无微不至(5分钟玩转微信营销)
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作者崔学良//高闯世
出版社立信会计
ISBN9787542945365
出版时间2015-05
装帧其他
开本其他
定价32.8元
货号3241461
上书时间2024-07-10
商品详情
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导语摘要
基于微信开放平台的营销模式的建立，让很多企业开始受益于微信所带来的营销价值。例如，南方航空最近就开放了基于微信的自助登机业务，从办理登机牌到自选座位，这些都可以在微信平台下完成。越来越多的企业开始熟悉并应用微信营销。当然，微信的营销价值不仅于此，可以说，微信的营销价值无限大。因为在微信的营销价值架构中，微信的开发者并没有设立更多的障碍。
《无微不至(5分钟玩转微信营销)》作者崔学良、高闯世长期从事营销及互联网营销的研究及实践工作，是本书既有理论高度又有实操价值的保证。
作者简介
高闯世笔名商鹰，85后创业者，高级网络营销师、专栏作者，擅长网络推广、广告文案策划以及直复付式营销策划。
百度阅读认证作者，编著有《网络营销推广秘籍》《148个小本创业项目实战方案》《网络营销推广方案》《微商怎么找客源》等。
崔学良，著名渠道终端运营专家品牌中国产业联盟特聘专家亚洲终端管理学会专家成员益策（中国）培训机构特聘讲师中国家具产业教育学院特聘讲师上海交通大学赋能高层教育中心特聘教授吉林财经大学企业发展中心特邀研究员GMT（GameMarketingTheory）博弈促销理论（著作权和商标持有人）创始人VMT（ViscosityMarketingTheory）粘度营销理论（著作权和商标持有人）创始人TSHRV（TrainingSystemofHumanResourceValue）人力资源价值培训体系（著作权持有人）创始人
目录
01 为什么要做微信营销
第一节 微信的由来
第二节 什么是微信营销
第三节 微信是微博的2.0吗
第四节 社会化媒体的营销趋势已经形成
第五节 没做微信不能说你懂营销
第六节 微信的对手们都在干些啥
02 微信营销凭啥这么“火”
第一节 自媒体爆炸催生圈子营销
第二节 微营销时代如何营销
第三节 移动社交媒体的互动营销
第四节 黏度营销下的价值聚焦
第五节 O2O模式下的探索营销
第六节 微信营销价值的深度挖掘
第七节 移动消费模式的发展
03 微信营销VS其他网络营销
第一节 曾经的微博营销
第二节 都有谁正在玩微信
第三节 微博：品牌的扩音器
第四节 微信：营销的发动机
第五节 如何实现微信营销与其他网络营销的融合
04 如何做好微信营销
第一节 准备工作
第二节 玩转微信要技巧
第三节 我是否适合在微信上做营销呢
第四节 微信营销的安全须知
第五节 微信功能的深度开发
第六节 如何评估微信的营销效果
05 微信达人们是如何抢占定位优势的
第一节 微信营销都能干些啥
第二节 如何让你的微信成为焦点
第三节 微信营销，他们很成功
第四节 微营销：微信也要玩整合
第五节 微信营销来袭，你该行动啦
内容摘要
微信是当前即时通讯领域的创新业务和模式，运用前景广阔，是企业实现业务增长和品牌传播的重要
手段。由于微信业务方兴未艾，企业应用还处于相对简单的阶段，而企业对其理解也比较片面和模糊，微信营销作为一种创新营销模式，在营销界及企业界尚处研究初期。《无微不至(5分钟玩转微信营销)》作者崔学良、高闯世长期从事营销及互联网营销的研究及实践工作，是本书既有理论高度又有实操价值的保证。
精彩内容
微信高层曾经在2011年11月的时候表示，当时微信的活跃用户占到注册用户的2／5。按照这样的比例，2013年年初，微信至少是3亿人手机里必装的软件，同时也是这1．2亿活跃用户最经常使用的沟通工具，现在2014年早已证实当初的推测。有许多微信用户都曾这样说过，微信这个语音通讯应用已经颠覆了他们的生活习惯。他们基本上每天都挂着微信，觉得上QQ还要打字，上微信用语音聊天很方便，而且，传送
也很快，容量也大，并且不受时间和地点的限制。微信的使用也非常便利，如果是QQ用户，只需要跟QQ关联一下就可以接收QQ的离线文字。这样，当用户微信不在线的时候也能看到好友发过来的信息。还有很多用户拿微信当对讲机使。
同时微信也方便群聊，动手能力强的网友都知道只需要建立一个群，便可以在群里喊话，群里的好友都可以听到。不仅如此，微信分享也是相对封闭的。
用户黄海峰说：微信相对于微博来说，更加具有隐私
性，当朋友之间分享一些东西的时候，就可以只在朋友圈内分享，而非好友就看不到我发布的信息。这就是我觉得微信更加值得信赖的一个主要原因。
基于微信的这个功能，互联网上传出了很多有关微信可能颠覆微博的消息。面对微信的威胁，最新版的新浪微博也添加了“密友”功能，也就是通过设置，可以让部分微博只让密友看到。这样的改进，显然是针对网友的这种声音。另一个受到威胁的，是很多第三方移动应用，甚至是苹果ios和谷歌安卓的生态
系统。互联网专家王越说，微信有可能成为新的第三方应用载体。王越表示在过去两年移动平台主流系统
的选择之外，现在又多了一个微信的平台可以供大范围的第三方开发者去做选择，很多人可能直接从微信切人去寻找他们的商业模式。这也是我们要努力去研究微信营销的原因。构建一个第三方应用平台，不仅能够最大限度地发挥微信的整合作用，还可以实现微信营销价值的最大化。
有很多人表示，之所以微信能够这样爆发性增长，其根本原因在于微信背靠着腾讯这棵大树，其快速
发展得益于腾讯产品巨大的客户资源的支持。也正因微信拥有腾讯的强大支持，其发展初期都是以发展用户为根本，这与腾讯公司创业之初推出的QQ产品如出一辙。当拥有了海量的用户群，商业价值才会涌现，这是一切网络商业模式的基础。当微信把同类产品米聊、飞聊、陌陌、比邻等远远地甩开之后，微信才真
正发力，开始构建自己的商业模式，并实现真正的盈利。强大的用户资源，使在国内唯有拥有3．09亿用户的新浪微博和微信的同门兄弟QQ可与微信相比，在这些海量用户的背后孕育着的巨大商机是不言而喻的，可是如何粘住已有客户，并且在不伤害用户利益的基础上，最大限度发挥微信的商业价值，是微信营销
必须要考虑的问题。
微信的出现和发展还颠覆了其他即时通讯产品的商业模式。首先遭殃的就是手机即时通讯工具：短信。据工信部2012年统计数据显示．截至2012年11月，三大运营商移动短信业务量比去年同期仅增长2．3％。相比之前超过6％的增速明显放缓。这与微信的快速发展必然成正相关，越来越多的短信用户开始转为使用微信，因为微信的使用更加便捷和便宜，同时使用微信也富有时尚感和乐趣。国内的移动运营服务商面对微信对于短信业务的威胁，在2013年初试图提出通过收费的方式，来降低微信快速发展对其自身业务的影响。P5-6
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