招聘面试
全新正版 极速发货
￥ 15.03 3.1折 ￥ 48 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者刘远我
出版社电子工业
ISBN9787121321320
出版时间2017-08
装帧其他
开本其他
定价48元
货号3920848
上书时间2024-06-14
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
刘远我，浙江省江山市人，北京师范大学心理测量学博士、研究员，人力资源和社会保障部人事考试中心人才评价处处长，长期致力于人才测评工具的开发和人事选拔工作，先后参与研究开发了具有我国自主知识产权的大型人才评价工具《企业管理人才测评系统》和《中国成人职业心理素质测评系统》。曾为中央电视台、蒙牛集团、香港华润集团、国家开发银行、中I虱人寿等许多单位提供人才测评服务。在领导干部竞争上岗中，为许多中央国家机关提供人才评价服务。在人才评价领域发表的论文有30多篇，出版了《面试核心教程》、《现代实用人才测评技术》、《职业总动员》、《职业心理健康》等多部专著。
Email：lywl967@sohu.com
目录
第1部分 面试原理
第1章 人员招聘面试概况
1.1 面试是常用的测评方法
1.2 面试应该测什么
1.3 国内外面试的应用状况
1.4 当前面试实践中的主要问题
第2章 人员招聘面试基础——工作分析
2.1 什么是工作分析
2.2 工作分析的流程
2.3 岗位胜任特征分析
第3章 面试怎么评：面试官评价中的信息加工与印象形成
3.1 面试官印象形成过程中的影响因素
3.2 非言语交流对面试官评价的影响
3.3 印象形成过程中的信息加工规律
3.4 对群体的知觉——刻板印象
第4章 面试效果如何：信度与效度
4.1 面试题目质量的评价
4.2 面试的信度
4.3 面试的效度
第2部分 面试技术
第5章 面试试题的设计与创新
5.1 传统的面试题型及其功能
5.2 针对核心胜任力的面试题目设计与创新
5.3 面试模式的创新
第6章 面试的实施流程
6.1 面试实施前的准备
6.2 面试进程的控制
6.3 面试提问与记录
6.4 面试倾听与观察
第7章 面试的打分与评价
7.1 面试评分指标体系的构建
7.2 面试结果评定与分数整合
7.3 保证面试评价客观性的措施
第8章 基于胜任力的面试
8.1 什么是基于胜任力的面试
8.2 基于胜任力的面试题目设计
8.3 基于胜任力的面试操作过程
第9章 情境模拟面试
9.1 情境模拟面试概况
9.2 背景性面试
9.3 工作模拟面试
第10章 集体面试：无领导小组讨论
10.1 什么是集体面试
10.2 无领导小组讨论的题目设计
10.3 无领导小组讨论的实施
10.4 无领导小组讨论的结果评定
10.5 无领导小组讨论样例
第3部分 面试实践
第11章 公务员录用面试
11.1 公务员录用面试的特点和要求
内容摘要
。。。
精彩内容
。。。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价