并购重组:操作流程+实务指南+案例解析
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作者陈雪涛//王豪|责编:张梦初//高鑫
出版社中国经济
ISBN9787513674393
出版时间2023-10
装帧精装
开本其他
定价65元
货号31874345
上书时间2024-07-07
商品详情
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作者简介
\"陈雪涛中国青年天使会常务理事及副秘书长、中国国际创客产业发展专项基金理事、全球数字化管理学者、美国贝翰文大学DBA、中国研究生电子设计大赛副秘书长、清华大数据产业联合会发起人、天使投资人。曾服务过摩托罗拉、恒基伟业、多普达通讯、HTC、威盛等世界500强公司,拥有超过15年的企业管理经验,被业内称为“行走的中国移动互联网史”。陈雪涛先生2019年荣获中国企业家协会“新中国成立70周年卓越人物奖”,2018年获“最佳70后风险投资家”,2017年带领管理机构荣获金投榜中国新锐创业投资机构Top30,2016年荣获“青牛奖中国榜样投资人”,2015年荣获“中国创投十大新锐投资人”。重点投资方向包括工业4.0、 智能制造、可穿戴计算、无人机、云计算、大数据处理等高增长领域。
王豪河南理工大学会计学硕士、北京麟玺创业投资有限公司管理合伙人,负责私募股权基金存续期内的退出工作,成功投资案例包括雷神科技、映趣科技等。王豪先生对于财务、税务理论和实操知识有着极其深刻的理解,发表北大核心论文两篇,《税收政策、投资者情绪与企业投资效率》《互联网金融发展、内部控制质量与中小企业融资约束》。 在加入麟玺创投之前,王豪先生担任微淼财商教育科技有限公司资深培训讲师,擅长领域包括:企业资产管理、并购重组中的财务流程和实操业务。\"
目录
\"目.录
第1章.并购重组./1
1.1.并购重组概念辨析及其操作程序./ 1
1.1.1 企业并购重组相关辨析 / 1
1.1.2 联营企业及其操作程序 / 5
1.1.3 公司剥离及其操作程序 / 6
1.1.4 公司分立及其操作程序 / 7
1.1.5 破产清算及其操作程序 / 10
1.1.6 公司重整及其操作程序 / 11
1.1.7 公司退市及其操作程序 / 14
1.2.企业收购的概念类型与实务指引./ 16
1.2.1 根据收购支付主体划分 / 16
1.2.2 根据收购交易方式划分 / 19
1.2.3 根据收购交易主体划分 / 24
1.2.4 根据收购交易态度划分 / 27
1.3.企业兼并的概念类型与案例剖析./ 28
1.3.1 企业收购与兼并、合并 / 28
1.3.2 横向兼并的策略与案例 / 31
1.3.3 纵向兼并的策略与案例 / 34
1.3.4 混合兼并的策略与案例 / 35
1.4.企业重组的概念类型与操作程序./ 37
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4
企业资产重组概念界定 / 37资产购买及其操作程序 / 40资产出售及其操作程序 / 42资产置换及其操作程序 / 44
第2章.实务操作./ 46
2.1.并购重组的操作程序与实战方略./ 46
2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8
Step 1:确立并购目标 / 46 Step 2:提交并购方案 / 50 Step 3:发出并购意向 / 51 Step 4:并购资产评估 / 53 Step 5:开展尽调谈判 / 54 Step 6:达成并购协议 / 57 Step 7:办理交接手续 / 59 Step 8:并购整合工作 / 60
2.2.并购重组的交易结构与运作模式./ 64
2.2.1 购买企业或资产 / 64
2.2.2 购买企业股份 / 65
目.录
2.2.3 购买股份 +期权 / 67
2.2.4 购买含权债券 / 68
2.2.5 利润分享结构 / 69
2.2.6 融资租赁结构 / 70
2.2.7 承担债务模式 / 72
2.2.8 债权转股权模式 / 72
2.3.并购重组结构设计的原则与要点./ 73
2.3.1 综合效益原则 / 73
2.3.2 系统性原则 / 75
2.3.3 协同性原则 / 76
2.3.4 稳健性原则 / 77
2.4.并购重组的交易方案与操作实务./ 79
2.4.1 标的公司的价值评估 / 79
2.4.2 并购重组的支付方式 / 82
2.4.3 业绩承诺及补偿安排 / 85
2.4.4 并购重组的融资安排 / 87
2.4.5 并购重组的实务要点 / 90
第3章.要约收购./ 94
3.1.要约收购的概念特征与操作程序./ 94
3.1.1 要约收购的概念特征 / 94
3.1.2 全面要约和部分要约 / 96 3.1.3 要约收购的触发条件 / 98
