赢在基层 精益班组长的六项修炼
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作者刘秀堂
出版社中国纺织出版社有限公司
ISBN9787506499699
出版时间2024-04
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1203253148
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
刘秀堂，实战派精益管理咨询专家、浙江省优秀管理咨询师、人力资源管理师，在台资、韩资以及民营企业从事制造业管理将近10年，历任生产科长、IE主管、总经理助理等职位，积累了丰富的管理工作经验，在企业管理咨询行业工作8年。著有《200张图表学精益管理》
目录
第一章蜕变路径：岗位能兑现
第一节班组长的核心位置2
第二节班组长的岗位职责5
第三节班组长的核心指标10
第四节班组长的标准作业20
第五节班组长的素质特征27
第二章蜕变路径：登台能演讲
第一节班组的早会管理32
第二节班组交接班管理46
第三节班组的晚会管理48
第四节班组长的沟通技巧49
第三章蜕变路径：日常能管理
第一节班组的日常管理66
第二节现场的管理标准75
第三节班组的产能计算86
第四节班组长稽核能力98
第五节问题的重新认知105
第六节解决问题的流程112
……
内容摘要
本书围绕企业基层管理人员的能力成长，在培养的过程中如何向精益人才转型的问题进行阐述。企业基层班组长从传统班组长转变为精益班组长的培养应该从六个维度开展，即岗位能兑现、登台能演讲、日常能管理、细节能控制、对屏能操作、现场能改善。本书结构逻辑清晰，内容丰富、通俗易懂，彰显实用性与科学性，对企业基层班组长的培训与能力提升起到辅导作用，具有参考价值和一定的出版意义。
主编推荐
基层管理是公司管理的基础，如果还在为如何管理班组人员而苦恼，不妨读一下《赢在基层：精益班组长的六项修炼》这本书，此书理论与实际相结合，用通俗易懂的语言阐述了管理原理、逻辑性较强，同时用生动的案例，把日常工作中可能遇到的问题和困难向读者一一阐述，并提出了解决方案，能够很好的帮助基层管理人员，由普通转向精益！<
本书策划编辑 周亚纯
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