招聘管理实操资深HR手把手教你做招聘
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广东广州
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作者水心,赵治国,张胜利著
出版社人民邮电
ISBN9787115529541
出版时间2020-04
装帧其他
开本其他
定价59.8元
货号30845926
上书时间2024-06-13
商品详情
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导语摘要
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目录
第 一篇 招聘思维01
第 一章 做好招聘必须懂的道理02
01 你是招聘中最重要的一环03
02 老板最喜欢这样的招聘官08
03 一定要避开的招聘误区11
04 10个招聘细节问题的处理原则14
05 资深招聘官的5句肺腑之言19
06 请带着3种思维走上招聘之路23
第二篇 招聘流程27
第二章 招聘前，你必须做好5件事28
01 明确需求：为什么要进行招聘29
02 设定标准：定位和公司匹配的人才32
03 人才盘点：公司现有人力资源状况分析35
04 招聘反思：公司当前招聘情况分析38
05 制定方案：针对需求制定招聘方案40
第三章 选择合适的招聘渠道44
01 基层人员的招聘渠道45
02 高端人才招聘渠道49
03 免费招聘渠道：社交招聘52
04 校园招聘会这样做55
05 不同的招聘渠道需要不同的文案59
06 “薪酬面议”在任何渠道都要谨慎出现64
07 简历投递量低，该怎么突破67
第四章 筛选简历并不简单71
01 简历的基础信息，是筛选的第 一关72
02 筛选简历最大的忌讳：太相信自己的眼光75
03 简历中的模糊字眼，一定要认真看77
04 这样的简历，明显就是不合适80
05 跟猎头顾问学习筛选简历82
第五章 邀约电话应该这么打85
01 电话邀约要讲究“天时、地利、人和”86
02 电话邀约之前，做好准备工作89
03 准确地识别求职者的潜台词93
04 打完邀约电话，邀约才刚刚开始96
05 求职者放鸽子的理由98
第六章 求职者喜欢这样的面试官102
01 面试的第 一印象，堪比相亲103
02 把面试当成一场营销活动106
03 提升面试价值的3个关键109
04 一定要避开的面试问题111
05 面试时，薪资应该这么谈113
06 洞察求职者的肢体语言116
07 警惕你身边的“面试专业户”120
08 决定求职者是否会加入公司的5个因素122
第七章 背景调查，你应该重视了126
01 别那么自信，背景调查很重要127
02 关于背景调查你要明白的5个问题129
03 如何开展背景调查132
04 基层员工，建议你也查一查134
05 老员工，也应该定期做背景调查137
第八章 入职离职都不能大意140
01 发Offer，你要明白的几个问题141
02 拒绝入职？可能是这4个原因144
03 这两项资料，新员工入职时请要求务必携带146
04 入职不到三天就离职？反思自己149
05 招聘工作的最终环节转正考核151
06 一定要做好离职风险管理154
第三篇 招聘策略159
第九章 反思一下，自己为什么招不到人160
01 反思自我：你很用心地在做招聘吗161
02 反思伙伴：谁是你的“猪队友”163
03 反思公司：公司确定是在诚心招聘吗166
04 反思流程：你做了哪些无用功168
05 反思细节：你忽视了哪些应该做到位的事171
第十章 高绩效招聘就要这么做175
01 如何评估你的招聘效果176
02 为什么你的招聘绩效不高 179
03 被动招聘是常态，主动招聘是趋势182
04 你需要做一份招聘分析报告184
05 优化招聘，让企业文化先行188
06 认真思考一下：员工到底需要什么190
07 招聘效果最好的时机192
08 特殊情况下，招聘如何开展194
第十一章 不同类型人才的招聘策略198
01 教育人才的招聘策略199
02 门店导购的招聘策略201
03 程序员的招聘策略204
04 基层人才的招聘策略207
05 销售人才的招聘策略209
06 给小公司的招聘建议212
第十二章 招聘官的进阶之道217
01 进阶第 一步：下定做好的决心218
02 招聘官的基本功：望闻问切220
03 做好招聘的4个阶段224
04 像猎头一样做招聘226
05 招聘之外的修行同样重要228
06 再走三步，你就登上珠峰了231
内容摘要
《招聘管理实操资深HR手把手教你做招聘》从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节，解决了招聘过程中遇到的大多数难题。
《招聘管理实操资深HR手把手教你做招聘》是作者在招聘工作中的经验总结，语言通俗易懂，适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。
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