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作者慕庆国、李雪松、高红梅、朱庆伟、张?h、李伟华
出版社清华大学出版社
ISBN9787302583073
出版时间2021-10
装帧平装
开本16开
定价54元
货号1202465187
上书时间2024-11-21
随着经济的发展,科学技术的进步,现代仓储运营管理在市场经济发展中的地位和作用越发突显。现代仓储运营管理在经济中不仅起到桥梁和纽带作用,而且对经济的发展起到引导作用。同时未来仓储运营的管理是以现代科技为基础,以大数据的储存替代现在的实物储存。目前我国政府把物流行业定义为基础行业,可见现代仓储运营管理是绿色经济和可持续发展的基础与保障之一。但现阶段,人们对现代仓储运营管理缺乏正确的认识,因此,要发挥现代仓储运营管理在市场经济中的作用,就必须全面了解现代仓储运营管理的内涵、本质和规律,否则现代仓储运营管理的作用很难发挥出来。
由于市场消费规律的变化,新技术、新方法、新模式诞生,为了能进一步发挥现代仓储运营管理在市场经济中的作用,本书结合物流行业的新趋势,吸收和引入一些新技术、新方法和新模式,从各方面提升本书的系统性、完整性、指导性和创新性,使本书更具有指导意义和价值。
本书的特点体现在以下几个方面。
(1) 仓储管理的观念由静态仓储变成动态的运营管理。传统的仓储管理是以物资管理为主,主要注重的是数量,而不考虑是否及时满足需求;而现代的仓储管理主要是基于消费者需求,实时满足需求,实现货物的合理流动为主,从而由传统的静态管理转变成现代的动态管理。
(2) 体系的完整性。本书介绍了仓储的基本理论—仓储的分类—仓储的选址—设施设备的选型—仓储和仓库的规划与布局—仓库的作业管理—仓库的控制—仓储与仓库的绩效评价—法律法规。
(3) 知识导入的创新性。本书采用5E教学管理方法,运用案例场景导入,使教与学互动,形成以教促学,以学带教,使两个主体达到了融合。
(4) 知识层次衔接的连贯性。本书从仓储运营管理基本知识的认识,上升到仓储运营管理的体系构建,后到仓储运营管理的实施和评价,形成了连贯的知识层次。
(5) 配套慕课资源。本书为智慧树平台“现代仓储财富运营管理”课程配套教材,扫描下页下方二维码可登录该课程。
本书从现代仓储运营管理知识的11个方面——现代仓储及仓储运营管理概论、仓储的分类及管理、现代仓储运营管理设施与设备及选址、现代仓储运营管理规划与布局、现代仓储运营管理的仓储作业管理、现代仓储运营管理的库存控制方法、现代仓储运营管理的库存控制技术、现代仓储运营管理的商品养护与安全管理、供应链环境下的现代仓储运营库存控制管理、现代仓储运营管理与库存控制的绩效评价、现代仓储运营管理合同与法律——进行了系统、全面的阐述和研究,使读者能够准确地了解现代仓储运营管理的基本内涵、基本理论、基本结构和基本体系,正确运用仓储管理的知识解决市场经济中物的时空转换问题。书中的内容来源于实践又高于实践,通俗易懂,既适合教,也适合学;既可以作为高等院校物流专业应用型人才培养的教材,也可以作为一般仓储管理人员的自学读物,还可以作为公务员对物流行业管理的参考资料。
由于本书编者知识和水平有限,书中难免有不足之处,恳请读者批评、指正,共同研讨,共创现代仓储运营管理的新知识、新方法、新手段、新思维和新模式。
编者
2021年4月
本书既注重对现代仓储运营管理体系、基本概念、基本原理和基本方法的介绍和讲解,也介绍新科学技术和新经济理念知识点的具体实践应用。通过对本书的学习,可以使学生对现代仓储运营管理有一个整体认识,对自己的就业方向及应具备的知识、能力有清楚的了解。本书为智慧树平台“现代仓储财富运营管理”课程配套教材。 本书可作为物流管理、物流工程及其相关专业本科及高职高专院校教材,也可以作为从业人员培训教材,同时还可以作为公务员管理仓储企业的参考资料。
慕庆国,博士,教授,山东蓬莱人。山东省物流教学指导委员会委员,山东省物流与采购联合会教学指导委员会委员,山东工商学院学术委员会委员,获全国煤炭经济研究优秀个人。出版专著4部,教材4部,发表在核心期刊论文80多篇,完成省部级课题10余项,完成横向课题10余项,完成产学研项目2项。
章现代仓储及仓储运营管理概论
导入案例
节仓储活动的产生及发展
第二节仓储运营管理的意义、性质与功能
第三节仓储运营管理的内容
思考题
第二章仓储的分类及管理
导入案例
节仓库
第二节堆场
第三节自动化立体仓库
第四节特种仓库
第五节仓储运营管理
思考题
第三章现代仓储运营管理设施与设备及选址
导入案例
节仓库常用的设施与设备
第二节仓库选址的原则及因素
第三节仓库选址的程序及方法
思考题
第四章现代仓储运营管理规划与布局
导入案例
节仓储规划与布局
第二节仓储规划的内容
第三节仓储布局的内容
第四节设施布置的基本形式与方法
思考题
第五章现代仓储运营管理的仓库作业管理
导入案例
节入库作业
第二节在库作业
第三节出库作业
第四节越库作业
思考题
第六章现代仓储运营管理的库存控制方法
导入案例
节库存控制的导入
第二节库存控制的一般方法
第三节确定型库存控制的方法
第四节不确定型库存控制的方法
思考题
第七章现代仓储运营管理的库存控制技术
导入案例
节MRP与库存控制
第二节JIT与库存控制
第三节VMI与库存控制
第四节JMI与库存控制
思考题
第八章现代仓储运营管理的商品养护与安全管理
导入案例
节商品养护概述
第二节商品养护管理
第三节仓储安全管理
思考题
第九章供应链环境下的现代仓储运营库存控制管理
导入案例
节供应链环境下的库存控制管理概述
第二节零库存管理
第三节供应商管理库存
第四节联合管理库存
第五节CPFR的库存管理
思考题
第十章现代仓储运营管理与库存控制的绩效评价
导入案例
节仓储管理与库存控制绩效评价概述
第二节绩效管理及指标体系
第三节绩效评价方法
思考题
第十一章现代仓储运营管理合同与法规
导入案例
节仓储管理合同
第二节仓储管理法规
思考题
参考文献
本书的特点体现在以下几个方面:①仓储管理的观念由静态仓储变成动态的运营管理。传统的仓储管理是以物资管理为主,主要注重的是数量,而不考虑是否及时满足需求;而现代的仓储管理主要是基于消费者需求,实时满足需求,实现货物的合理流动为主,从而由传统的静态管理转变成现代的动态管理。②体系的完整性。本书介绍了仓储的基本理论—仓储的分类—仓储的选址—设施设备的选型—仓储和仓库的规划与布局—仓库的作业管理—仓库的控制—仓储与仓库的绩效评价—法律法规。③本书为智慧树平台“现代仓储财富运营管理”课程配套教材。
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