项目管理
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作者丁宁 主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787512123489
出版时间2017-12
装帧平装
开本16开
定价36元
货号1201592620
上书时间2024-11-20
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
丁宁，管理学博士，大连海事大学经济与管理学院教授。研究领域: 工商管理学科企业管理专业的服务管理方向、生产管理方向、战略管理方向、企业文化方向等。出版多部管理学教材及专著，如《人力资源管理》《企业战略管理》《运营管理》《服务管理》《服务企业概念创新论》等。
目录
第1篇项目管理概述
第1章项目与项目管理3
学习目标3
导入案例3
1.1项目管理沿革4
1.2项目定义及基本特征8
1.3项目管理概念10
1.4项目管理与其他学科的关系13
本章案例分析15
本章习题16
第2章项目组织与项目团队17
学习目标17
导入案例17
2.1项目组织18
2.2项目团队21
2.3项目经理23
本章案例分析27
本章习题28
第3章项目管理的环境和过程30
学习目标30
导入案例30
3.1项目阶段和项目生命周期30
3.2项目管理过程组34
本章案例分析38
本章习题39
第2篇项目管理过程
第4章项目启动43
学习目标43
导入案例43
4.1项目的来源和作用43
4.2项目的识别与构思44
4.3项目启动的原则与过程46
4.4项目章程51
本章案例分析53
本章习题54
第5章项目计划56
学习目标56
导入案例56
5.1项目计划编制的内容57
5.2项目计划编制的原则与过程61
本章案例分析64
本章习题64
第6章项目实施66
学习目标66
导入案例66
6.1项目实施涉及的内容66
6.2项目领导艺术70
本章案例分析74
本章习题75
第7章项目控制77
学习目标77
导入案例77
7.1项目控制涉及什么77
7.2项目控制的类型79
7.3项目控制的过程80
7.4项目控制的主要方法82
7.5项目控制的基本准则与策略83
本章案例分析84
本章习题85
第8章项目收尾87
学习目标87
导入案例87
8.1项目收尾涉及什么88
8.2项目审计92
8.3项目成败的界定94
本章案例分析98
本章习题99
第3篇项目管理技术与方法
第9章项目范围管理103
学习目标103
导入案例103
9.1项目范围管理概述104
9.2项目范围界定105
9.3工作分解结构107
9.4责任矩阵111
9.5项目范围核实113
9.6项目范围变更控制115
本章案例分析117
本章习题117
第10章项目人力资源管理119
学习目标119
导入案例119
10.1项目人力资源管理概述119
10.2项目人力资源规划121
10.3项目人力资源的培训和开发122
10.4项目绩效评估124
10.5项目员工的激励127
本章案例分析130
本章习题130
第11章项目成本管理132
学习目标132
导入案例132
11.1项目成本管理概述132
11.2项目资源计划133
11.3项目成本估算136
11.4项目成本预算139
11.5项目成本控制143
本章案例分析148
本章习题150
第12项目质量管理152
学习目标152
导入案例152
12.1项目质量管理概念与原则152
12.2项目质量计划154
12.3项目质量控制156
12.4项目质量保证159
12.5项目质量审核160
本章案例分析162
本章习题163
第13章项目时间管理165
学习目标165
导入案例165
13.1项目活动定义165
13.2项目活动排序166
13.3项目时间估算168
13.4项目进度计划的制订169
13.5项目进度控制171
13.6网络计划技术173
本章案例分析181
本章习题181
第14章项目沟通与冲突管理183
学习目标183
导入案例183
14.1项目沟通管理的定义及特征183
14.2项目沟通管理的过程186
14.3项目冲突管理概述188
本章案例分析192
本章习题192
第15章项目采购管理194
学习目标194
导入案例194
15.1项目采购管理概述194
15.2项目采购计划的制订196
15.3项目询价与供应商的选择198
15.4项目合同管理200
本章案例分析205
本章习题205
第16章项目风险管理207
学习目标207
导入案例207
16.1项目风险管理概述207
16.2项目风险识别210
16.3项目风险分析与评估212
16.4项目风险处理214
16.5项目风险控制215
本章案例分析217
本章习题217
第17章项目融资管理219
学习目标219
导入案例219
17.1项目融资概述219
17.2项目融资资金来源与基本方式222
17.3BOT投资与运作226
17.4项目融资担保228
本章案例分析231
本章习题231
参考文献233
内容摘要
本书对项目管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了项目管理的基本知识、项目管理过程和项目管理的技术与方法。本书的优选特点不仅体现在清晰的脉络上，即项目管理的概念及其演进→项目管理过程→项目管理技术与方法；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于本书，使本书通俗易懂，且颇具启发性。本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。
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