供应链管理高手之路
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全新
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作者孔令华
出版社中国经济出版社
ISBN9787513669290
出版时间2022-07
装帧平装
开本16开
定价78元
货号31504787
上书时间2024-06-30
商品详情
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目录
本书导图
业界人士推荐
序言
自序
第一篇 洞察供应链:供应链是制造业和流通业的核心竞争力
001 天下熙熙,皆为利来:企业的目标是什么
002 天下攘攘,皆为利往:企业是怎么赚钱的
003 力大者赢:企业的竞争力
004 供给驱动:“供应链+”战略
005 变化和挑战:微利和不确定性成为新常态
006 山重水复疑无路?企业仍然有机遇!
007 多学多做:实践是检验真理的唯一标准
008 源头活水:供应链竞争力的三个源泉
第二篇 解读供应链:知其然,知其所以然
001 纲举目张:供应链的基本架构
002 共享生产计划:从价值链到集成供应链
003 供应链信息化:从进销存软件到综合性ERP系统
004 数字化供应链:打通供应链各环节之间的信息壁垒
005SCOR模型的供应链绩效维度
006 多算者胜:供应链竞争力剖析
007 合则两利:供应链的协同
008 京东论剑:关键是“O”还是“S”(详细目录见图书)
第三篇 诊断供应链:心中有数,脚下有路
001 为什么要先做企业诊断
002 三脉神剑:击穿供应链的“连环三剑”
003 物畅其流:如何用SCOR模型做流程分析
004 精益求精:管理供应链要有精益的理念
005 灰尘厚度理论:笤帚不到的地方,灰尘的厚度应该是差不多的
006 业财分析:供应链的业务财务一体化
007 唯快不破:供应链的快速诊断
008 价值分析:提高产品的功能增加价值(详细目录见图书)
第四篇 优化供应链:用精益打造竞争优势
001 精益求精:精益是供应链管理的第一要义
002 精益首先是一种思想:优化秩序,维持熵减
003 靡不有初,鲜克有终:精益是企业一辈子的事情
004 追根溯源:从根源上消除浪费
005 现金周转公式:通过库存管理优化资金效率
006 资金运筹:不是资金不够用,而是计划没做好
007 单品规划:给A公司的SKU规划和管理建议
008 玩转库存:通过库存改善提升企业竞争力(详细目录见图书)
第五篇 优化供应链:用新技术升级竞争维度
001 技高一筹:每个企业的供应链都值得用新技术重做一遍
002 产品技术:打造独特的竞争壁垒
003 工艺赋能:做好供应链管理需要组织好工艺流
004 中国制造:造沙子也能造出供应链优势
005 竞争壁垒:信息化技术不可或缺
006 系统神兵:信息系统是供应链的核心管理工具
007 数字化机遇:不确定性时代里的确定性机遇
008 流程再造:说说供应链数字化规划(详细目录见图书)
第六篇 优化供应链:用创新打造竞争护城河
内容摘要
《供应链管理高手之路》旨在指导行业人士如何做好供应链管理。本书主要介绍了供应链管理的方法论、
技术和案例,核心目标是提高供应链核心竞争力。全书涉及洞察供应链、解读供应链、诊断供应链、优化供应链、驾驭供应链等,包括实战经验、行业思考、方法运用和生动案例,务求能够以理论诠释案例,又以案例佐证理论。
作为资深供应链咨询师,作者在供应链诊断、规划和改善方面积累了大量的案例,并已基于这些案例帮助客户节省了数十亿元的成本。之所以能做出这些优秀的案例,一是因为有系统的方法论和技术,二是有丰富的实践经验。这也是本书内容的核心。
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