• 白酒企业战略绩效评价与川酒振兴发展研究
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白酒企业战略绩效评价与川酒振兴发展研究

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作者陈一君//胡文莉//李予卉//武志霞|责编:李庆红

出版社中国社科

ISBN9787522702513

出版时间2022-09

装帧平装

开本其他

定价96元

货号31551739

上书时间2024-06-30

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商品描述
作者简介
陈一君,教授,硕士生导师,教育部高等学校管理科学与工程类本科教学指导委员会委员,四川省学术和技术带头人后备人选,四川省优秀教师,自贡市“双千计划”杰出创新人才,自贡市学术和技术带头人,四川轻化工大学首批“652”突出学者,服务地方首席专家,四川省重点社科研究基地川酒发展研究中心主任,自贡市委市政府决策咨询委员会委员,宜宾市新型智库专家委员会委员,近年来主持和参加各级各类项目近100项,发表学术论文90余篇,出版专著及主编教材7部。

目录
第一编  白酒企业战略实施绩效评价及其应用研究
  第一章  白酒企业战略实施绩效评价及其应用研究
    第一节  白酒企业战略实施研究背景
    第二节  白酒企业战略实施绩效研究目的和意义
    第三节  国内外研究动态
    第四节  白酒企业战略实施绩效主要内容及技术路线
    第五节  白酒企业战略实施绩效研究方法
  第二章  相关概念界定及理论研究基础
    第一节  相关概念界定
    第二节  企业战略绩效评价的理论基础
    第三节  系统动力学
    第四节  平衡计分卡
    本章小结
  第三章  白酒企业战略实施现状及评价指标体系构建
    第一节  我国白酒企业经营发展现状
    第二节  白酒企业战略实施现状及问题
    第三节  基于利益相关者的白酒企业战略实施绩效地图绘制
    第四节  白酒企业战略实施绩效评价指标体系构建
    本章小结
  第四章  白酒企业战略实施绩效评价模型构建
    第一节  构建白酒企业战略实施绩效熵权GRA-TOPSIS评价模型
    第二节  白酒企业战略实施绩效重要指标预测模型构建
    本章小结
  第五章  白酒企业战略实施绩效评价模型应用研究
    第一节  白酒企业战略实施绩效评价指标体系应用分析
    第二节  白酒企业战略实施绩效评价模型应用分析
    第三节  白酒企业战略实施绩效重要指标预测模型应用分析
    第四节  相关建议
    本章小结
  第六章  白酒企业战略实施绩效评价总结
    第一节  白酒企业战略实施绩效研究结论
    第二节  白酒企业战略实施绩效创新点
    第三节  下一步研究工作展望
第二编  四川白酒产业竞争力强弱分布与提升路径研究
  第七章  四川白酒产业竞争力强弱分布与提升路径
    第一节  白酒产业竞争力研究背景及意义
    第二节  产业竞争力研究综述
    第三节  研究思路及技术路线
  第八章  理论基础与相关概念
    第一节  理论基础
    第二节  白酒产业竞争力钻石模型
    本章小结
  第九章  白酒产业竞争力评价指标体系与模型构建
    第一节  四川省白酒产业发展现状及问题
    第二节  构建白酒产业竞争力评价指标体系的原则
    第三节  构建白酒产业竞争力评价指标体系
    第四节  构建白酒产业竞争力评价模型
    本章小结
  第十章  四川白酒产业竞争力评价模型应用研究
    第一节  样本选取与数据来源
    第二节  指标权重计算及分析
    第三节  白酒产业竞争力评价模型运算及分析
    本章小结
  第十一章  四川白酒产业竞争力提升路径
    第一节  促进产业结构调整,增强四川白酒产业竞争力
    第二节  打造白酒产业集聚新优势,培育优质白酒产区
    第三节  提升四川白酒文化魅力,加快区域品牌建设
    第四节  推进复合型人才培育,共建科研基地
    本章小结
  第十二章  四川白酒产业竞争力评价总结
    第一节  四川白酒产业竞争力结论
    第二节  产业竞争力创新点
    第三节  研究存在的不足
第三编  基于与Gmoutai对比的Sfive发展战略研究
  第十三章  基于与Gmoutai对比的Sfive发展战略研究
    第一节  发展背景
    第二节  对比研究思路与研究框架
    第三节  研究方法和技术
  第十四章  Sfive战略发展历程简介
    第一节  艰难创业,起步发展期(1984年以前)
    第二节  凤凰涅粱,一次腾飞期(1984-2006年)
    第三节  改革创新,调整发展期(2003-2016年)
    第四节  曙光新政,二次创业期(2017年至今)
    本章小结
  第十五章  Gmoutai战略发展历程简介
    第一节  Gmoutai建厂,恢复发展期(1951-1977年)
    第二节  改革开放,快速发展期(1978-1995年)
    第三节  企业改制,快速发展期(1996-2012年)
    第四节  创新研究,战略调整期(2013年至今)
    本章小结
  第十六章  战略目标分析
    第一节  Sfive的战略目标
    第二节  Gmoutai的战略目标
    第三节  战略目标对比分析
    本章小结
  第十七章  产品定位分析
    第一节  Sfive产品定位
    第二节  Gmoutai产品定位
    第三节  两公司产品定位对比分析
    本章小结
  第十八章  技术创新分析
    第一节  Sfive的技术创新
    第二节  Gmoutai的技术创新
    第三节  两公司技术创新的对比分析
    本章小结
  第十九章  渠道管理分析
    第一节  Sfive的渠道建设历程
    第二节  Gmoutai的渠道建设历程
    第三节  两公司渠道管理的对比分析
    本章小结
  第二十章  宏观利润表下企业价值创造能力分析
    第一节  宏观利润表理论基础及内容
    第二节  宏观利润表下Gmoutai和Sfive的价值创造
    第三节  两公司价值创造的对比分析
    本章小结
  第二十一章  企业文化建设分析
    第一节  Sfive的企业文化建设
    第二节  Gmoutai的企业文化建设
    第三节  两公司企业文化建设的对比分析
    本章小结
  第二十二章  政府支持分析
    第一节

内容摘要
随着中国经济社会持续快速发展,白酒市场结构和消费需求的转变,白酒产业发展环境正发生着巨大改变。本书从企业战略角度出发,构建了战略实施绩效评估模型,协助企业战略部署及调整,以适应外部环境变化,提高企业战略竞争优势,并分析四川白酒产业竞争力的强弱分布态势,从战略目标、产品定位、技术创新、
渠道管理等方面对比研究名优白酒企业发展情况,从企
业、产业等多角度提出促进川酒振兴发展的路径和对策建议。

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