• PPP革命(公共服务中的政府和社会资本合作)(精)
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PPP革命(公共服务中的政府和社会资本合作)(精)

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作者(英)达霖·格里姆赛//(澳)莫文·K·刘易斯|译者:济邦咨询公司

出版社中国人民大学

ISBN9787300220925

出版时间2016-04

装帧其他

开本其他

定价58元

货号3508221

上书时间2024-06-14

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 达霖·格里姆赛、莫文·K·刘易斯编著的《PPP革命(公共服务中的政府和社会资本合作)(精)》将基础设施分为经济和社会两大类,并因其物质形态不一,又区分为硬软两种。在经济基础设施中,硬设施包括交通、电信、能源等,软设施则包括职业培训、商业金融服务、研发促进和技术转让等。在社会基础设施中,硬设施包括医院、教育、排污、养老,甚至监狱等设施;软设施则包括社会保障系统、社区服务等。作者暗示在这个定义宽泛的基础设施领域,都可尝试用PPP模式进行制度创新。这就引出了一个饶有兴趣的问题,即PPP的革命性的社会影响。

作者简介
济邦咨询公司(www.jumbocn.com),中国最早专注于基础设施和公用事业财务咨询、管理咨询及监管政策顾问的专业咨询公司之一,业务涉及水务与环保、能源、公交、公路桥隧、轨道交通、港口机场及文教体卫等行业,是中国PPP咨询业务的开拓者和领导者。联系电邮:mkt@jumbocn.com。
莫文·K·刘易斯(MervynK.Lewis),澳大利亚南澳大学商学院银行与金融专业教授,澳大利亚社会科学院院士,曾在英国诺丁汉大学任教多年,主要研究领域包括货币经济学、全球金融、PPP模式、中国国有企业改革等。刘易斯教授著述颇丰,在相关领域发表论文70余篇,多次获得澳大利亚商科的高级学术研究奖。
达霖·格里姆赛(DarrinGrimsey),澳大利亚基础设施领域的著名咨询师,现为安永会计师事务所合伙人,此前曾在普华永道任职多年。格里姆赛专注于基础设施领域的商业咨询、战略咨询、融资咨询及风险分析、合约管理等咨询服务,曾为澳大利亚及其他国家的多个政府部门提供关于基础设施政策与规范方面的咨询服务,同时也为它们提供医疗保健、教育、司法、供水等具体公共服务领域的咨询服务。在从事管理咨询工作之余,格里姆赛还公开发表了诸多与基础设施相关的著述,其中为最著名的是《PPP革命》一书。

目录
再版序/曹远征
中文版序
前言
第1章 PPP的本质
  引言
  PPP的本质
  PPP的类型
  PPP的一般特征
  具体特征
  关于PPP模式的问题
第2章 基础设施领域的革命
  基础设施的性质
  基础设施的影响
  基础设施的公共特征
  基础设施商业化
  私营部门参与基础设施建设
  两条私营收费公路
第3章 PPP的起源
  引言
  历史
  英国的收费公路
  法国的特许经营之路
  私人融资模式
  DBFO模式
  伙伴式项目管理模式
  小结
第4章 PPP与传统形式的基础设施采购
  引言
  传统采购方式的不足之处
  PPP是答案吗?
  PPP中政府角色的转变
  PPP的优势
第5章 合作协议的框架
  采用PPP模式的最佳时机
  什么是核心政府服务?
  案例:医院
  案例:监狱
  PPP模式
  PPP的组织
  参与者的角色
  案例分析
第6章 PPP中的问题
  引言
  商业预测
  捆绑
  融资成本
  资金最佳使用价值
  贴现率问题
  资金最佳使用价值的证据
  风险和不确定性
  问责制
  公共利益
  PPP取得成功的条件
  西米德尔赛克斯大学医院项目
第7章 风险管理
  PPP的风险
  风险分担战略
  风险分析实践——实例研究
第8章 PPP的管理
  PPP交易的各个阶段
  合同管理
  管理框架
第9章 新兴市场中的PPP
  引言
  利益和难题
  私营部门参与基础设施项目
  融资结构
  PPP的障碍
  一些可能的解决方案
  建立一个 PPP小组
  特许经营供水项目
第10章 结语
  PPP的特点
  影响PPP的因素
  激励机制
  对PPP模式的担忧
参考文献
词汇表
译后记
再版后记

内容摘要
 国内新一轮PPP热潮,是在强调控制地方政府债务、激活社会资本力量、推进供给侧改革的大背景下掀起的一场基础设施和公共服务领域的革命。作为体制机制创新的PPP模式有利于充分发挥市场机制作用,提升公共服务的供给质量和效率,实现公共利益最
大化。 达霖·格里姆赛、莫文·K·刘易斯编著的《PPP革命(公共服务中的政府和社会资本合作)(精)》系PPP领域的扛鼎之作,由资深的PPP研究者和实践者合作编写,出版后在澳大利亚获得布莱克·道森·沃尔德伦商业图书奖,并在世界各地受到追捧。本书论述了PPP模式的本质及其为基础设施领域带来的革命性变化,描述了PPP项目中政府角色的转变,并借助多个PPP项目实际案例,深刻地分析和总结了PPP项目获得成功的要点,同时,对于PPP项目的合同管理、风险管理及项目实施过程中可能出现的各种问题进行了探讨。 对于中国PPP模式的决策者和推动者、PPP项目的实践者,以及在“一带一路”战略下希望借助PPP模式走出国门的中国企业而言,本书提供了极佳的国际经验和实战借鉴。

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