认知打底——成为一流的企业管理者
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作者王明春
出版社企业管理
ISBN9787516426470
出版时间2024-05
装帧其他
开本其他
定价68元
货号32094726
上书时间2024-07-03
商品详情
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作者简介
王明春，1969年出生，经济学硕士。上海智栈企业管理事务所创始人和首席管理学家。企业管理的科学主义者和实践主义者。拥有20多年的管理咨询顾问生涯。致力于重建企业管理学和建立关于企业管理的底层知识体系。多年扎根于对企业管理进行系统性的基础研究，著有《管理即企业设计》《战略性生长》等。
目录
目录
1？ 管理到底是什么
1.1 管理是被对它的需要定义的
1.2 管理行为的两种成分
1.3 管理方法≠管理
1.4 管理设计的逻辑过程
2？ 谁是管理者
2.1 大管理和小管理
2.2 “机器”与人为模式的平衡
2.3 管理层管理架构的问题
2.4 直接管理主体原则
3？ 战略的自我决定论
3.1 战略的要件是洞见
3.2 战略的自我决定的特征会越来越明显
3.3 要有战略运营管理意识
4？ 创新场论
4.1 创新是一种“场”的产出
4.2 工程师主导
4.3 走出体制
4.4 主题性与创造性惯例
5？ 最重要的还不是组织方法的问题
5.1 组织跟随战略？
5.2 企业社会系统是组织功能的基础性构成
5.3 正确理解组织
6？ 个体实践方式
6.1 企业都是以个体的方式发生的
6.2 是必然也是应然
6.3 自我设计和管理者素质理念
7？ 企业理性
7.1 理性高于知识
7.2 企业理性的构成
7.3 企业理性提升的两个路径
后记？ 王明春的企业管理学
内容摘要
本书采用理论阐述深度结合实例的写作模式，同时穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松厘清关于企业的种种现象，并明了企业经营管理的底层逻辑。全书共六章：第一章阐述管理到底是什么；第二章阐述谁是管理者；第三章分析战略的要件是洞见；第四章阐述对组织的认知；第五章分析了创新场论；第六章阐述企业文化为什么越来越重要；第七章分析个体实践方式；第八章阐述企业理性。
精彩内容
是来自“看到，才想到”，而是“想到，才看到”，他人不可能替代企业（家）自己的洞见过程。
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