从零开始学开公司
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作者崔慧勇 编著
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113229207
出版时间2017-09
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201571501
上书时间2024-11-20
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
崔慧勇，互联网与移动电商领域研究员，多年来始终热衷于互联网经济和互联网思维的研究与实践，曾担任多家电商企业的网络营销顾问，提供网络和移动营销领域的策划、咨询和培训服务，并著有多部热销作品。
目录
第一章创业者注册公司不再一企难求——公司注册
一、公司注册：新改革驱动万众创业
二、申请名称：给公司起个好名字
三、注册资本VS注册资金：区分有方法
四、工商登记：程序简化助力百姓创业
五、前置审批：项目的“把关人”
六、验资：令人不安的审验
七、验资户：公司规模的标识
八、营业执照：公司经营的通行证
九、注册商标：公司独一无二的标志
十、基本户：存款人的主办账户
十一、银行结算账户：存款人专用结算的账户
十二、公司变更：企业登记事项的变化
十三、组织机构代码证：企业经济活动的通行证
十四、税务登记：厘清税务登记的盲点
十五、公司章程：公司经营的灵魂
十六、有限责任VS股份有限：从规定看区别
第二章人才乃取胜之本，跟不靠谱的队友说“不”
——创业团队
一、创业团队：众人划桨开大船
二、合伙人：找准你的“黄金搭档”
三、利益分配：谈钱不伤感情
四、团队精神：你的团队，你激励
五、员工招聘：招来能为公司带来效益的员工
六、员工素质：文凭与能力哪个更重要
七、员工管理：打造一个坚强高效的团队
八、工作积极性：避免“老板忙晕了，下属没事做”
九、员工手册：企业内的“劳动法律”
十、员工培训：让所有木板一起变长
十一、批评激励：如何批评才能不遭记恨
十二、社会保险：给员工买社保就是给企业买保障
十三、工资结构：根据不同的情况做出不同规定
十四、薪酬水平：员工不可亏待
第三章好项目抵不过乱财务——财务管理
一、基本存款账户：存款人的主办账户
二、专用存款账户：存款人专用结算的账户
三、建账：新公司会计程序的开始
四、财务控制：公司节流的保障
五、成本控制：用最少的钱办更多的事情
六、会计核算：资金运动情况的反映
七、应付账款：要想进，先要出
八、财务预算：创业未动，预算先行
九、财务管理：管理就要有条有理
十、财务报表：企业经营的真实反馈
十一、财务分析：利润分析是老板的必修课
十二、财务危机：企业生存的“晴雨表”
十三、银行承兑汇票：降低财务成本的利器
十四、代理记账公司：企业的财务保姆
第四章名企只做不说的营销秘籍——营销策略
一、营销策划：好策划带来好业绩
二、市场细分：在异质市场中求同质
三、饥饿营销：要作秀，更要造势
四、捆绑销售：聪明的搭配营销
五、整合营销：线上线下打组合拳
六、体验营销：试，是一种生活态度
七、微信营销：手机通信工具打开的新商机
八、公益营销：让好名声传出去
九、事件营销：小事件，大效应
十、APP营销：移动互联网时代的营销利器
十一、二维码营销：藏在黑白方格中的营销密码
十二、微博营销：140个字的推广游戏
十三、论坛营销：用一张帖子打响名声
第五章如何留住客户又保持利润——客户管理
一、客户开发：选择“门当户对”的客户
二、客户识别：寻找最有价值的客户
三、潜在客户：用客户“生产”客户
四、目标客户：看准了“上帝”再下手
五、客户分级：区分客户价值，合理分配企业资源
六、顾客满意度：为客户提供超越期望的体验
七、顾客忠诚度：顾客“黏性”养成计划
八、客户生命周期：客户关系的动态表现
九、顾客至上：赢得顾客忠诚的黄金法则
第六章创业项目如何找资金——创业融资
一、融资渠道：资金不足，如何寻找
二、内源融资：内部融资，自给自足
三、创业贷款：创业者的“安神汤”
四、民间借贷：不是只有银行才能借
五、票据贴现融资：和银行做个票据买卖
六、典当融资：短期融资，创业者的“速泡面”
七、商业信用融资：基于商品的借贷活动
八、融资租赁：借鸡生蛋，卖蛋买鸡
九、天使投资：创业者的“营养奶粉”
十、风险投资：创业融资的“维生素”
十一、创业计划书：成功融资的敲门砖
十二、众筹：团购+预购的资金募集模式
十三、P2P网贷：互联网上的信用借贷
第七章纳税尽义务，节税显智慧——诚信纳税
一、年报公示：企业信用信息监测器
二、纳税：你的企业要交哪些税
三、国税VS地税：不同的征税系统征收不同的税种
四、税务登记：税收征收管理的起点
五、一般纳税人VS小规模纳税人：判断标准各不同
六、增值税：价款与税额分开的价外税
七、营业税：有营业收入就要交税
八、企业所得税：企业向国家支付的“管理费用”
九、消费税：税目、税率及计税方法
十、省钱：用智慧为企业省钱
十一、税收优惠政策：看国家如何为你省钱
十二、纳税筹划：方法决定税负
十三、延期申报：税款也可以延期缴
十四、税务行政处罚：违法税法的代价
第八章“互联网+”下的创业密码——互联网思维
一、互联网+：新时代下的创新商业模式
二、用户思维：体验至上，以用户为中心
三、简约思维：少即是多，专注小而美
四、迭代思维：微＋快，即时把握用户需求
五、极致思维：就是要让用户尖叫
六、大数据：终结直觉，用大数据布局创业策略
七、风口：创业不站在风口上，怎么才能飞起来
八、O2O：从线下到线上的新商业模式
九、二维码应用：矩阵图形中蕴藏的商业密语
十、颠覆式创新：体验与商业模式从量到质的蜕变
十一、跨界与融合：“互联网+”的世界里无行业壁垒
十二、粉丝经济：无粉丝，不品牌
附录A创业靠的不是技术，而是谋略——创业理念
附录B创业要充分准备，才能有前途——创业准备
附录C用经营把管理做简单——经营管理
附录D创业失败的13种常见死法——创业误区
内容摘要
创业需要很好的准备、管理、营销、团队及盈利模式等，还要掌握创业实战的各种技能，洞察创业过程中潜藏的风险与危机。
崔慧勇编著的《从零开始学开公司(实战案例版)》基于创业者的实际创业过程和需求，概括了创业各个阶段所需的团队、财务、经营、营销、融资、管理等方面的核心方法与技巧，分享创业成功者的制胜秘诀，全面解析创业必须掌握的商业常识，避开创业陷阱与误区，让读者在创业路上实现从0到1的成功跨越。
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