑师职业的相关政策、法规，政策解读；建筑业改革与发展，行业热点、难点、焦点问题研讨；主要介绍项目管理理论与实践成功经验、各类项目管理工程实践等的"案例分析"；工程实际纠纷分析、事件追踪，突出实用性的"工程法律"板块；此外，还有建造师的交流平台——"建造师论坛"；继续教育等方面的知识与资讯。
我们的宗旨：把《建造师》办成中国建造师之家！
精彩内容
2.项目精细化管理的目标
项目精细化管理，就是按照系统论的观点，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，对涉及工程的各种因素实施全过程严格的无缝隙管理，严格遵守技术规范和操作规程，优化各工序施工工艺，服各个细节质量缺陷，形成一环扣一环的管理链，使组织管理各单元准确、高效、协同和持续运行，从而实现对整个项目规范化、流程化和精细化的多方面管理的一种**管理方式。
实施工程项目管理精细化的*终目的是要建立一套科学合理的项目管理机制，提升项目的整体执行力，提高项目实施质量，有效控制工程进度和资金的使用，有效地提高企业项目运营管理能力，创造精品工程。这里的精品工程不但是质量概念上的精品，还包括安全、进度等管理的有序，甚至包括*后的效益。
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