深度思考(让所有事情都能正确入手)(精)
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作者(英)凯茜·拉舍|译者:李逊楠
出版社四川人民
ISBN9787220110948
出版时间2018-11
装帧其他
开本其他
定价45元
货号30416184
上书时间2024-09-28
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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导语摘要
凯茜·拉舍著的《深度思考(让所有事情都能正确入手)(精)》一部超实用笔记式思考指南，收录欧美精英都在用的无差错做事法；首度引入EDGEit思考模式：以实践性优势为导向的深度思考练习；你将发现一条与之前不同的进步路径，打造出独属于自己的成功经验体系。
目录
卷一 深度思考案例分析
第一章 深度思考有哪些积极作用
第二章 少投入，高回报
第三章 没错，但是
卷二 深度思考实践指南
第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式
卷三 EDGEit思考模式在三个时区的应用
第五章 EDGEit思考模式在过去时区的应用
事件发生后的EDGEit思考模式使用手册
第六章 EDGEit思考模式在当下时区的应用
事件发生中的EDGEit思考模式使用手册
第七章 EDGEit思考模式在未来时区的应用
事件发生前的EDGEit思考模式使用手册
卷四 向前一步
第八章 领导力核心技能
第九章 在企业中建设深思文化
结语
属于你自己的后记
附录1：深度思考实践与模式简史
附录2：延伸阅读
致谢
内容摘要
让所有事情都能正确入手，很难吗？核心竞争力培训大师凯茜？拉舍认为，只要你掌握了深度思考的能力，一切事情都能轻松搞定。
对于时常处于忙碌状态的人来说，事务繁多，无从入手，重度焦虑，是非常糟糕的体验。为此，拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGEit思考模式，她结合自身数十年的培训案例，通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具，帮助你迅速获得深度思考的能力，从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。
精彩内容
第一章深度思考有哪些积极作用我们真的可以进行深度思考吗？
毫无疑问，是的！
你可能早就在某种情境下了解过深度思考的概
念，也明白做事之前先深思熟虑的道理。
从小时候开始，父母和老师就鼓励你，参加考试或开展一个项目时要好好思考。体育活动结束后，你通过观看比赛录像，分析自己在赛场上的表现，这也算是深度思考的过程。
然而，深度思考到底是怎样一种思考模式呢？
这才是问题的关键所在。有一天，有人问我：“以实用价值的角度来看，我为什么要进行深度思考呢？”也许你也有同样的疑惑。以下就是我的回答：“这说明你已经认识到深度思考的必要性。无论是在工作中，还是在生活中，花时间思考那些重要的事，都是很有意义的。但有个问题——迄今为止从没有人教过你怎样进行深度思考。”本书的目的正在于此——教你学会深度思考。
什么是深度思考？
关于深度思考的定义有很多，大多数观点认为，它是一种具有特定目的的经验学习过程。这一术语的提出者是美国知名学者唐纳德·A.舍恩（1930-1997），他早年学习哲学，后来因致力于研究认知系统和反思性实践而享有盛名。
1983年，舍恩在他出版的《自我反思的实践者》一书中首次提出了“深度思考”的概念。从这以后，各方学者对于“深度思考”的解读层出不穷。
在该著作出版之后的三十年里，不断有学者为这一
领域添加新的知识。
现今，“深度思考”这一术语早已普遍应用于教学、健康等领域，还为咨询、心理等领域提供理论支持。
我觉得，是时候帮大家将这个效用强大的概念应用于商业世界了，以便我们能从容地应对各种挑战。
最近发表在《研究与观点》杂志上的一篇研究成果指出，仅仅10分钟的深度思考，就能极大地提升工作效率。此项研究得出结论：当无意识地、自主地“边实践边学习”与有意识地、受管控地“边思考边学习”相结合时，可以大幅度提升学习效率，改善工作表现。
也许，以前你做事时从未尝试过这种方法。那么，等你学会这种方法后，结果会有什么不同呢？
使用一成不变的方法做事，却想得到不同的结果，显然是异想天开。尽管你为了提升做事效率已经倾尽全力，但是在某些方面，你依然有很大的进步空间。如果你继续以同样的方法做事，又怎么可能提高自己的能力呢？
使用书中方法进行练习
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