高质量经营:企业持续成长的秘密
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作者杨东文 著
出版社机械工业
ISBN9787111718512
出版时间2023-01
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定价79元
货号31663453
上书时间2024-06-29
商品详情
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目录
目录推荐序一推荐序二自序第一部分 你认为的经营,大多数都是管理第1章 重新定义经营与管理21.1 经营与管理的概念21.2 先有经营,后有管理61.3 延长企业生命周期的是经营17第2章 从财务的视角看高质量经营242.1 高质量经营的本质:盈利242.2 给企业做“体检”,判断经营质量41第二部分 高质量经营的前提、逻辑和组织第3章 高质量经营的前提:看趋势,想清楚, 坚持干663.1 看趋势:从未来看今天哪件事情不做后悔663.2 想清楚:做好三年战略规划783.3 坚持干:找到路径和方法,干就完了90第4章 高质量经营的逻辑984.1 利润表的深入分析984.2 经营逻辑1034.3 商业模式与经营逻辑109第5章 高质量经营的组织1155.1 为经营而组织1155.2 人和组织1265.3 人和组织的管理1295.4 通过人的提升来强化组织135第三部分 高质量经营的三大维度第6章 产品经营:高质量经营的基础1466.1 产品经营的主要内容1466.2 产品经营的基础:产品1486.3 产品经营的中心:客户162第7章 资产经营:提高资产周转速度, 进而提高资产效率1707.1 从产品经营到资产经营1707.2 资产经营的本质:让有限的资产更快地周转1757.3 期间费用的预算编制和管控1867.4 股权资产经营195第8章 产业经营:围绕产业链上下游经营2038.1 从资产经营到产业经营2038.2 产业经营从塑造利益共同体开始2168.3 产业经营要善于利用技巧225后记239
内容摘要
创维前CEO杨东文先生曾受命于危难之际,接手创维的经营管理,仅用3年,就使创维彩电销售业绩破100亿元,即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长,把创维做成了行业领军企业与黑电冠军,书写了一个精彩的商界传奇。在本书中,他结合自己从事企业经营管理近30年的实战经验,站在会计学与社会学的双重视角,以高质量经营为主线,财、人双线并发,①将经营管理者惯常所抵触的财务报表简易化、图片化,以可视化模型助力看透降本增效的企业经营逻辑;②建立经营型组织,通过人的提升来强化组织,进而使组织效率和经营质量的飞轮急速转动;③围绕产品、资产、产业等全链条各关键要素,逐渐提升经营维度,由内而外实现经营效率和效益的双增长。通篇兼有简明理论与实用工具,另附有多重丰富案例,在系统总结企业经营管理的本质和规律的同时,给出了提高经营质量的模式和方法,帮助读者正确认识和把握商业的本质,重塑思维模式,让企业实现更好的发展,对想要实现能够可持续发展的高质量经营的广大企业经营管理者,有极佳的指导意义。
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