在中国办社区报
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作者李国臣,戴满香 著 著
出版社南方日报出版社
ISBN9787549114450
出版时间2016-09
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201389241
上书时间2024-11-20
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
李国臣，珠江时报社总编辑，高级记者，广东省新闻系列高级职称评委；汕头大学长江新闻与传播学院专业咨询委员会委员；华南师范大学南海校区、佛山科学技术学院等客座教授；佛山系列社区报创始人；2014、2015年度传媒中国年度创新人物。从事新闻媒体行业27年。
戴满香，珠江时报社编委、管理中心主任。历任媒体记者、编辑、中层管理人员，从事新闻媒体行业16年。
目录
序他不只是说，而且脚踏实地地做（Jock Lauterer）
自序关于看门狗、哈巴狗和导盲犬的思索（李国臣）
第一章社区报发展现状
第一节社区与社区报
一、社区概念的界定
二、中国式社区的内涵
三、社区报的定义
四、社区报的特点
第二节美国社区报的发展
一、美国社区报之历史
二、美国社区报之主要功能
三、美国社区报的现状
四、新媒体对美国社区报的影响
第三节社区报在中国
一、中国社区报发展的三个阶段
二、中国社区报发展的三个契机
第二章庙堂考虑与江湖之道——系列社区报的成因分析
第一节都市报“微机”时代的可行选择
一、媒体创办社区报的N个理由
二、传统报纸的危机催生了对社区报的再次向往
三、《珠江时报》创办系列社区报源于困境中的突围
四、“以小为美”也能做大做强
第二节新媒体时代保卫舆论阵地的有效途径
一、两个舆论场对阵地的争夺
二、报纸仍然是最重要的舆论阵地
三、媒体需要转型，阵地不能转手
四、进家入户占领市场最后终端
第三章从无到有，从1到10——系列社区报的创办路径
第一节始于争议的探索
第二节长达两年的游说
第三节第一份的孤独
第四节一生二，二生三
第五节从1到10的法则
第六节系列社区报的欣慰与困惑
第四章无服务，就无社区报——系列社区报的理念阐释
第一节社区报的总体定位
一、沟通你我
二、给力生活
第二节社区报的功能定位
一、政府助手，生活帮手
二、社会瞭望，幸福守望
三、互动平台，活动舞台
第三节社区报的读者定位
一、家庭中的女人
二、家庭中的老人
第四节社区报运营管理八原则
一、免费是基础
二、覆盖是保证
三、经营是中心
四、服务是核心
五、互动是生态
六、贴心是纽带
七、有用是根本
八、有趣是关键
第五节社区报不是新闻纸，是功能纸
一、社区报不是新闻纸
二、社区报是功能纸
第五章荒地生存怎么做？——系列社区报完全操作手册
第一节新媒体时代，社区报采编理念转型的五个路径
一、参考与借鉴：从理念通往操作的桥梁
二、五个转变：从理念到操作的具体路径
第二节社区报的采编机制
一、社区报的记者编辑必须沉在社区
二、社区报编辑部要成为策划与主创团队
三、社区报记者是组织者与执行者
四、实行采编合一机制
第三节社区报的内容法则
一、有关
二、有用
三、有趣
四、有关有用有趣互为条件
第四节社区报的内容表达法则
一、封面海报化
二、版面图解化
三、表达故事化
第五节社区报的发行覆盖
一、社区报发行的四大难题
二、《珠江时报》系列社区报核心发行理念
三、《珠江时报》系列社区报的发行实践
第六节社区报的经营策略
一、认清社区报的不足与优势
二、寻找社区报独特的经营路径
第七节社区报的话题制造
一、话题来源应该多角度多渠道
二、找到一个正能量的引爆点
第八节社区报的活动组织
一、催生活动
二、引导活动
三、经营活动
第九节社区报的介质融合
一、报纸做舞台和导航
二、微信做互动纽带
三、网站做后台依托
四、现场活动做黏合剂
第十节社区报的数据库建设
一、发行数据
二、社区市民记者数据
三、社区公共服务数据
四、社区商业服务网点数据
五、与社区居民互动的数据
