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实体店经营破局 从网红到长红

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广东广州
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作者陈海涛

出版社清华大学出版社

ISBN9787302646310

出版时间2023-12

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1203119751

上书时间2024-11-22

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
陈海涛,河北痛点企业管理咨询有限公司总经理,十余年来专注于实体店、实体经济领域的研究、咨询工作,出版过多部门店领域的畅销书。

目录
上篇实体店流量破局:打造爆款网红店

第一章网红店:线下实体新生事物

一、网红店两大要素:网+红2

1.网:善用互联网营销引流手段3

2.红:排队火爆,门庭若市5

二、网红店爆红的三条路径6

1.网红店爆红路径之一——产品(服务)导向型6

2.网红店爆红路径之二——店主导向型7

3.网红店爆红路径之三——营销导向型8

三、网红店关键词:差异化、抓痛点、有格调8

1.差异化:新奇特定位9

2.抓痛点:直击粉丝内心需求10

3.有格调:具备独特的气质11

四、线上要有话题性,线下具备社交功能12

1.线上:要有话题性12

2.线下:具备社交功能14

五、高坪效、高翻台率与高毛利率15

1.高坪效16

2.高翻台率17

3.高毛利率18

六、网红店进化路径:1.0、2.0、3.019

1.网红店1.0:第一代网红店19

2.网红店2.0:第二代网红店21

3.网红店3.0:第三代网红店22

第二章爆款网红店:营销组合拳有效

一、定位:抢占客户心智24

1.经营模式定位24

2.心智定位25

3.价格定位25

二、营销三部曲:卖点提炼、线上曝光、持续发酵28

1.卖点提炼28

2.线上曝光30

3.持续发酵31

三、找准引爆点,低成本营销32

1.找准引爆点32

2.找准借势对象33

四、网红店:营销组合拳的力量34

1.饥饿营销34

2.故事营销36

3.跨界营销36

4.社交裂变营销37

五、实体店+达人探店39

1.如何筛选网红40

2.探店合作模式41

3.探店合作注意事项42

六、抖音:网红店营销主阵地43

1.开通门店抖音账号45

2.内容创作思路46

3.内容发布46

4.同城推广46

5.粉丝互动47

第三章流量店:流量破圈与私域流量池

一、实体店的空间平权与流量破圈48

二、私域流量与公域流量池51

1.公域流量与私域流量52

2.打造私域流量池53

三、私域流量打造之抢占流量入口54

1.线下流量入口55

2.线上流量入口55

四、私域流量打造之门店IP化58

1.门店IP化60

2.自媒体账号IP化60

3.店主IP化61

五、私域流量运营之会员制度与分层运营62

1.设计会员制度62

2.用户分层运营64

六、私域流量打造之社群运营与促活66

1.新客留存66

2.社群激活67

3.完善社群管理系统68

第四章裂变基因:具备持续增长能力

一、网红店:天生的裂变基因70

二、社交裂变:连咖啡的利益捆绑与裂变73

三、会员裂变:喜茶的会员增长系统75

1.积分制75

2.会员分级制77

四、种子用户裂变:体验、试错、传播78

五、拼团裂变:拼单模式做增长80

1.线上:小程序拼团裂变81

2.线下:社区团购裂变82

六、门店裂变:瑞幸咖啡的疯狂开店之路84

第五章网红店数据能力:反转经营逻辑

一、用户数据:实体店最宝贵的资源87

二、数据收集:线上+线下同步进行90

1.客户数据类型90

2.客户数据收集91

三、数据分析:改善门店运营效果93

1.数据类型94

2.门店数据分析的六大指标94

3.基于RFM模型进行用户分析96

四、360度用户画像:多维度定义消费者97

五、数据赋能:反转经营逻辑101

1.数据赋能决策101

2.数据赋能生产101

3.数据驱动人货匹配102

4.数据赋能营销103

下篇实体店留量破局:从网红店到长红店

第六章网红店为何“一炮而红,一火就死”

