• 精简你的社交:如何将你的人际效能最大化
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精简你的社交:如何将你的人际效能最大化

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作者陈玉新

出版社企业管理

ISBN9787516418499

出版时间2019-04

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定价45元

货号30614296

上书时间2024-06-30

书香美美

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
陈玉新,作家,著名图书策划人,自由撰稿人。常年致力于对个人成长、社会经济、大众心理、社会心理的研究,对交人际交往及个人沟通能力的培养都有深入的了解。著有《反暴力沟通的技巧》等。

目录
序 言 精简人脉,从现在做起 / 001
第一部分   学会定位你的人际关系
第一章  支配关系:在你前方领路的人 / 003
第一节 这样讲话,员工才愿意听 / 005
第二节 这样与领导沟通才最聪明 / 010
第三节 上下级关系要清爽 / 015

第二章  合作关系:在你身边同盟的人 / 019
第一节 结盟,让关系更稳固 / 021
第二节 谁都可以成为你的合作者 / 026
第三节 如何吸引他人主动与你合作 / 031

第三章  竞争关系:在你对面较劲的人 / 037 
第一节 要记住,竞争不是坏事 / 039 
第二节 竞争对手的定位很重要 / 043 
第三节 你能从他身上学到什么 / 047 

第四章  敌对关系:在你背后使坏的人 / 053 
第一节 弄清敌对的根源 / 055 
第二节 放弃令人筋疲力尽的关系 / 060 
第三节 学会从敌对走向合作 / 064 

第二部分   是什么影响了你的社交
第一章  性格因素:我们是一个社会群体 / 071 
第一节 贬低别人的人不受欢迎 / 073 
第二节 别让自己搅了对方的兴致 / 078 
第三节 斤斤计较容易引起反感 / 083 
第四节 要成熟,但不要世故 / 088 
第五节 你不是坚持,只是固执 / 092

第二章  文化因素:什么是你的绊脚石 / 097 
第一节 三观不同,不相为谋 / 099 
第二节 有抱负的人与有抱怨的人注定合不来 / 104 
第三节 夏虫可以语冰吗 / 109 
第四节 沟通的目的不是赢 / 113 

第三章  社会因素障碍:跟任何人都能聊得来 / 119 
第一节 你吃甜粽子,还是咸粽子 / 121 
第二节 伸手不打笑脸人 / 126 
第三节 交浅不言深 / 131 
第四节 横向社会与纵向社会关系 / 135 

第四章  个体需求障碍:寻找“强关系” / 141 
第一节 高情商的人都是怎样聊天的 / 143 
第二节 为什么他们不愿意帮你 / 147 
第三节 能力是“1”,人脉是“0” / 151 
第四节 “功利”社交很重要 / 156

第五章  社交空间距离与交往频率 / 161 
第一节 拒绝“宅”,社交需要走出门 / 163 
第二节 如何维护你的同事关系 / 167 
第三节 请停止群发祝福短信 / 171 
第四节 把握好“点赞”的尺度 / 175 

第三部分   什么是成功社交的催化剂
第一章  说“不”是你的权利,更是你的勇气 / 181 
第一节 别当冤大头,至少留个人情债 / 183 
第二节 别让“爸爸”思维绑架了你 / 188 
第三节 你不是谁的奴隶,也不用刻意讨好谁 / 192 
第四节 谨慎应对陌生人的“在吗” / 196 
第五节 从好友列表中删掉不回你消息的人 / 200 

第二章  你不是试毒师,不要与负能量的人纠缠 / 205 
第一节 你的“恩情”他不一定领情 / 207 
第二节 你给她当心理导师,她只把你当垃圾桶 / 212
第三节 你的朋友圈中毒了吗 / 217 
第四节 拒绝当生活中的“海绵人” / 221 
第三章  时间是你的,凭什么让别人挥霍 / 225 
第一节 感情没到这份儿上,求帮忙请付费 / 227 
第二节 学会“敷衍”,也要学会说套话 / 231 
第三节 你的拒绝要干脆 / 235 
第四节 他这么对你,你还学不会拒绝 / 239 
第四章  社交圈的五大效应 / 245 
第一节 首因效应——第一印象很重要 / 247 
第二节 皮革马利翁效应——让对方知道你在注意他 / 251 
第三节 赞美效应——对骂叫吵架,互赞才是社交 / 256 
第四节 晕轮效应——以点概面的偏见 / 260 
第五节 设身效应——如果我是你,我会怎么做 / 264

