现代企业管理(第2版)
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作者秦勇
出版社北京交通大学出版社
ISBN9787512149908
出版时间2023-10
装帧平装
开本16开
定价49元
货号1203118647
上书时间2024-11-22
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
秦勇，管理学博士，副教授，研究方向为市场营销、消费者行为学。主要讲授网络营销、电子商务、广告学、企业管理等课程。作者熟悉教材编写体系，具有丰富的教材编写经验。
目录
第1篇基础篇
第1章认识企业3
开篇引例中国企业闪耀《财富》世界500强排行榜3
1.1企业的概念与特征4
1.2企业的产生与发展历程5
1.3企业的分类7
1.4企业的社会责任11
本章实训14
练习题14
案例讨论“饿了么”外卖平台的创立15
第2章企业管理概述17
开篇引例通用汽车公司与事业部制17
2.1管理与企业管理18
2.2企业管理者20
2.3企业管理的职能23
本章实训38
练习题38
案例讨论拼多多的错位竞争39
第3章企业战略管理41
开篇引例比亚迪高速增长的逻辑41
3.1企业战略与战略管理概述41
3.2企业战略的选择与评价44
3.3企业战略制定的方法49
本章实训56
练习题57
案例讨论美的集团的战略选择与调整58
第2篇实务篇
第4章企业人力资源管理61
开篇引例到底谁该对工作负责？61
4.1企业人力资源管理概述62
4.2企业人力资源计划与工作分析64
4.3企业人员招聘与培训67
4.4企业绩效考核与薪酬管理71
4.5企业员工职业生涯管理74
本章实训77
练习题78
案例讨论海底捞的人力资源管理79
第5章供应链与物流管理80
开篇引例京东物流的创新80
5.1供应链与供应链管理81
5.2物流与物流管理89
本章实训97
练习题97
案例讨论蜜雪冰城的物流与供应链体系98
第6章物资与设备管理100
开篇引例孤东采油厂降低物资消耗的有效措施100
6.1物资管理101
6.2设备管理109
本章实训116
练习题116
案例讨论上海石化烯烃部的全员设备管理117
第7章企业生产管理与质量管理119
开篇引例海螺集团的生产智能制造模式119
7.1企业生产管理119
7.2质量管理132
本章实训138
练习题139
案例讨论国产圣元奶粉的质量管理140
第8章市场营销管理142
开篇引例大数据助力企业实施精准营销142
8.1市场营销概述143
8.2市场营销调研与预测146
8.3购买行为分析148
8.4目标市场营销152
8.5市场营销组合策略156
8.6大数据营销169
本章实训177
练习题177
案例讨论银婚游前奏178
第9章财务管理180
开篇引例A公司的财务管理180
9.1财务管理概述181
9.2资金时间价值185
9.3筹资管理与投资管理192
9.4成本费用与利润分配管理198
9.5财务分析202
本章实训207
练习题208
案例讨论B公司的股权风波209
第10章企业文化管理210
开篇引例HD餐饮公司的企业文化210
10.1企业文化概述210
10.2企业文化的功能215
10.3企业文化建设217
10.4跨文化管理219
本章实训222
练习题222
案例讨论任正非与华为的企业文化223
第3篇创新篇
第11章人工智能在企业管理中的应用227
开篇引例小米集团：推进数字化制造更智能227
11.1人工智能概述228
11.2人工智能在企业管理中的具体应用233
11.3典型案例与分析239
本章实训243
练习题244
案例讨论华为利用信息技术，赋能矿山数字化转型智能改造生产提效245
参考文献247
内容摘要
本书共11章，内容包含企业管理基础、企业管理实务和企业管理创新三大部分。企业管理基础部分主要介绍企业及企业管理的基础知识，包括企业的含义、企业的要素、企业的分类、企业管理的含义、企业管理者、企业管理的职能、企业战略管理等。企业管理实务部分主要内容包括人力资源管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、企业生产管理与质量管理、市场营销管理、财务管理和企业文化管理。企业管理创新部分阐述了人工智能在企业管理中的具体应用。本书内容全面、体例丰富、突出实训训练与案例学习、注重理论联系实际，既可作为高等院校应用型本科和职业院校企业管理课程的授课教材，也可作为相关从业人员系统学习企业管理知识的参考用书。
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