系统观企业价值创造理论及运营管理实践
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作者孙彦永|
出版社中国财经
ISBN9787522326801
出版时间2024-01
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定价87元
货号31995311
上书时间2024-06-12
商品详情
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目录
上篇 系统观企业价值创造体系与运营转型路径研究——以HBLT运营转型为例
笔者按：会计融合与发展
第1章 绪论
1.1 研究背景及问题提出
1.2 研究目的与意义
1.3 国内外发展现状与趋势
1.4 研究内容和技术路线
第2章 相关概念及理论基础
2.1 研究相关的概念界定
2.2 系统观研究的理论基础
2.3 系统观企业价值创造理论研究框架
2.4 本章小结
第3章 基于霍尔三维结构的系统观企业价值创造模型及运营路径研究
3.1 案例企业HBLT及其运营转型简介
3.2 运营控制要素驱动的企业价值创造
3.3 基于霍尔三维结构的系统观企业价值创造体系模型
3.4 系统观企业价值创造体系及运营路径研究
3.5 系统观企业价值创造体系的运营风险管理研究
3.6 HBLT应用企业运营风险矩阵的实例
3.7 本章小结
第4章 基于系统观企业价值创造体系的管理会计协同研究
4.1 认识价值创造体系下的企业运营要素
4.2 以价值创造为目标的管理会计方法
4.3 系统观企业价值创造体系的管理会计协同研究假设
4.4 基于逻辑维度和知识维度的企业运营工具矩阵模型
4.5 企业运营工具矩阵要素量化分析方法
4.6 本章小结
第5章 系统观企业价值创造体系的数字化转型特征研究
5.1 系统观企业价值创造体系下企业运营与数字化转型需求
5.2 知识维度与时间维度下的运营数字化特征
5.3 基于知识维度和运营维度构建企业运营数字化特征矩阵
5.4 基于企业运营数字化特征矩阵的调查问卷和HBLT案例分析
5.5 调查数据的综合分析与运用
5.6 本章小结
第6章 系统观企业价值创造能力评价研究
6.1 企业价值创造体系能力评价的要素
6.2 企业价值创造能力的绩效考核指标分解
6.3 企业价值创造关键绩效评价的分析
6.4 层次化关键绩效指标及其驱动因素
6.5 HBLT层次化关键绩效指标构成及验证
6.6 本章小结
第7章 结论
中篇 系统观企业价值创造体系下的管理会计实践
笔者按：认识会计信息的本真
案例A 基于竞合情景的报价博弈及应用研究
案例B 基于经营数据建模的预算编制与审核
案例C 激发基层责任单元活力的体制变革
案例D 浅析网络通信企业层次化绩效体系
案例E 基于作业及职能主线的企业运营风险矩阵
案例F 科研项目基于活动的成本管控及产业化策略
内容摘要
为适应市场环境和权变环境的动态变化，企业需要
在运营体制、经营机制、组织架构、价值创造等方面协同创新。本书研究了系统观
企业价值创造理论及运营管理实践，在指导企业运营管控、管理会计实践、数字化转型、关键绩效指标创建等方面进行了有益的探索。首先，构建了系统观企业价值
创造理论体系，以HBLT为例按两两维度的矩阵模型研究了运营目标与经营风险的统一管控、管理会计工具与运营控制要素的内在逻辑、
企业数字化转型对数据元一
致性的需求、价值创造评价指标权重及驱动等内容。其次，以管理会计实践案例剖析了管理会计结合企业运营特征的具体运用。最后，基于系统观企业价值创造理论提出了国有企业打造原创技
术策源地的创新模式和路径。
本书丰富了管理会计相关理论，在推动企业数字化转型，助力企业运营能力提升、打造世界一流企业等方面具有启迪作用。
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