现代装备项目管理
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作者编者:王暖臣//易炯意|责编:徐宁
出版社北京理工大学
ISBN9787576304893
出版时间2021-10
装帧平装
开本16开
定价88元
货号31458025
上书时间2024-09-05
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
王暖臣，男，1972年3月出生。现为军事科学院系统工程研究院研究员，长期从事体系设计和标准化领域的论证研究工作，现主要从事装备治理、社会系统工程、管理建模仿真、政策分析方面的研究工作，此外还长期从事软件技术、体系仿真研究，先后主持或参加了数十项科研课题和任务，学术带头人、博士生导师，多个技术专家组的成员，在多种信息渠道发表文章数十篇，先后获军队科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项，2次荣立三等功。
目录
第一章 项目管理
第一节 项目与项目管理
一、项目
二、项目管理
第二节 项目管理的发展沿革
一、项目管理的出现
二、项目管理的发展
三、项目管理的深入认识
四、项目管理的科学性与先进性
第三节 项目寿命周期与项目管理过程
一、项目过程及项目管理过程
二、项目的寿命周期
第四节 项目管理的职能
一、项目管理知识体系
二、项目管理的职能分析
三、项目管理与一般管理
第二章 装备项目管理
第一节 装备采购管理
一、装备采购与装备采购模式
二、装备采购管理的内涵
三、装备采购管理体制影响因素及基本类型
四、我军装备采购制度的历史沿革
第二节 装备项目与装备项目管理
一、概述
二、装备项目管理的意义及其特点
三、装备项目管理的专业领域
第三节 装备项目管理发展历程
一、国外装备项目管理的发展
二、我国装备项目管理的发展
三、我国装备项目管理的主要经验
第四节 装备项目管理与系统工程管理
一、系统工程与装备项目管理
二、我国型号项目管理机制
第三章 装备项目过程管理
第一节 装备科研程序
一、装备科研程序的发展沿革
二、我国装备科研程序的发展趋势
第二节 装备项目采购与合同管理
一、装备项目采购与合同管理概况
二、装备项目采购与合同管理主要内容
第三节 装备项目要素管理
一、项目技术状态管理
二、项目进度管理
三、项目质量管理
四、项目费用管理
五、项目风险管理
第四章 装备项目管理组织结构
第一节 装备项目管理组织结构概述
一、装备项目管理组织结构的概念
二、装备项目管理组织结构的基本原理
内容摘要
《现代装备项目管理》一书共分七章，第一章和第二章主要介绍项目管理以及装备项目管理的基本理论及相关领域知识基本情况；第三章主要介绍装备项目要素管理情况；第四章系统介绍项目管理组织结构设计选择；第五章介绍装备项目管理过程中可资利用的常用方法（质量管理方法、综合评价法、挣值法等）、技术与工具；第六章和第七章探讨项目管理队伍建设规划和相关教育培训方式的建立。
本书适合装备管理、系统工程、政策分析等领域的研究生和相关人员阅读。
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