内容摘要
朋友越来越多,知己越来越少!大量的无效社交不仅对于增加你的人脉无益,还将使你疲于应付。所以说,学会定位自己的人际关系很关键。一定要记住:追求人脉不如吸引人脉,精简社交,让你的人际效能最大化。

精彩内容
结盟,让关系更稳固俗话说:“一个和尚打水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃”。“一只蚂蚁去抬米,抬来抬去抬不起;两只蚂蚁去抬米,身子摇来又摇去,三只蚂蚁去抬米,轻轻搬进蚁窝里。”通过这两种说法,我们不难发现同样是数量增多,可得到的结果却截然不同。具体来看,这里的“三个和尚”指的是团体,“三只蚂蚁”也是指团体。和尚没水吃,是因为他们相互推诿、不讲合作;而“三只蚂蚁”则是因为精诚协作,才能将米“轻轻搬进蚁窝里”。
有句歌词说得好,“团结就是力量”,团队竭诚合作,力量自然是无穷无尽的。彼此间如果确立了结盟关系,众志成城,就能创造出不可思议的奇迹。
随着知识经济时代的到来,当今社会不再是一个崇尚“个人英雄主义”的社会了。各种新知识、新技术不断地涌现,各行各业的竞争也日益激烈,社会的需求变得日趋多元化起来。单凭个人的能力已经很难把各种错综复杂的事物完全处理妥当了。
因此,越来越多的公司与个人纷纷组建团体,并要求团队成员之间做到相互依赖、相互关联、共同合作。只有结盟合作,才能保持敏锐的应变能力和持续的创新能力,只有依靠团队合作的力量,才能创造奇迹。
有一个魔术师来到一个以冷漠著称的村庄里。他对着一脸冷漠的妇人说:“我这儿有一颗‘汤石’,如果把它放进烧开的水里,就会立刻变成非常美味的汤,我现在就煮给大家喝吧。”这个消息立刻传遍了村庄并引来围观。
魔术师找来了一口大锅,并且提了一桶水,架上了炉子和木材,陌生人便开始在广场上为村里人表演起“汤石煮汤”来。 陌生人小心翼翼地把“汤石”放进滚烫的锅里,然后用汤匙尝了一口,兴奋地对大家说:“这实在是太美味了!如果能再加进一点儿洋葱就更好了。”于是,一个陌生妇人给了他几个洋葱。
魔术师将洋葱放入锅内,又尝了一口:“太棒了,如果能再放些牛肉就更香了。”于是,一个农场主回家,端来了一盘切好的牛肉。 “哦,这汤真美妙,再有一些蔬菜就完美无缺了。”魔术师又自言自语道。
就这样,这个村子的人们在魔术师的诱导下,有的拿来了盐,有的拿来了香辛料,也有人拿来了蘑菇、奶油等其他材料。
汤煮好后,大家一人一碗蹲在那里享用。这时,他们发现这确实是天底下最好喝的汤。
从这个故事中,我们可以看出汤的美味不在所谓的“汤石”,而要归功于每个人拿来的材料。不仅在故事之中,在现实社会里,也有许多人变得越来越冷漠,越来越多的人选择在社交时戴上一层面纱,来掩盖住真实的自己。
试想一下,如果你有7个苹果,并且选择全部由自己吃掉。那么,你只能品尝到苹果这一种滋味;可如果你把这7个苹果分别与7个人做交换,那么,他们就会分给你不一样的水果。
当然,可能你吃到的水果总数还是7个,但你可以同时品尝到橘子、香蕉、香梨、西瓜、樱桃、荔枝和葡萄,你能尝到7种不同的味道,也见到了7种不同的颜色。更重要的是,这7个原本素昧平生的人,或许会因为交换水果这件事,从此变成你的兄弟或合作伙伴。
