• 梯次增长(颠覆性创新时代的商业作战手册)(精)
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梯次增长(颠覆性创新时代的商业作战手册)(精)

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作者杰弗里·摩尔

出版社机械工业出版社

ISBN9787111650843

出版时间2020-04

装帧精装

开本32开

定价69元

货号30856026

上书时间2024-06-30

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
目录

前言
第1章  优先事务的冲突001
赶上下一波浪潮004
应对下一波浪潮015
全新的作战手册023
第2章  四个梯队027
业绩梯队035
产能梯队038
孵化梯队039
转化梯队041
梯队管理044
第3章  业绩梯队053
治理059
业绩梯队的进攻060
业绩梯队的防御063
错误及纠正067
小结072
第4章  产能梯队075
管理停产项目:全新的中央资助共享服务083
治理085
产能梯队的进攻088
产能梯队的防御090
六大杠杆092
错误及纠正095
小结098
第5章  孵化梯队101
治理106
孵化梯队的进攻110
孵化梯队的防御114
错误及纠正116
小结120
第6章  转化梯队121
治理124
转化梯队的进攻125
转化梯队的防御134
错误及纠正139
小结141
第7章  部署梯队管理145
小结153
第8章  Salesforce与微软的梯队策略155
梯次进攻:Salesforce的案例158
梯次防御:微软的案例171
小结186
致谢188

内容摘要
本书是企业赢得长期增长的高效作战手册,为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。
其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。

精彩内容
 第1章优先事务的冲突
现代商业为何如此特别?一言以蔽之:速度+颠覆。
无论是新产品层出不穷的高科技领域,还是科技产品消费的其他行业,新技术浪潮一波又一波,不断地改变着商业的原有特征。这一现象为企业提供了以下两条启示:企业如果想成为市场的颠覆者,攻城略地,必须赶上“下一波浪潮”;如果企业的既存业务在市场上处于领导地位,但正面临着各种颠覆的冲击,就必须扮演防御者,阻止下一
波浪潮追上你。
企业不管扮演颠覆者还是防御者,都将面临优先事务冲突的考验。它是绝大部分企业最头疼的事,除了那些最
优秀的企业。
赶上下一波浪潮如果你的企业属于高科技行业,或属于其他具有周期
性颠覆特征的行业,绝不可一成不变,必须变为成长型企
业。如果你的企业不在成长型领域,且锁定目前的市场位置进行优化,那便等于坐以待毙。在操作层面而言,企业必须及时地、切切实实地投入到一个或多个成长型领域。
你需要找到下一波浪潮托起企业的大船,并推动你的企业前进。
高增长领域与颠覆性创新直接相关,仅出现在创新技
术采用周期的前端。确切地说,当某项新兴技术到达引爆点时,或当某项新兴技术将迅速进入爆发期(如数字化营销、电动汽车、云计算等领域)时,市场将迅速从观望转为参与。市场受到刺激,爆发新的消费浪潮,一般会达到超过20%的增长率,通常持续长达5~7年。但消费浪潮是一次性的,即你要么赶上这一波浪潮,要么安静地等待下一波浪潮的到来。
可以肯定的是,市场的增长不会随着消费高潮的过去而戛然而止,但必定有所缓和。从此以后,在该领域的生
命周期中,增长将变成周期性(非持续性)函数,增长主要受细分市场新产品的出现和扩张因素的影响,这些与国内生产总值有关。随着该领域进一步成熟,生态系统逐渐固化到市场领导者身上,它们将获得未来最大的收益。该市场领域的话语权变成了企业实力之争——世界500强企
业就是这么产生的。
上述市场动态体现在企业股票价格和市场估值上。在持续性增长阶段,投资者会显著拉升市场先动者的股价,其价值通常会达到企业来年预计营收的10倍。因为投资者看到浪潮的机会,且明白赶上浪潮的企业将大幅度领先其他企业。相对地,当该领域进入周期性增长阶段,其估值
将降低至企业营收的1~2倍,投资者重点关注市盈率(该指标更能反映企业在成熟领域的竞争力)。在这种情况下,对该领域所有企业的估值将相对稳定,维持在某个平均值上下震荡。因此,在成熟的市场,哪怕最优秀的企
业,也会在市值上苦苦奋斗,分毫不让步,这倒不是因为它们敬业,而是因为企业估值已经算进了股价里。投资者深谙未来风险与收益均衡的道理,不会哄抬或拉低股权的价值。
股价大幅改变的另一方面原因是企业进入某个新兴的增长类市场,并达到一定规模。如,企业营收的10%以上来自该新兴领域,且在可预见的未来会达到15%~20%,投资者将重新估算来自该增长引擎的潜在回报。至少,投资者会在原来的估值模型里加上这些潜在回报因素,当协同效益看起来还不错的时候,甚至还会加上价格溢价。
高科技领域一直是颠覆性创新的震中所在地,请看下面的案例。截至撰写本书之时,过去十年间,纳斯达克市
值上涨了148%。同期,甲骨文公司股价增长了229%,易安信增长了92%,微软增长了88%,思爱普增长了70%,思科增长了53%,惠普增长了92%,IBM下降了39%。上述企业的市值都是围绕着某个值上下震荡,以其在成熟市场的表现为主要指标,哪怕某些企业在这期间很赚钱。相比之下,同期苹果公司的市值增长了2378%,Sa1esforce增长了1320%,亚马逊增长了1197%。这些增长与企业在成熟市场的表现不太相关,即个人电脑、客户关系管理系统、电子商务市场。相反,投资者看中苹果公司抓住了三个浪潮:数字音乐、智能电话、平板电脑;看中Salesforce抓住了两个浪潮:云计算平台服务及云计算营销自动化;看中亚马逊抓住了基于云计算的服务。
P1-7

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