一、产品力不强,留不住回头客106

1.错把情怀当产品107

2.产品缺乏必要的升级迭代108

3.高价产品名不副实108

4.产品质量问题频出109

二、山寨成风,品牌形象缺乏差异化110

1.跟风者:快钱思维迅速做死行业111

2.被模仿者:品牌缺乏差异化111

三、过度营销包装,缺乏核心竞争力113

1.过度营销,实体体验不佳113

2.营销成本高昂114

3.缺乏核心竞争力115

四、加盟扩张过快,运营应付不过来115

1.加盟扩张过快,内部运营跟不上116

2.扩张速度过快,团队管理跟不上117

3.加盟店水土不服118

五、网红感快速降温,易被市场淘汰119

1.尝鲜者散去,网红感快速消退119

2.只有网红感,无法转化为购买120

六、违规经营,雇黄牛排队、刷评论121

1.雇人刷好评122

2.雇托排队,营造火爆景象123

第七章长红店胜者模型:控货、控店、控心智

一、长红店:系统作战能力强,才是真的强126

1.提高竞争壁垒127

2.打造小而美品牌128

3.提升消费体验129

4.强化供应链打造能力130

5.品牌的运营体系要足够好130

6.商标注册工作需前置130

二、长红店胜者模型:控货、控店、控心智130

1.控货:掌控供应链,建立自有品牌130

2.控店:通过直营店、加盟店增强获客能力131

3.控心智:利用门店提升品牌知名度131

三、长红店修炼(1):产品力打造133

1.鲍师傅:产品味道确实好134

2.奈雪的茶:产品迭代与微创新135

3.喜茶:全链路的食品安全管控体系136

四、长红店修炼(2):人才系统137

1.乐凯撒:超级运营团队137

2.探鱼:团队搭建要有超前意识138

3.海底捞:完善的晋升机制139

五、长红店修炼(3):供应链能力140

1.奈雪的茶:精准把控供应链,确保品质141

2.乐凯撒:标准化供应链体系142

3.喜茶:进军上游,自建供应链143

六、长红店修炼(4):高效运营体系144

1.数据驱动的运营体系145

2.管理职能系统化145

3.智能化食品安全管控体系146

4.有效管理联营门店146

5.强大的私域运营能力146

第八章 从流量思维转变到用户思维

一、从流量思维到用户思维147

1.从流量到留量148

2.从流量思维到用户思维149

二、“交易时代”与“关系时代”151

三、服务力精进:想方设法让顾客再来154

1.服务要注重细节156

2.提供个性化、人性化服务157

3.服务客户人人有责157

四、恰到好处:顾客服务的优选境界158

1.弱主动服务行为159

2.服务恰到好处160

3.适当超出期望值161

4.服务因人而异161

五、匠心服务:凡事最怕“用心”二字162

六、胖东来:被善待的店员才会善待顾客165

1.员工第一,顾客第二166

2.提供有竞争力的薪酬167

3.以人为本的组织文化168

第九章长红店复购主要靠体验来驱动

一、长红店复购的体验驱动机制169

1.场景体验169

2.产品体验170

3.服务体验171

二、宜家:提供超预期体验172

1.了解顾客的心理预期172

2.提供超预期体验173

三、名创优品:关注顾客表情指数174

四、打造让顾客流连忘返的“诱因”178

1.场景思维178

2.营造独特的店铺气质180

3.场景营销:强化场景体验181

五、探鱼:如何做顾客体验管理182

六、门店体验的优选境界是传递情感186

1.构建有温度的消费环境187

2.提供有温度的服务187

3.不仅提供商品和服务,还有情感和情怀188

第十章长红店:从机制裂变到口碑裂变

一、长红品牌:深耕人、货、场190

1.优化“人、货、场”体验191

2.重构“人、货、场”192

二、长红的基础:长期门店租赁合同194

1.签署长期租赁合同194

2.寻找具有共同经营心态的房东195

3.门店“六不租”195

4.签订正式完整的租赁合同196

三、增长逻辑:从机制裂变到口碑裂变197

1.口碑裂变营销四要件198

2.口碑裂变营销的基础198

3.设法让顾客口口相传199

四、进化:从网红店到品牌连锁店200

1.可复制:连锁模式的核心200

2.标准化:可复制的关键201

五、跃迁:从商人精神到匠人精神203

1.一生专注做一件事205

2.一心一意精进产品205

3.追求很好的很好206

4.坚持原则,不刻意讨喜消费者206

内容摘要
一切生意的本质皆流量。在电商和三年新冠病毒疫情的冲击下,很多实体店陷入流量困局,举步维艰。网红店这一线下实体新生事物却成功解决了流量问题,成为粉丝们争相打卡的地方。相信不少店家都有一个网红梦,希望能成为网红店,化解经营困局。
网红店**的痛点在于,只有流量而没有存量,一旦热度退去,网红的光环消失,流量也会迅速退潮,“一炮而红,一火就死”形容的就是网红店短命的行业现象,其下场甚至比非网红店更惨。
如何让实体店突破流量困局,成为网红店、流量店、打卡店?
如何让网红店突破留量困局,成为长红店、口碑店、品牌店?
本书将详细介绍“线上引流—线下消费—持续发酵—成为网红店”的网红店打造逻辑,同时会重点分享如何才能让网红店摆脱“一炮而红,一火就死”的宿命。

主编推荐
网红店的诞生,是营销组合拳集中发力的结果,打造的基本路径为:线上引流—线下打卡—持续发酵—成为网红店。
打造网红店,突破的是传统实体店的流量困局,解决的是实体店客流荒的问题。
网红店要想延长“保鲜期”,实现口碑裂变,让流量变留量,要想做长红的口碑店、品牌连锁店、百年老字号,就要苦练内功,在“别人看不到的地方”下苦功夫,以匠人精神深耕“人、货、场”,严守零售实体行业的胜者模型—控货、控店、控心智,做好本职、磨炼手艺、守住底线,这才是实体店的护城河和竞争壁垒,而不仅仅是外表上的过度营销、过度包装。
打造长红店,突破的是网红店的留量困局,解决的是网红店如何实现复购的问题。

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