赢在创新:中小企业技术创新手册
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作者李云祥
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564231347
出版时间2018-04
装帧平装
开本32开
定价35元
货号1201933530
上书时间2024-11-21
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
序：唯创新者胜/1
部分 小企业创新之路
章 小企业为什么要创新？/7
节 创新的动因/7
第二节 创新驱动的重要性/11
第二章 鸡毛也能飞上天/15
节 创新能力缘何而来？/15
第二节 小企业的创新优势/17
第三节 创新的约束条件/18
第三章 谁来领导创新？/22
节 企业家：创新的原动力/22
第二节 创新型领导者的特质/24
第三节 领导角色及其作用/26
第四节 创新领导者需注意的问题/28
第四章 创新战略选择/30
节 小企业创新的特征/30
第二节 要不要创新？/31
第三节 领先创新与跟随创新/34
第四节 产品创新与工艺创新/36
第五节 渐进创新与激进创新/38
第六节 内部创新与外部创新/42
第五章 组建研发团队/52
节 构建团队/52
第二节 项目主管/54
第三节 研发骨干/55
第四节 跨职能构成/56
第五节 虚拟团队/58
第六节 高效团队/58
第七节 研发绩效管理/59
第二部分 技术创新流程管理
创新前端：规划
第六章 阶段1：创意构思/69
节 向哪些客户了解需求？/70
第二节 深入了解客户需求/72
第三节 吸引客户参与构思/74
第四节 创新前端的必修课/76
第五节 构思新产品/80
第七章 阶段2：项目界定/82
节 项目筛选/82
第二节 项目组合/87
第三节 项目平台/89
第八章 阶段3：可行性研究/92
节 编制企划案/93
第二节 筹融资/97
第三节 研发预算/101
创新中端：实施
第九章 阶段4：设计研制/107
节 原型设计/108
第二节 原型研制/112
第三节 设计优化与创新/113
第四节 并行设计/118
第五节 联合设计/119
第十章 阶段5：测试验证/123
节 原型测试：设计验证/124
第二节 试产：工艺验证/127
第三节 试用：客户测试/131
第四节 试销：市场测试/133
第五节 转产评审/133
第十一章 阶段6：新产品发布/137
节 发布准备/138
第二节 精益发布策略/139
第三节 发布时机/141
创新末端：发布后管理
第十二章 阶段7：发布后管理/145
节 项目总结/145
第二节 自我考评/147
第三节 申报知识产权/150
第四节 参编行业标准/157
第三部分 营销与服务创新
第十三章 营销创新/165
节 赢得用户/166
第二节 创造新市场/169
第三节 营销创新策略/179
第十四章 服务创新/187
节 服务创新的特性/188
第二节 新服务开发流程/190
第三节 服务开发新利器/194
第四节 研发服务创新/198
第四部分 赢在持续创新
第十五章 持续创新/207
节 技术生命周期管理/207
第二节 持续创新策略/211
第三节 新一波科技潮/216
第十六章 组织创新/220
节 研发制度设定/220
第二节 创新文化建设/222
第三节 员工参与创新/225
第四节 组织学习机制/228
主要参考文献/233
内容摘要
新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：？ 聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。 ？ 注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的近期新经验。简明扼要，直奔主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。？ 突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。？ 瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
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