双赢(企业薪酬治理的第一原则)(精)
全新正版 极速发货
￥ 29.99 4.3折 ￥ 69 全新
库存3件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者石伟|责编:谷广阔
出版社中国人民大学
ISBN9787300317977
出版时间2023-06
装帧平装
开本其他
定价69元
货号31780741
上书时间2024-07-12
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第一章 薪酬管理：分钱还不乐意？
1.1 传统“工资+奖金”模式的问题
1.2 传统“底薪+提成”模式的弊端
1.3 传统薪酬模式的困局
1.4 传统薪酬模式的共性问题
1.5 传统薪酬模式失效的原因
第二章 薪酬治理：分钱要有目的
2.1 运营管理、价值链管理与薪酬治理
2.2 薪酬治理的案例：以华为为例
2.3 分钱新模式：薪酬治理
第三章 薪酬包结构：分钱的步骤
3.1 个体薪酬包
3.2 组织薪酬包
3.3 薪酬基准线
第四章 薪酬包与价值创造
4.1 谁创造了价值，如何创造价值
4.2 价值导向是什么
4.3 操作实例：勇于变革的深国投
第五章 薪酬包与价值评价
5.1 KPI和OKR的比较
5.2 平衡计分卡和收益分享计划
5.3 组织薪酬包与薪酬预算
第六章 价值分配：福利和长期激励
6.1 价值分配的理念和实践
6.2 新模式下的新福利计划
6.3 中高管的长期激励计划
参考文献
后记
内容摘要
在中国式现代化和中国式管理的探索之路上，以华为为代表的优秀企业遵循双赢的原则，基于薪酬治理的理念，与员工建构利益共同体、命运共同体，真正实现了企业有发展、员工有获得感。
本书聚焦基本理念和方法，在归纳传统模式不足的基础上，系统提出了薪酬治理的“一二三四”模型——一
个组织薪酬包、二种来源（授予制、获取分享制）、三套机制（价值创造、价值评价、价值分配）和四个因素（3P1M）。
本书框架清晰，语言简
洁，针对企业薪酬包设计、
福利管理和长期激励等领域
提出了具有可操作性的解决方案，非常适合企业高管、
HR以及对薪酬治理感兴趣的MBA、EMBA、EE学员阅读。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价