物流成本管理（第2版）
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作者张远,代洪娜
出版社北京大学
ISBN9787301332450
出版时间2022-08
装帧平装
开本其他
定价39元
货号31623188
上书时间2024-06-29
商品详情
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作者简介
张远----------------------------张远，教授，注册会计师，硕士研究生导师，省级精品课程负责人。主要讲授《物流成本管理》《管理学》《物流系统规划》等课程。近年来，主持横纵向课题12项，发表论文10篇，著作成果12项，专利成果3项，成果获奖2项，省级精品课程《物流系统规划》负责人。
代洪娜----------------------------代洪娜，副教授，主要研究交通运输经济与政策、交通大数据和交通规划等方面的内容。发表论文6篇，著作成果4部，软件著作权2项，参与省级课题3项。
目录
目 录
第1章 绪论1
1.1 物流成本的概念与特点2
1.1.1 物流成本的概念3
1.1.2 物流成本的特点3
1.2 物流成本管理概述4
1.2.1 管理的概念4
1.2.2 物流成本管理的概念5
1.3 物流成本管理的产生与发展6
1.3.1 物流成本管理的产生6
1.3.2 物流成本管理的发展6
1.4 物流成本管理的作用与意义8
1.4.1 物流成本管理的微观作用8
1.4.2 物流成本管理的宏观意义8
1.5 相关的物流理论11
1.5.1 “第三利润源”学说11
1.5.2 物流成本冰山理论11
1.5.3 “黑大陆”学说12
1.5.4 效益背反理论13
1.5.5 其他物流成本学说14
本章小结14
习题15
第2章 物流成本的构成与分类18
2.1 社会物流成本的构成19
2.1.1 美国社会物流成本的构成20
2.1.2 欧洲社会物流成本的构成21
2.1.3 日本社会物流成本的构成21
2.1.4 我国社会物流成本的构成22
2.2 企业物流成本的构成与分类23
2.2.1 企业物流成本的构成23
2.2.2 企业物流成本的分类27
2.3 影响企业物流成本的主要因素32
2.3.1 物流系统的优化程度32
2.3.2 物流运作模式32
2.3.3 物流信息化34
本章小结35
习题36
第3章 物流成本的核算39
3.1 企业物流成本核算的作用及存在的
问题41
3.1.1 企业物流成本核算的作用41
3.1.2 企业物流成本核算存在的
问题43
3.2 企业物流成本核算的原则与对象43
3.2.1 企业物流成本核算的原则43
3.2.2 企业物流成本核算的对象44
3.3 企业物流成本的核算方法46
3.3.1 会计方式的物流成本核算
方法46
3.3.2 统计方式的物流成本核算
方法46
3.3.3 会计方式与统计方式相结合的
物流成本核算方法47
3.4 企业物流成本核算步骤47
3.4.1 显性物流成本核算步骤47
3.4.2 隐性物流成本核算步骤49
3.5 物流成本核算案例50
3.5.1 生产制造企业物流成本核算
案例50
3.5.2 流通企业物流成本核算案例51
3.5.3 物流企业汽车运输成本的
核算53
3.6 企业物流成本表53
3.6.1 企业物流成本主表53
3.6.2 企业自营物流成本支付
形态表54
本章小结54
习题55
第4章 基于作业成本法的物流成本
核算58
4.1 作业法成本法概述60
4.1.1 作业成本法的概念60
4.1.2 作业成本法的产生与发展61
4.1.3 作业成本法的基本原理61
4.1.4 作业成本法与传统成本核算
方法的比较62
4.1.5 实施物流作业成本法的主要
意义63
4.2 物流作业成本法的核算程序66
4.3 作业成本法在企业物流成本核算中的
实例分析68
4.4 物流作业成本法的优势及适用条件75
4.4.1 物流作业成本法的优势75
4.4.2 物流作业成本法的适用条件77
4.5 采用物流作业成本法的必要性及
可行性分析78
4.5.1 采用物流作业成本法的必要性
分析78
4.5.2 采用物流作业成本法的可行性
分析79
本章小结80
习题81
第5章 物流成本预算86
5.1 物流成本预算概述89
5.1.1 物流成本预算的概念89
5.1.2 物流成本预算的作用90
5.1.3 物流成本预算编制的内容91
5.1.4 物流成本预算编制的程序97