3.1.4 要约收购的操作程序 / 101
3.2.要约收购的合规要点与典型案例./ 104
3.2.1 收购支付价格与方式 / 104
3.2.2 要约收购的期限要求 / 107
3.2.3 竞争性要约收购要点 / 108
3.2.4 要约收购的注意事项 / 109
3.3.要约收购的潜在风险与案例解析./ 112
3.3.1 要约收购的审批及资金风险 / 112
3.3.2 要约收购对股票价格的影响 / 113
3.3.3 要约收购导致潜在同业竞争 / 114
3.3.4 接受要约股东未达到预定比例 / 116
3.4.基于新证券法的要约收购制度优化./ 117
3.4.1 我国要约收购制度演变 / 117
3.4.2 持有股份性质发生变化 / 120
3.4.3 大额持股信息披露要求 / 121
3.4.4 取消豁免要约收购义务 / 122
3.4.5 增加表决权差异化安排 / 123
3.4.6 加大违法违规处罚力度 / 124
第4章.协议收购./ 126
4.1.协议收购的运作模式与操作程序./ 126
目.录
4.1.1 协议收购的概念特征 / 126
4.1.2 协议收购的操作流程 / 128
4.1.3 协议收购的四种模式 / 132
4.1.4 协议收购的典型案例 / 134
4.2.协议收购的合规要点与实战攻略./ 137
4.2.1 收购价格的合规要点 / 137
4.2.2 收购比例的合规要点 / 138
4.2.3 股权转让的过户手续 / 139
4.2.4 收购过渡期行为规范 / 140
4.3.间接收购的操作实务与流程攻略./ 141
4.3.1 间接收购的概念特征 / 141
4.3.2 间接收购的主要方式 / 143
4.3.3 间接收购的操作程序 / 144
4.3.4 间接收购的注意事项 / 147
4.4.表决权委托与上市公司控制权转让./ 148
4.4.1 表决权委托的法律依据 / 148
4.4.2 一致行动人关系的认定 / 150
4.4.3 表决权委托可能触及要约收购 / 152
4.4.4 关于表决权委托的对价 / 155
第5章.重大资产重组./ 156
5.1.重大资产重组的操作实务与流程./ 156
5.1.1 重大资产重组的触发标准 / 156
5.1.2 重大资产重组的操作程序 / 159
5.1.3 证监会审核及意见反馈 / 166
5.1.4 重大资产重组实施完毕 / 168
5.2.资产评估的常用方法与实战攻略./ 170
5.2.1 股票估值法 / 170
5.2.2 资产基础法 / 172
5.2.3 市场法 / 174
5.2.4 收益法 / 175
5.3.借壳上市的运作模式与操作实务./ 178
5.3.1 借壳上市的操作程序 / 178
5.3.2 借壳上市的运作模式 / 181
5.3.3 借壳上市的主要风险 / 187
5.3.4 借壳上市的典型案例 / 188
5.4.资产收购的操作程序与实战攻略./ 191
5.4.1 资产收购的类型与方式 / 191
5.4.2 收购标的的关注要点 / 194
5.4.3 资产收购的接续问题 / 195
5.4.4 收购方的内部决策程序 / 196
第6章.风险控制./ 200
6.1.并购重组的法律风险及案例剖析./ 200
目.录
6.1.1 并购标的权属纠纷风险 / 200
6.1.2 并购重组中的垄断风险 / 202
6.1.3 业绩承诺无法实现风险 / 203
6.1.4 损害投资者合法权益风险 / 204
6.2.并购重组中的内幕交易风险防范./ 206
6.2.1 内幕交易的法律体系 / 206
6.2.2 内幕信息的相关概念 / 207
6.2.3 并购重组的内幕交易 / 210
6.2.4 内幕交易的法律后果 / 212
6.2.5 内幕交易的防范措施 / 214
6.3.企业并购重组的财务风险及防范./ 215
6.3.1 并购重组财务风险的概念 / 215
6.3.2 并购重组财务风险的类型 / 217
6.3.3 并购重组财务风险的成因 / 218
6.3.4 并购重组财务风险的控制 / 220
6.4.企业并购重组的税务风险及控制./ 223
6.4.1 合并亏损企业的税收风险 / 223
6.4.2 收购标的带来的涉税风险 / 224
6.4.3 企业收购交易的税收风险 / 226
6.4.4 增值税、营业税和契税风险 / 227
6.4.5 并购重组中的税务风险控制 / 230\"
内容摘要
本书立足于新修订的《公司法》《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》等法律法规,结合企业并购重组的实践案例,详细介绍了并购重组、公司剥离、公司分立、破产清算、公司重整、公司退市、企业收购、企业兼并、企业重组等概念与基本操作流程,对并购重组的操作程序、运作模式、结构设计、交易方案等关键问题,以及要约收购、协议收购、重大资产重组、借壳上市、资产评估、资产收购、尽职调查、风险控制等关键环节与重点事项进行多维度解析,对并购重组实践具有极强的指导意义。
