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放下的力量

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作者冷锋

出版社吉林出版集团

ISBN9787558152405

出版时间2018-08

装帧其他

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定价45元

货号30242397

上书时间2024-06-13

书香美美

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品相描述:全新
商品描述
目录
第一章   领导者魅力无限,员工才会更主动响应其号召

有魅力的领导更有号召力  /  003
有气度的领导格局更大  /  008
敢于挑战的领导更有前景  /  012
懂学习的领导更懂合作  /  016
用微笑创建轻松的工作环境  /  020
有责任心的领导更让下属信服  /  024
领导执行力越强员工效率更高  /  028

第二章   领导者强化修养,员工才会更加信服和自愿追随

领导品格影响公司发展的前景  /  033
想要赢得人心,得拿出你的真诚  /  036
诚信是领导的基本准则  /  039
领导表率,员工才能更好的追随  /  042
懂得自控的领导才能更好地控制员工  /  046
谦虚助人进步和成功  /  049
领导更该严于律己,公私分明  /  052
不断自我反思和学习的领导才能立于不败之地  /  055
理智地对待奉承之言  /  058

第三章   领导者无穷精力,员工才会全力以赴共启愿景

抓住员工的心,调动员工的工作热情  /  065
管理在外,领导在内  /  069
用逆向思维和发散思维解决问题  /  073
有修为和教养的领导更能赢得大家的尊敬  /  077
领导的重要工作之一是调动员工的积极性  /  081
和员工分享信息和荣誉,将会产生更大效益  /  085
让员工感受到公司的重视  /  089

第四章   领导者重视沟通,员工才会事半功倍

沟通是企业发展的重要环节  /  095
用魅力赢得员工的信任和敬佩  /  099
用心倾听是有效沟通的前提  /  103
创建良好的沟通机制  /  107
主动沟通,正面解决冲突和矛盾  /  111
多听少说,有助拉近员工和领导之间的距离  /  115
沟通后的执行更有成效  /  119
领导者要懂得重视员工的力量  /  123
善于运用语言魅力的领导更得人心  /  127

第五章   领导者心胸宽广,员工才会激发更大潜能

拥有自信的心态,管理工作更得心应手  /  133
领导者切忌以消极的心态去逃避问题  /  138
懂得尊重他人,平等解决问题  /  142
激发信任,给予期望,释放潜能  /  146
管理者应具备和员工的合作之心  /  150
培养自己赏识员工的能力  /  154
聪明领导会授权于员工  /  158
和员工分享公司的成果和业绩  /  162

第六章   领导者运筹决断,员工才会更大提升工作效率

优柔寡断之人难取得辉煌成就  /  169
知人善用,发挥团队每个人的力量  /  172
知人更要知己  /  175
决策是领导工作的核心  /  179
冷静思考,将决策失误降至最低  /  182
别让拖延影响了决策的有效执行  /  186
抓住机遇,步步为营,走向成功  /  190
做大智若愚的领导人  /  194
执行力决定公司的竞争力  /  198

第七章   领导者敢于创新,员工才会勇创明天

抓住每一个学习的机会  /  203
领导者必须具有创新精神第一章   领导者魅力无限,员工才会更主动响应其号召

有魅力的领导更有号召力  /  003
有气度的领导格局更大  /  008
敢于挑战的领导更有前景  /  012
懂学习的领导更懂合作  /  016
用微笑创建轻松的工作环境  /  020
有责任心的领导更让下属信服  /  024
领导执行力越强员工效率更高  /  028

第二章   领导者强化修养,员工才会更加信服和自愿追随

领导品格影响公司发展的前景  /  033
想要赢得人心,得拿出你的真诚  /  036
诚信是领导的基本准则  /  039
领导表率,员工才能更好的追随  /  042
懂得自控的领导才能更好地控制员工  /  046
谦虚助人进步和成功  /  049
领导更该严于律己,公私分明  /  052
不断自我反思和学习的领导才能立于不败之地  /  055
理智地对待奉承之言  /  058

第三章   领导者无穷精力,员工才会全力以赴共启愿景

抓住员工的心,调动员工的工作热情  /  065
管理在外,领导在内  /  069
用逆向思维和发散思维解决问题  /  073
有修为和教养的领导更能赢得大家的尊敬  /  077
领导的重要工作之一是调动员工的积极性  /  081
和员工分享信息和荣誉,将会产生更大效益  /  085
让员工感受到公司的重视  /  089

