发电企业精益管理体系构建与案例选编(上下册)
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作者发电企业精益管理体系构建与案例选编编委会|责编:毛一飞
出版社广东经济
ISBN9787545480016
出版时间2022-05
装帧其他
开本其他
定价98元
货号31451425
上书时间2024-06-30
商品详情
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作者简介
中国华电集团有限公司福建分公司成立于2003年,是“厂网分开”时五大电力集团之一——华电集团设立的第一批区域分公司。 该书耗时3年，以理论加案例的写作方式，是一本成果展示加案例集合的著作，旨在普及精益管理知识、精益管理工具，总结发电企业推行管理的实施步骤、方法、理念和取得的经验。
目录
第一部分 福建公司精益管理概况
第一章 福建公司介绍
第二章 福建公司精益管理历程
第三章 福建公司精益管理特色
第一节 可门发电公司精益管理推行历程、特色与模式
第二节 棉花滩水电公司精益管理概况、体系与特色
第二部分精益管理实施过程
第一章 精益管理推进实施
第一节 精益管理的推进思路
第二节 精益管理的推进方案
第三节 精益管理的实施原则
第二章精 益管理长效机制
第三部分精益管理实践优秀案例展示
★安全管理篇
第一章 发电企业安全管理概述
第一节 安全管理现状
第二节 安全精益管理要求
第二章 发电企业安全精益管理实施路径
第一节 安全精益管理诊断分析
第二节 安全精益管理体系构建
第三节 安全精益管理对策实施
第三章 安全精益管理实践应用
【案例3-1】降低“两外”安全事故风险
【案例3-2】互联网+安全日活动精益管理
【案例3-3】强化安全生产基础管理促进本质安全型企业建设
★检修管理篇
第一章 发电企业检修管理概述
第一节 检修管理现状诊断
第二节 检修管理重点要求
第三节 检修精益管理创造价值
第二章 发电企业检修精益管理实施路径
第一节 检修精益管理诊断分析
第二节检修精益管理体系构建
第三节 检修精益管理对策实施
第三章 检修精益管理实践应用
【案例3-4】“３+１”精益管理助力全年四管“零”非停
【案例3-5】立式混流水轮发电机组改造机械部件安装精益管理
【案例3-6】沿海高山风电场提高集电线路可靠性
【案例3-7】水电机组轴系在线测量与智能诊断
★发电运行篇
第一章 发电企业运行管理概述
第一节 运行管理的任务与要求
第二节 运行精益管理体系
第三节 运行管理规范化
第四节 发电企业运行精细化管理实施
第二章 发电运行精益管理实践应用
【案例3-8】提高新燃料耦合发电系统固体废物掺烧量
【案例3-9】多措并举强调度精益管理增实效
【案例3-10】机组启动过程锅炉节能精益管理
【案例3-11】废水处理精益管理
【案例3-12】提高风功率预测精度
★物料物资篇
第一章 发电企业物料物资管理概述
第一节 发电企业物料物资管理现状
第二节 发电企业物料物资精益管理要求
第三节 发电企业物料物资精益管理价值
第二章 发电企业物料物资精益管理实施路径
第一节 发电企业物料物资管理诊断分析
第二节 发电企业物料物资管理体系构建
第三节 发电企业物料物资精益管理对策实施
第三章 物料物资精益管理实践应用
【案例3-13】“六位一体”精益燃料管理
【案例3-14】实现物资到货JIT精益化管理
【案例3-15】提高入厂煤氢测定的合格率
【案例3-16】以二维码为载体提升班组备品备件管理水平
★市场营销篇
第一章 电力市场现状分析
第二章 发电企业市场营销的精益管理措施
第三章 市场营销精益管理实践应用
【案例3-17】电量目标与辅助服务管理精益化
【案例3-18】创新水电企业营销策略
【案例3-19】减少水电及新能源偏差考核费用
【案例3-20】降低风电场扩容后发电计划申报考核精益管理
【案例3-21】径流式电站负荷申报精益管理
★人才培养篇
第一章 发电企业人才培养管理概述
第一节 人才培养管理现状
第二节 人才培养精益管理要求
第三节 人才培养精益管理价值
第二章 发电企业人才培养精益管理实施路径
第一节 人才培养精益管理诊断分析
第二节 人才培养精益管理体系构建
第三节 人才培养精益管理对策实施
第三章 人才培养精益管理实践应用
【案例3-22】生产员工培训模式精益管理
【案例3-23】新员工入职培训精益管理
【案例3-24】新形势下人才提升精益管理
【案例3-25】职工创新创效精益管理
★财务管理篇
第一章 发电企业财务管理概述
第一节 财务管理现状
第二节 财务精益管理价值
第三节 财务精益管理目标
第二章 发电企业财务精益管理实施路径
第一节 财务精益管理分析
第二节 财务精益管理体系构建
第三节 财务精益管理对策实施
第三章 财务精益管理实践应用
【案例3-26】融资成本精益管理
【案例3-27】全面预算精益管理
★党的建设篇
第一章 发电企业党的建设管理概述
第一节 党的建设精益管理现状
第二节 党的建设精益管理要求
第二章 发电企业党的建设精益管理实施路径
第一节 党的建设精益管理诊断分析
第二节 党的建设精益管理体系构建
第三节 党的建设精益管理对策实施
第三章 党的建设精益管理实践应用
【案例3-28】宣传精益管理
【案例3-29】精益管理提升党支部工作规范化水平
【案例3-30】打造具有时代特征和永电特色的宣传工作体系
后记
内容摘要
该书围绕发电企业如何有效落实管理创新，如何向管理创新要效益，以精益管理为抓手，从三个方面全面展开叙述。首先是华电福建公司的精益管理概况；其次是精益管理实施过程。最后部分也是篇幅最大的部分是精益管理实践的案例展示。这部分又从安全管理、检修管理、发电运行、物料物资、市场营销、人才培养等8个方面进行举例阐述分析。旨在为发电企业解决在转型发展过程中遇到的实际问题提供参考，是一本非常有指导和借鉴意义的发电行业工具书。
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