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新媒体项目策划与运营

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作者IMS新媒体商业集团(天下秀)著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302607502

出版时间2022-08

装帧平装

开本32开

定价69.8元

货号1202707221

上书时间2024-11-21

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
“IMS(天下秀)新媒体商业集团”从事互联网电子商务业务多年,拥有市场营销相关经验和策划经验,能够独立完新媒体营销脚本策划,系统策划,页面策划,活动策划等策划工作,并具有较强的文档及报告的编写能力,熟练使用相关策划相关软件。

目录
br/第1章项目策划概述1.1项目的定义1.2项目的特征1.3项目策划的含义1.4项目策划的内容1.5项目策划的特征1.6项目策划的原则1.7项目策划的思维特点与方法1.7.1项目策划的思维特点1.7.2项目策划的思维方法1.8项目策划流程1.9项目策划的调研与分析1.9.1项目调研内容1.9.2项目调研种类1.9.3项目调研的原则1.9.4项目调研流程1.9.5项目调研技术1.10项目市场细分与选择1.10.1项目市场细分的作用1.10.2项目市场细分的程度1.10.3项目市场选择1.11本章小结第2章新媒体项目策划2.1营销、策划和运营的关系2.2新媒体项目策划的特点2.3新媒体项目策划的原理2.3.1心理原理2.3.2情感原理2.3.3创新原理2.3.4人文原理2.3.5造势原理2.4新媒体项目策划的要素2.5新媒体项目策划的流程2.5.1研究业务2.5.2输出策略2.5.3细化流程2.5.4提案准备2.6新媒体项目活动策划2.6.1活动策划前期准备工作2.6.2活动策划注重运营细节2.7本章小结第3章项目可行性研究与评估3.1了解可行性研究与评估3.1.1可行性研究的含义3.1.2项目评估的含义3.2可行性研究与评估的关系3.3可行性研究的作用3.4可行性研究的不同阶段3.4.1投资机会研究阶段3.4.2初步可行性研究阶段3.4.3详细可行性研究阶段3.5可行性研究与评估的原则3.6可行性研究与评估的内容3.6.1可行性研究的内容3.6.2项目评估的内容3.7可行性研究与评估的流程3.7.1可行性研究的流程3.7.2项目评估的流程3.8分析方法3.8.1生产能力估算法3.8.2比例估算法3.8.3系数估算法3.9项目可行性报告3.10本章小结第4章新媒体项目运营4.1新媒体运营的含义4.1.1新媒体运营的任务4.1.2新媒体运营与新媒体营销4.2新媒体运营的特点4.3新媒体运营团队的构成4.4新媒体运营的工作流程4.5新媒体运营的分类4.5.1内容运营4.5.2用户运营4.5.3活动运营4.5.4社群运营4.6新媒体的盈利模式4.7新媒体运营人员4.8新媒体运营的方法4.8.1新媒体短视频运营4.8.2微信公众号的运营4.9新媒体与红人营销4.9.1红人经济进化史4.9.2红人的分类4.9.3红人营销的本质4.9.4红人营销的发展趋势4.10红人数据价值的应用4.10.1投前分析4.10.2投中分析跟踪4.10.3投后分析4.11本章小结第5章互联网运营思维5.1运营思维5.1.1运营思维的概念5.1.2运营思维的应用5.2运营思维方式5.2.1流程化思维5.2.2精细化思维5.2.3杠杆化思维5.2.4生态化思维5.2.5数据化思维5.3互联网思维5.3.1互联网思维的意义5.3.2互联网思维的延伸5.3.3互联网新思维5.4互联网新思维方式5.4.1碎片化思维5.4.2粉丝思维5.4.3快/聚思维5.5本章小结第6章新媒体项目管理6.1项目管理的含义6.1.1项目管理发展史6.1.2项目管理的特征6.1.3传统项目管理与现代项目管理6.2项目管理的内容6.3项目管理的约束条件6.4项目管理的过程6.5项目时间管理6.5.1“分解”项目时间6.5.2软件辅助时间管理6.6项目成本管理6.6.1新媒体项目成本特征6.6.2项目成本控制的方法6.6.3项目成本管理的原则6.7项目质量管理6.7.1新媒体项目质量管理6.7.2项目质量管理的过程6.8项目人力资源管理6.8.1新媒体项目组织结构特征6.8.2项目人力资源管理的过程6.9项目沟通管理6.9.1项目沟通管理的关系和方式6.9.2项目沟通管理的实现过程6.10项目风险管理6.10.1新媒体项目中常见风险源6.10.2项目风险管理的步骤6.11本章小结第7章项目报告书撰写7.1项目报告书的定义7.1.1项目报告书的概念7.1.2项目报告书的作用7.2项目报告书的分类7.2.1按作用分类7.2.2按格式和用途分类7.3项目报告书的主要内容7.3.1项目背景7.3.2项目资源7.3.3项目日程7.3.4项目收益7.3.5项目问题7.3.6管理建议7.4项目报告书的格式7.5项目报告书的编制方法7.6项目报告书的编制框架7.7项目报告书的编制要求7.8本章小结

内容摘要
新媒体现在已经不是一个新鲜词汇了,几乎所有的企业都会在互联网或者各类社交平台上进行新媒体项目的运营活动。随着时代的发展,曾经非常流行的网络营销、微信营销已经慢慢进入死胡同,越来越变得无效,找到更加有效的营销和运营方式成为当前所有新媒体从业人员的新课题。《新媒体项目策划与运营》采用“理论+案例”的教学模式,讲解新媒体项目策划、运营和管理等相关知识点。《新媒体项目策划与运营》共分为7章,分别是项目策划概述、新媒体项目策划、项目可行性研究与评估、新媒体项目运营、互联网运营思维、新媒体项目管理和项目报告书撰写。每章围绕一个知识主体,设置细分知识内容和若干配套案例,通过运用课堂讨论、案例分析等教学方法,注重知识的理解和灵活运用,进行“参与式”和“合作式”的课堂教学,旨在发展学生的相关知识储备,养成相关行业素养,提升学生的沟通交流能力、独立思考能力、与现实相对应的联想能力和创新能力。另外,《新媒体项目策划与运营》还赠送授课大纲和PPT课件,以便读者学习和教师授课。《新媒体项目策划与运营》结构清晰、由简到难,图片精美实用、分解详细,文字阐述通俗易懂,与实践结合非常密切,具有很强的实用性,适合各种电子商务新媒体专业中高职、大中专院校相关专业的学生使用。

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