第四章   领导者重视沟通,员工才会事半功倍

沟通是企业发展的重要环节  /  095
用魅力赢得员工的信任和敬佩  /  099
用心倾听是有效沟通的前提  /  103
创建良好的沟通机制  /  107
主动沟通,正面解决冲突和矛盾  /  111
多听少说,有助拉近员工和领导之间的距离  /  115
沟通后的执行更有成效  /  119
领导者要懂得重视员工的力量  /  123
善于运用语言魅力的领导更得人心  /  127

第五章   领导者心胸宽广,员工才会激发更大潜能

拥有自信的心态,管理工作更得心应手  /  133
领导者切忌以消极的心态去逃避问题  /  138
懂得尊重他人,平等解决问题  /  142
激发信任,给予期望,释放潜能  /  146
管理者应具备和员工的合作之心  /  150
培养自己赏识员工的能力  /  154
聪明领导会授权于员工  /  158
和员工分享公司的成果和业绩  /  162

第六章   领导者运筹决断,员工才会更大提升工作效率

优柔寡断之人难取得辉煌成就  /  169
知人善用,发挥团队每个人的力量  /  172
知人更要知己  /  175
决策是领导工作的核心  /  179
冷静思考,将决策失误降至最低  /  182
别让拖延影响了决策的有效执行  /  186
抓住机遇,步步为营,走向成功  /  190
做大智若愚的领导人  /  194
执行力决定公司的竞争力  /  198

第七章   领导者敢于创新,员工才会勇创明天

抓住每一个学习的机会  /  203
领导者必须具有创新精神  /  207
领导者当摆脱束缚思维的固有模式  /  211
恰当地进行“问题提出”  /  214
快人一步,纵身跃入强者之林  /  218
通过正当的手段去参与竞争  /  222
心理反应是阻碍成功的直接障碍  /  225
领导大家求新求变  /  228

第八章   领导者临危不乱,员工才会迎难而上

领导者当临危不乱,高瞻远瞩  /  233
领导者当化危为机,积极自救  /  236
领导者当果断决策,化险为夷  /  239
领导者当拥有超前的忧患意识  /  242
领导者当快速反应,趁“危”夺“机”  /  245
领导者当百战不殆,重新再来  /  249
领导者当坚持信念,永不放弃  /  254
领导者当实事求是,追求卓越  /  259  /  207
领导者当摆脱束缚思维的固有模式  /  211
恰当地进行“问题提出”  /  214
快人一步,纵身跃入强者之林  /  218
通过正当的手段去参与竞争  /  222
心理反应是阻碍成功的直接障碍  /  225
领导大家求新求变  /  228

第八章   领导者临危不乱,员工才会迎难而上

领导者当临危不乱,高瞻远瞩  /  233
领导者当化危为机,积极自救  /  236
领导者当果断决策,化险为夷  /  239
领导者当拥有超前的忧患意识  /  242
领导者当快速反应,趁“危”夺“机”  /  245
领导者当百战不殆,重新再来  /  249
领导者当坚持信念,永不放弃  /  254
领导者当实事求是,追求卓越  /  259

内容摘要
平凡人生,难免苦痛,难免创伤。当你遭遇不幸或痛苦的事情,你会生气、难过,却发现很难改变现状。那么,请跟随《放下的力量》,学习放下的技巧吧!当你唤醒了放下的本能,拥有了放下的力量,你的生命,从此将拥有无限的可能与美好。 这是一本让我们放下、让我们快乐、让我们幸福的书,只要我们掌握书中的技巧并持之以恒,所有困难都会迎刃而解,无论是事业、家庭、爱情,全都变得一帆风顺。平凡人生,难免苦痛,难免创伤。当你遭遇不幸或痛苦的事情,你会生气、难过,却发现很难改变现状。那么,请跟随《放下的力量》,学习放下的技巧吧!当你唤醒了放下的本能,拥有了放下的力量,你的生命,从此将拥有无限的可能与美好。 这是一本让我们放下、让我们快乐、让我们幸福的书,只要我们掌握书中的技巧并持之以恒,所有困难都会迎刃而解,无论是事业、家庭、爱情,全都变得一帆风顺。

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