创业管理

党的十八大、十九大都明确提出，要加大创新创业人才培养支持力度。党中央、国务 院也明确要求，加快教育体制改革，注重培养学生创新精神，造就规模宏大、富有创新精 神、敢于承担风险的创新创业人才队伍。 
国务院《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》（国发〔2018〕 32 号）明确指出，按照高质量发展要求，深入实施创新驱动发展战略，通过打造“双创” 升级版，进一步优化创新创业环境，大幅降低创新创业成本，提升创业带动就业能力，为 加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。 
雏凤清声，头角崭然。大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创 业主体的创业过程。“少年负壮气，奋烈自有时。”国家和地方政府各部门都在强化创新 创业政策统筹，加强政策供给，细化关键政策落实措施，切实打通政策落实“*后一公里”。 
大学生创业正面临着难得的发展机遇。 
同时，作为我国年轻的知识分子人群，大学生有着较为丰富的知识储备，但也存在社 会实践经验与能力不足等与创业成功的要素相矛盾的地方，导致大学生创业成功的概率不 高，这也给大学生创业带来了众多的机遇与挑战。如何指导大学生创业从战略到规划，从 理性到辨析，从目标驱动到计划掌控，从模式和路径上引领大学生创业从付诸实践到创业 成功，是本书编写的初衷。 
本书由张艺、容庆、潘华、成勇、周维刚、汤敏、赵俏姿等老师编写，全文共分九章。 
本书在编写过程中吸收了国内外专家、学者的研究成果和先进实践经验，参考了大量相关 文献、著作、教材和网络资料，在此谨向相关专家、学者、参考文献的编著者表示衷心的 感谢！同时也感谢出版社编辑们的辛勤付出！ 
由于作者知识与能力有限，本书可能存在诸多的不足和欠缺，对于书中存在的谬误和 有争议之处，作者诚恳地欢迎广大读者提出批评意见和建议，同时也谨向热情的读者致以 衷心的感谢。 
编者 张艺 容庆 
2019 年 7 月 28 日于上海 

本书主要针对在校大学生创业方面存在的问题，深入剖析和指导，不仅有很高的理论价值，也有非常重要的实际意义。

该书作者是本领域的知名专家，长期从事本专业的教学和研究工作，不仅有深厚的理论功底，也有丰富的实践经验。

*章 绪论 ......................................................................................................................... 1

*节 创业时代来临 ................................................................................................ 3

第二节 创业与创业精神 ............................................................................................ 9

第三节 创业者研究 .................................................................................................. 15

第四节 创业管理 ...................................................................................................... 19

案例 1.1 ofo：共享单车的原创者和领骑者 .......................................................... 23

第二章 创业者和创业团队 ............................................................................................... 25

*节 创业者心理和性格特征 .............................................................................. 27

第二节 创业素质模型 .............................................................................................. 32

第三节 创业者应具备的个人能力 .......................................................................... 36

第四节 创业者管理框架 .......................................................................................... 41

第五节 组建创业团队 .............................................................................................. 46

案例 2.1 埃隆·马斯克 ............................................................................................ 59

第三章 创业市场中机会的识别 ....................................................................................... 61

*节 创业机会的内涵与来源 .............................................................................. 64

第二节 创业机会的选择 .......................................................................................... 68

案例 3.1 海岛卖鞋 .................................................................................................... 77

第三节 识别创业机会的规律与常见方法 .............................................................. 78

案例 3.2 从改进现有产品或服务中寻找商机 ........................................................ 81

案例 3.3 从装配产品中寻找商机 ............................................................................ 81

案例 3.4 从现有产品的再循环中寻找商机 ............................................................ 82

案例 3.5 向现成产品中添加价值 ............................................................................ 82

第四节 评价创业机会 .............................................................................................. 82

案例 3.6 联想集团创业之路 .................................................................................... 88

第四章 创业源泉和市场调研 ........................................................................................... 91

*节 创业源泉 ...................................................................................................... 93

第二节 创业市场调研概述 ...................................................................................... 96

第三节 创业市场调研的内容和方法 ...................................................................... 99

案例 4.1 王兴与美团网 .......................................................................................... 102

第五章 创业融资 ............................................................................................................. 103

*节 创业企业融资概述 .................................................................................... 106

第二节 为债务融资或权益融资做准备 ................................................................ 109

第三节 企业融资的来源 ........................................................................................ 110

第四节 融资的创造性来源 .................................................................................... 122

案例 5.1 大家投自众筹——天使式众筹 .............................................................. 125

第六章 创业企业文化 ..................................................................................................... 129

*节 企业文化的概念与内涵 ............................................................................ 131

第二节 企业文化的功能 ........................................................................................ 138

第三节 企业文化建设 ............................................................................................ 141

案例 6.1 张捷引导微创形成的富有魅力的企业文化 .......................................... 145

第七章 创业初期管理 ..................................................................................................... 147

*节 创业管理与传统管理分析 ........................................................................ 150

第二节 构建合理的伦理与法律基础 .................................................................. 154

第三节 新创企业的实力评估与财务管理 ............................................................ 158

第四节 初创企业组织设计与人力资源规划 ........................................................ 163

案例 7.1 洁安环保有限公司员工激励机制 .......................................................... 171

第八章 企业成长管理 ..................................................................................................... 173

*节 企业成长的一般规律 ................................................................................ 175

第二节 企业成长中面临的问题 ............................................................................ 182

第三节 现代企业成长的模式与特征 .................................................................... 188

第四节 多元化经营与企业成长 ............................................................................ 195

案例 8.1 思科和红杉资本的协同并购 .................................................................. 203

第九章 创业风险与防范 ................................................................................................. 205

*节 创业风险的类型 ........................................................................................ 208

第二节 企业初创期危机管理 ................................................................................ 211

第三节 企业发展期危机管理 ................................................................................ 217

第四节 企业规范期危机管理 ................................................................................ 222

第五节 创业企业系统化危机管理 ........................................................................ 225

案例 9.1 华为创业史 ................................. 238

大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。大学生有着较为丰富的知识储备，但是也存在社会实践经验与能力不足等于创业成功的要素相矛盾的地方。本书在编写过程中吸收了国内外专家、学者的研究成果和先进实战经验，能为大学生提供良好的参考价值。