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深度讲解企业并购重组的运作模式与操作实务,重点剖析企业并购重组过程中的疑点、难点和关键点
精彩内容
\"随着我国资本市场改革的持续深化,资本市场的法律法规不断完善,运行方式越发透明,定价机制越发市场化,并购重组的效率得以大幅提升。另外,受新冠疫情影响,虽然我国经济在2020—2021年实现了正增长,但随着疫情持续发展,仍面临较大的下行压力以及通胀压力。对于这种压力,身处其中的企业感受最为明显。为了提高经营效率以及竞争力,增强抗风险能力,越来越多的企业加快了并购重组的步伐。
根据《证券日报》统计,2021年以来,A股上市公司并购重组实现了“量价双升”。截至2021年11月21日,A股上市公司并购重组事件发生2154起,与2020年同期相比增长15.68%;涉及资金规模超过9745.94亿元,与2020年同期相比增长10.94%。根据《国际金融报》统计,截至2021年12月22日有46起上市公司的并购重组申请上会,只有6起未获通过。整体过会率高达86.96%,这也在一定程度上证明了我国并购重组市场比较活跃。
此外,A股上市公司破产重整的数量也屡创新高。根据《中国经营报》统计,2015—2018年,我国A股上市公司破产重整的数量每年不超过3家,而在2019年破产重整的公司有7家,2020年有15家,2021年有17家。随着破产重整的公司数量越来越多,破产重整消耗的时间也越来越长,难度越来越大。对于上市公司来说,破产重整的优势大幅下降。再加上,随着IPO破发潮的到来,IPO估值优势逐渐下降,对于市值不高的企业来说,选择IPO上市和选择并购重组没有太大差异。因此,难度较小的并购重组获得了大批企业的青睐,2023年,并购重组或将成为资本市场上的热点话题。
并购重组指的是在市场机制的作用下,企业为了扩大市场份额、引入先进技术、整合更多资源、谋求经济增长,通过兼并、收购等方式获得其他企业控制管理权的行为。具体来看,并购重组的优点有很多。
●扩大企业规模,提高运营效率:企业通过并购重组可以整合更多资源,既包括厂房、生产线、生产设备等实体资产,也包括人力资源、先进技术、销售渠道、管理模式等高价值的资源。这些资源的整合不仅可以扩大经营规模,实现规模效应,提高资源利用率,降低采购、生产、管理等各个环节的成本,进而降低总体的运营成本,还可以提高企业的整体竞争力,改善企业的经营效率,助力企业实现发展战略目标。
●提高市场占有率,扩大企业知名度:面对竞争激烈的市场环境,企业必须不断壮大自身规模,提高生产力,完善销售网络,进而拓展市场份额。通过并购重组,企业不仅可以壮大自身实力,还可以减少竞争对手的数量,提高行业的集中度,增加行业壁垒,在行业中占据领先地位,获得较为稳定的利润。同时,随着企业规模不断壮大,企业的知名度将大幅提升,从而带动产品的附加值不断提升,提高整体的利润率。
●扩大经营范围,分散投资风险:在混合并购模式中,企业可以通过投资其他行业扩大经营范围,拓展更广阔的市场,攫取更多利润,还可以分散本行业竞争带来的风险,提高风险抵抗能力,稳定自身发展。
总而言之,作为一种优化资产组合与资源配置的重要方式,并购重组不仅可以壮大企业实力,提高企业的竞争力,还可以培育新的经济增长点,调整经济结构,提高经济运行效率,推动产业升级。但企业买卖并非易事,企业并购重组涉及很多领域的问题,包括金融、经济、法律、税务、股权、财务、公司治理等,并购重组的流程也非常复杂,包括选择目标企业、确定并购方案、开展尽职调查、计算企业估值、进行谈判、设计交易结构、选择支付方式等,任何一个环节出错都有可能导致并购失败。除此之外,并购重组还要考虑人的因素,如何合并部门、重新设置岗位,如何稳定员工队伍、激励员工等都是重要问题。
《并购重组:操作流程+实务指南+案例解析》一书立足于新修订的《公司法》《上市公司收购管理办法》《上市公司重大资产重组管理办法》等法律法规,结合企业并购重组的实践案例,详细介绍了并购重组、公司剥离、公司分立、破产清算、公司重整、公司退市、企业收购、企业兼并、企业重组等概念与基本操作流程,对并购重组的操作程序、运作模式、结构设计、交易方案等关键问题,以及要约收购、协议收购、重大资产重组、借壳上市、资产评估、资产收购、尽职调查、风险控制等关键环节与重点事项进行了多维度解析,对并购重组实践具有极强的指导意义。
本书内容丰富、知识体系完整,涵盖了并购重组的方方面面,介绍了并购重组常用的各种工具,并且将各项业务流程以图表的形式呈现出来,并结合实践案例、司法判例对疑难问题进行解析,极大地降低了理解难度,不仅适合企业管理者、并购整合业务的参与者阅读,还适合金融、经济等专业的高校师生以及企业并购领域的研究者翻阅。\"
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