5.2 物流成本预算编制的方法98
5.2.1 物流成本的弹性预算法99
5.2.2 物流成本的零基预算法100
5.2.3 物流成本的定期预算法101
5.2.4 物流成本的滚动预算法101
本章小结102
习题102
第6章 物流成本预测与决策109
6.1 物流成本预测概述110
6.1.1 物流成本预测的概念110
6.1.2 物流成本预测的作用111
6.1.3 物流成本预测的程序111
6.1.4 物流成本预测的方法112
6.2 物流成本决策115
6.2.1 物流成本决策概述115
6.2.2 物流成本决策的方法117
6.2.3 物流成本决策过程中应注意的
问题120
本章小结122
习题123
第7章 物流成本分析128
7.1 物流成本分析概述130
7.1.1 物流成本分析的概念
与作用130
7.1.2 物流成本分析的内容131
7.1.3 物流成本分析的原则131
7.2 物流成本分析的方法132
7.2.1 对比分析法133
7.2.2 比率分析法133
7.2.3 连环替代法133
7.3 财务比率分析136
7.3.1 偿债能力比率136
7.3.2 营运能力比率137
7.3.3 获利能力比率140
7.4 杜邦财务分析法141
本章小结144
习题144
第8章 物流成本控制149
8.1 物流成本控制概述152
8.1.1 物流成本控制的含义152
8.1.2 物流成本控制的基本工作
程序152
8.1.3 物流成本控制的原则154
8.1.4 物流成本控制的内容155
8.2 以物流功能为对象的物流成本
控制156
8.2.1 运输成本的控制156
8.2.2 仓储成本的控制159
8.2.3 包装成本的控制161
8.3 以物流成本活动范围为对象的物流
成本控制163
8.3.1 供应物流成本控制163
8.3.2 生产物流成本控制164
8.3.3 销售物流成本控制165
本章小结168
习题169
第9章 物流成本管理绩效评价174
9.1 物流成本管理绩效评价概述176
9.1.1 物流成本管理绩效评价的概念
及作用176
9.1.2 物流成本管理绩效评价的实施
步骤176
9.1.3 物流成本管理绩效评价的
原则177
9.2 物流成本管理绩效评价指标体系的
构成178
9.2.1 定量评价指标体系178
9.2.2 定性评价指标体系179
9.2.3 物流成本管理绩效的控制与
改进181
9.3 平衡计分卡181
9.3.1 平衡计分卡的基本思想181
9.3.2 平衡计分卡在物流成本管理
绩效评价中的意义183
9.3.3 平衡计分卡的实施步骤183
9.4 标杆分析法184
9.4.1 标杆分析法的概念及作用184
9.4.2 标杆分析法的实施步骤185
9.5 企业战略成本管理185
9.5.1 企业实施战略成本管理的
意义185
9.5.2 战略成本管理与传统成本管理
的关系186
9.5.3 战略成本管理的基本框架187
9.6 精益物流191
9.6.1 精益物流的含义与意义191
9.6.2 精益物流的基本内容191
9.6.3 精益物流的实施步骤193
本章小结194
习题195
第10章 供应链成本管理198
10.1 供应链成本管理概述201
10.1.1 供应链及供应链管理的
概念201
10.1.2 供应链成本及供应链物流成本
管理的概念202
10.2 供应链成本的管理策略204
10.2.1 供应链成本管理的基础
理论204
10.2.2 供应链成本管理模式205
10.2.3 供应链成本管理方法208
本章小结210
习题211
参考文献215
内容摘要
随着我国物流业的迅速发展，企业对物流成本的管理与控制越来越重视。本书系统介绍了物流成本管理的理论与方法，阐述了物流成本的构成与分类、物流成本的核算、基于物流作业成本法的物流成本核算、物流成本预算、物流成本预测与决策、物流成本分析与控制、物流成本管理绩效评价、供应链成本管理等内容。全书配有大量具有较强针对性和时效性的案例，重点对电子商务企业、快递企业物流成本等问题进行了深入的分析，便于读者对物流成本管理理论的理解及提升实际物流成本管理能力。
本书内容翔实、逻辑清晰、概念准确、注重理论联系实际，既可以作为普通高等院校物流工程、物流管理等专业本科生的教材或参考书，也可以作为物流企业管理人员、生产流通企业物流管理人员的参考书，以及物流管理人员的培训教材。
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