华夏基石管理评论第六十三辑

为什么这几年企业顶层设计越来越重要了，因为置身于百年未遇大变局的拐点时刻，很多东西看不懂、看不清、看不明，需要回归到企业的底层逻辑与基本命题上来重新进行系统思考。在当前困难形势下，管理第一要回归长期，第二要回归科学。今天我们需要拨开笼罩在管理上的职能分工的偏见，拂去覆盖在管理上的科学证伪的尘埃，破除凌驾于管理之上的领导崇拜的幻想，再思管理，还原管理的本来面目。高管治理机制的根本目标，是通过制度的安排，既保持企业价值系统的存续，又防止组织失去成长的状态、走向无能。

北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、著名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底，又具有实践操作经验的资深顾问，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。

打造全球创新与人才高地现在已成为国家与众多区域经济发展的核心战略。但人才高地不是人才堆集高地、不是人才高学历密度高地、也不是人才抢夺高地，更不是名目繁多的政府人才特殊优惠政策高地；而是人才创新创业与奋斗成长的高地，是加速人才创新成果转化与知识资本化的高地，是人力资本价值创造与价值实现的融资赋能高地，是人才、科技、资本（金融)、产业相融相通、相互成就的高地。要实现这一核心战略，必须以“人力资本 金融创新”为抓手或突破口，才能为人才资本价值注入新动能，才能激活人力资本的价值创造，才能真正驱动企业家精神的弘扬与人力资本的创新创业，才能加速创新成果的转化与知识资本化，才能推动人力资本的价值创造与价值实现，才能牵引人才、科技、资本(金融）与产业的互通互融，从而真正通过创新与人力资本驱动，实现国家与区域经济的高质量发展。从这个意义上看，人力资本金融创新是推动人才高地建设与区域经济高质量发展的新动能、新路径。