工业项目建设与投运
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作者编者:周夏
出版社中国电力
ISBN9787519817367
出版时间2018-02
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定价88元
货号30141921
上书时间2024-06-13
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目录
前言
致谢
第1章 用愿景及目标引领未来
1.1 投资愿景及目标体系
1.1.1 投资愿景
1.1.2 目标体系
1.2 业主方五维目标
1.2.1 “安”
1.2.2 “精”
1.2.3 “好”
1.2.4 “快”
1.2.5 “省”
1.3 工业项目建设目标的协调
1.3.1 工业项目建设各目标之间的相互作用
1.3.2 协调项目建设目标的原则
1.3.3 工业项目建设主要目标与辅助目标之间的关系
1.4 “诗”说项目
第2章 选好项目再启动
2.1 项目决策指导思想
2.2 项目决策的驱动力
2.3 投资动机与构思
2.3.1 产生建设项目投资动机的因素
2.3.2 项目构思
2.4 项目投资决策
2.4.1 投资机会研究
2.4.2 初步可行性研究
2.4.3 可行性研究
2.5 项目启动
2.5.1 项目启动前的准备
2.5.2 项目启动
2.6 “诗”说项目
第3章 业主方基本任务与管理
3.1 业主方工作任务
3.1.1 专业性管理
3.1.2 行政事务性管理
3.1.3 廉洁管理
3.2 业主方管理的增值
3.3 促进业主方管理增值的维度
3.3.1 主体维上的统筹
3.3.2 方法维上的把握
3.3.3 时间维上的谋划
3.3.4 空间维上的协调
3.3.5 知识维上的引导
3.4 “诗”说项目
第4章 业主方组织构建
4.1 项目出资人
4.1.1 合适的共同／合伙出资人
4.1.2 有利于决策的出资比例
4.1.3 出资有关协议
……
内容摘要
周夏主编的《工业项目建设与投运》立足于项目发起人、出资人即业主方的需要，从实现项目愿景及目标出发，阐述了工业项目全寿命周期特别是项目决策、实施和投运阶段，业主方应该做什么、应该如何做。
本书强调了工业项目建设美好、正确的愿景，阐述了工项目决策、实施及生产运营“安、精、好、快、省”五个维度上的目标，论述了“安、精、好、快、省”五维目标的协调原则；阐述了项目投资决策及启动的过程与要点；阐述了工业项目业主方管理的基本任务，论述了促进业主方管理增值的维度；论述了业主方项目负责人的应有特征、业主方项目核心团队
的建设与项目业主方管理组织；论述了策划项目建设方案要点；阐述了项目建设管理规划的要求，重点细致地介绍了各级项目建设管理计划的编制；介绍了建设项目工程任务实施模式、项目建设采购的方式、采购文件编制及合同签订要点；介绍J，从工程到工厂
所经历的工程勘察、工程设计、工程施工、工程收尾与中间交接、项目试车与试运行、竣工验收等阶段业主方工作的要求，对工程监理进行了要求；阐述了工业项目生产运营准备工作的原则与任务；论述了业主方在工业项目投运后的管理。
本书可作为各种工业项目建设的业主方管理人员的学习用书；可作为高等院校工程管理专业教材；可供旨在创建理想工厂的社会人士阅读学习：可供将来创建理想工厂的各工科专业、管理学科的学生，进行拓展性学习参考。
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