第十一节社区报的团队建设
一、目前国内社区报团队存在的问题
二、社区报团队是一个业务自治的利益共同体
三、五方利益要兼顾
四、办报方向统一，股权清晰
第十二节社区报的新媒体建设
一、社区报公众号，有底气的“公信”
二、地理位置新闻客户端：一款资讯O2O产品
第十三节社区报要靠社区的力量成长
一、两个单词的三个启示
二、社区报与社区居民是利益共同体
第六章探路“媒体型服务业”——系列社区报的创新价值
第一节市民议事厅：推进基层社会自治的主动善意路径
一、“市民议事厅”项目的启动原因
二、“市民议事厅”项目的开展路径
三、“市民议事厅”项目所取得的效果
四、官员、学者、民众对“市民议事厅”项目的评价
五、“市民议事厅”项目在发展过程中遇到的问题和建议
第二节市民服务中心：服务“最后一公里”的实现路径
一、我们为什么要建设市民服务中心？
二、怎么推进市民服务中心建设？
三、建设市民服务中心我们可以借鉴和创新的是什么？
第三节未来社区报：探索做“媒体型服务业”
一、马云在告诉我们什么？
二、我们被谁抛弃了？
三、传统报纸的出路：向上找权威，向下接地气
四、中英教育模式给我们的启发
五、服务业是传媒的风口？
六、为什么叫媒体型服务业？
七、从渠道垄断到平台连接
八、服务政府与服务生活
九、媒体型服务业是权威传播下的价值选择
十、媒体型服务业是大数据下的服务平台
十一、媒体型服务业是核心价值观的基层引领路径
十二、媒体型服务业是“互联网＋”的情境与接口
十三、媒体型服务业不以营利为其根本目的
第七章每一份都是独特的样本——系列社区报众生相
《桂城社区周刊》：坚守服务，成为政府和居民的帮手（曾蓉）
罗村《孝德社区周刊》：将“帮办”进行到底（潘展虹）
《狮山树本周报》：当新老狮山人的“柔和剂”（何美芬）
《九江社区报》：做本土文化的传承者（苏碟琴）
《里水社区报》：为街坊定制本土旅游线路（欧林菊）
西樵《樵山社区报》：“一分钟电台”从栏目到平台（李维德）
《祖庙街道社区报》：从报道新闻到研究生活（张媚）
丹灶《有为周报》：社区报怎么办，让居民说了算（李阳）
《张槎社区报》：打造高新区的“窗口”（周金满）
《石湾社区报》：一切努力只为让社区报对居民有用（蒋波）
第八章社区记者炼成记
在社区报遇见更好的自己（《桂城社区周刊》记者李冬冬）
一个社区记者的四重身份（《桂城社区周刊》记者余晖）
在社区邻里之间享受自己的生活罗村（《孝德社区周刊》记者曾宪天）
帮办服务切忌用感情代替事实（《狮山树本周报》记者郭炜）
以社区报记者的身份温暖前行（《九江社区报》记者胡嘉仪）
感受奇妙的社区关系网（《里水社区报》记者林丽纯）
我在社区报踏实地爱着故土（西樵《樵山社区报》记者何绮玲）
我是社区“讲古人”（西樵《樵山社区报》记者何慧健）
在社区报做一个“高富帅”（丹灶《有为周报》记者杨世聪）
社区报是一份扎根生活的“小报”（社区报编辑部编辑王晓婷）
社区报记者编辑：帮手、助手、朋友和讲故事的人（社区报编辑部编辑曾晓婷）
后记
内容摘要
本书是国内第一本社区报创办理念和实践操作原创图书，是我社继社区报观察系列丛书《走进美国社区报》《美国社区报实操指南》之后的第三种。本书是《珠江时报》系列社区报的探索和思考。既有实践过程的记录，也有理论性的总结，更创新性地提出了从“服务型媒体”向“媒体服务业”转型的论断和实践，是切近于当下地方市场类媒体转型的探索之作。本书由全美权威新闻教材《社区新闻》作者Jock作序推荐，认为“这本书是同种类书中的第一本”，且具有实战指导意义。《珠江时报》作为佛山的区域报纸，6年来创办了10份社区报，进入45万户居民家庭，独创商业模式，全部实现收支平衡，这是地市都市报转型的积极探索，破解了“报纸必死”的魔咒。这种成功的实践，被我国较早研究社区报的陈凯教授命名为“珠江时报模式”。它所解答的一系列问题，在传统纸媒遭遇新媒体时代时的应对与挑战，对于其他类区域性媒体应有着良好的借鉴和参考意义。
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