人性与机制
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广东广州
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作者王辽东,潘锡军 著
出版社中山大学出版社
ISBN9787306060341
出版时间2017-05
装帧平装
开本16开
定价38元
货号1201509020
上书时间2024-11-20
商品详情
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作者简介
王辽东：河南周口人，毕业于中国政法大学，获法学学士学位。长期专注资本运作与企业法务顶层设计研究工作，现为广州有方企业管理咨询服务有限公司董事长、有方法律事务所合伙人，深圳市共好智慧有限公司首席文化官、“共好”系列期刊特约撰稿人，著有《专注与多元》。
潘锡军：广东深圳人，毕业于法国莱蒙费朗第二大学，获化学硕士学位。主要从事招商引资、资产管理、项目资本运作等工作，现任深圳市沙井万丰股份合作公司董事兼经济办主任、深圳市潘能科技有限公司营运总监、深圳市金达诚投资管理有限公司投资顾问。
目录
第一章 人性与机制的智慧
第一节 企业的生命力需要机制的力量
第二节 何享健的机制与统制
第三节 德胜洋楼“诚信无价”机制体系
第四节 用PK机制激活员工的能量
第五节 用机制去除戾气
第六节 曾国藩治军的秘密
第二章 共赢的机制
第一节 赚钱与分钱的机制
第二节 老板的分钱法则
第三节 让奖罚机制更有效
第四节 老板要懂收心法则
第五节 共赢的智慧
第六节 分配机制的智慧
第三章 资本与机制
第一节 雷士照明：一堂不得不学的资本课
第二节 国美电器控制权之战：一堂公司治理的必修课
第三节 时代节拍的试弦者――孙正义
第四节 股权机制的智慧
第五节 股权机制的秘密
第六节 企业家要做好定位、人才、企业文化布局
第四章 文化与机制
第一节 机制决定文化走向
第二节 唤起员工的神圣感
第三节 打造企业的六根文化
第四节 给产品起一个好名字
第五节 向德国学习匠人精神
第六节 文化的力量
第五章 管理与机制
第一节 向取经团队学激励
第二节 用机制去化解“夫妻劫”
第三节 企业要用机制去留人
第四节 中国企业需要“聚焦的力量”
第五节 于东来的“良心文化”为什么不值钱
第六节 向古代帝王学激励机制
第六章 经营与机制
第一节 向稻盛和夫学经营管理
第二节 不得不修炼的利他智慧
第三节 修炼好人生的态势
第四节 优秀领导者要做好三件事
第五节 学习创新，决胜未来
第六节 领导力的核心要素
第七章 模式与机制
第一节 尚品宅配开创中国式4.0商业模式
第二节 向任正非学狼性机制
第三节 商业模式取决于机制的设置
第四节 腾讯何以“微扫天下”
第五节 未来企业的出路在哪里？
第六节 马云的机制智慧
第八章 股权战争与机制设置
第一节 未来企业界的三大战争
第二节 向晋商学习股权激励
第三节 新资本战争
第四节 真功夫家族纷争案：一堂股权治理课
第五节 小股东权益保护法律的机制设置
第六节 “万宝之战”：不得不学的资本课
第九章 人性与机制的哲学
第一节 经营快乐的机制
第二节 做好人性化管理,企业才有未来的发展
第三节 品牌“势”的智慧
第四节 老板如何让“80后”“90后”员工跟着走？
结语
参考文献
附录
内容摘要
王辽东、潘锡军著的《人性与机制(如何有效分配财富实现团队共赢)》紧紧围绕“人性与机制”进行论述，结合商业市场中的实际案例，生动地说明了如何才能有效分配财富，实现团队共赢。本书作者认为，经营企业的核心是经营团队，经营团队的核心是经营人心，经营人心的核心是经营灵魂，经营灵魂的核心是经营企业的愿景与使命，在这基础上分好钱、分好权、分好责，这与有名经济学家埃瑞？S.马斯金的机制设计理论不谋而合。激励机制很重要的是要融合组织和个体的利益并使其达到一种平衡。
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