世界上有很多道理都非常简单,只是因为人们容易被自私和贪欲蒙蔽,经常忘掉什么才是生活里最重要的东西。当人们只知道独占的时候,他们其实已经失去了整个世界。因为再没有什么手段,比挑起双方的矛盾更恐怖的了。
若双方想在矛盾、动荡的形势下,继续保持合作关系,妥协就是十分必要的了。双方如果通过共同努力渡过了合作时的动荡期,就一定会收获一种更为牢固的合作关系。
对于大多数合作者来说,存在或多或少的矛盾都是很正常的。也正因如此,人们才更应该学会从冲突中找合作,在动荡中求稳定。不能接受适当的妥协、让步,就会在风风雨雨中夭折。
夜深人静,锁把钥匙叫醒,抱怨道:“我每天辛辛苦苦给主人看家守门,可主人最喜欢的却是你,他只把你带在身边,我真是好羡慕你!”听到锁的抱怨,钥匙也一肚子牢骚:“我每天跟着主人风吹日晒,辛苦劳作,你却整日在家里舒舒服服地呆着,多么安逸!我才真是嫉妒你。”钥匙确实想过一天安逸的生活,于是它把自己藏了起来。等到主人回家之后,发现钥匙不见了,主人一气之下便把锁砸了,并扔到了垃圾桶里。
第二天,主人找到了钥匙,他更加气愤:“我把锁都砸了,还留着钥匙干什么呢?”说完,他又把钥匙扔到了垃圾桶中。
第三天,在垃圾桶里相遇的钥匙和锁懊悔不已。
上述故事中,钥匙和锁落到如此下场都是因为它们未认识到对方的价值和付出,一味地这山看着那山高,彼此斤斤计较,相互嫉妒、猜忌。
人与人之间的关系又何尝不是如此?合作双方互相推诿、扯皮,互相争斗,只会落得两败俱伤的下场。只有相互配合、相互欣赏、相互支持、相互信任、相互珍惜,双方才能保持合作,获得共赢。
合作伙伴的好处就是将双方的优势进行互补。每个人手中的资源都是有限的,如果建立起合作关系,大家就可以一起讨论方向、战略方面的问题,一起为未来的发展出谋划策。
可说来容易做起来难,当双方在合作中出现利益冲突,导致合作关系岌岌可危时又该怎么办呢?究竟如何做,才能顺利渡过动荡局面继续保持合作关系呢?我们来看以下四个方面的内容:一、化整为零的切香肠策略如果你想得到一根香肠,就要先恳求它的拥有者给你薄薄的一片,对此,香肠的主人一般不会吝啬。第二天,你再求他给你薄薄的一片,第三天也如此。这样一片接着一片,整根香肠就全归你所有了。由于你每次要求他的让步幅度很小,对方在心理上很容易接受,在不经意间,对方就做出了很大的让步。
二、以进攻来对付进攻,以进攻来阻止进攻这种方法在你难以继续防守的时候是比较有效的。如果对方提出的要求损害了你的根本利益,或者他们的要求在你看来是无理的,你也可以拿出一个他们根本无法答应的或是荒谬的要求回敬他们,让对方明白你是有准备的,这件事没有丝毫让步的余地。
三、对人示弱人们总是同情和怜悯弱者,不愿意落井下石。
四、制造竞争俗话说“同行是冤家”,他们为了争取这一标的谈判的成功,必然会提出不同的优惠条件,这样就可以用来压制不同对手的谈判要求,争取最大的利益,达到“坐收渔翁之利”的目的。
在这个社会上,没有人可以靠自己的力量活一辈子。我们都在分享别人创造出来的科技和文化成果,这种分享能够带给我们生活上的便利和精神上的满足。
在这个世界上,总有人需要你,就像你也需要别人一样。因此,只有结盟,才能让关系更稳固。

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