董秘修炼手册
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作者田瑞龙|责编:孙琛//贺靖轩
出版社中国财经
ISBN9787522317168
出版时间2023-03
装帧平装
开本其他
定价66元
货号1202848125
上书时间2024-06-11
商品详情
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商品简介
本书从董事会秘书的角度出发，阐述了董秘从业者及其团队的现状、隐患和去向，并提出了提升董秘从业者自身能力的方法和知识版图，在公司治理领域理论界与实践界具有广泛影响。作者也利用问卷调查、从业者走访等方式来试图归纳总结董秘从业者和团队的工作现状、隐患困局，试图找到未来的去向，探索董秘及团队定位和战略、职责和团队、机制和工具三位一体的管理要素，建立起董秘管理思维模型，并探讨董秘的职业精进路线。
作者简介田瑞龙，公众号“上市公司思享汇”创始人，《董秘宝典》专栏作者，中国上市公司协会专家讲师、评委，法学硕士学历，持有法律、会计、证券、董秘职业资格证。现任TCL环保科技股份有限公司董事会秘书，负责公司上市筹备、合规整改、投资人引入等IPO事务，曾长期任职于TCL科技集团总部，统筹管理集团旗下多家A股、港股上市公司体系公司治理、合规管理、资本运作、信息披露及监管关系维护等工作，曾主持或参与子公司IPO、重大资产重组、多元化股权激励、股份回购、非公开发行股票、可转债、持股平台管控及退出、公司债及综合债务融资工具发行以及港股业务重组、供股、私有化等跨市场的资本运作项目。
力推董秘管理的规范化、标准化，通过管理机制与工具的导入及专项开发，提升董秘工作效率和人员绩效能力；善于研究与分享，乐于分享管理经验，兼任中上协、中信证券、财联社等多家机构特约讲师，主讲董秘任职及团队管理、战略规划、信息披露、投资者关系、资本运作等实务培训课程，获得同行、学员和培训机构的认可。
目录
自序——不同人眼中的董秘从业者
第一部分 董秘从业者和团队素描
1.不同阶段公司的董秘团队配置
2.不同规模公司的董秘团队配置
3.董秘团队需要什么学历背景？
4.董秘团队需要什么专业背景？
5.董秘从业者薪酬情况大起底
6.董秘从业者如何合理争取薪酬？
7.董秘啊，你从哪里来？
8.董秘啊，你要到哪里去？
9.董秘从业者的职业生涯访谈
10.来自董秘从业者灵魂的吐槽
第二部分 董秘从业者和团队的现状、隐患及去向
11.董秘团队的现状
12.董秘团队的隐患
13.董秘团队的未来去向
14.董秘团队管理的三要素
第三部分 董秘从业者和团队的定位
15.董秘从业者的职业定位
16.董秘从业者的关键知识版图
17.董秘从业者的核心工作
18.董秘从业者的核心价值链条
19.董秘团队的职责定位模型
20.要不来一个彩蛋吧
第四部分 董秘从业者的精进之路
21.如何打造一专多能的董秘团队？
22.董秘从业者如何提升自我？
23.董秘从业者超级个体之路
24.董秘从业者的供给侧结构性改革
25.董秘从业者的进阶升级之路
26.浅谈董秘从业者职业发展
27.一个非典型董秘的进阶故事
28.一个典型董秘家属的心声
第五部分 董秘从业者的领导力塑造
29.何谓领导者与领导力
30.董秘领导力之“道”
31.董秘领导力之“法”
32.董秘领导力之“术”
33.董秘领导力之“器”
34.董秘领导力之“势”
35.董秘领导力模型
36.用领导力模型开展投资者关系管理工作
第六部分 董秘业务法律文件梳理加减法
37.法律文件梳理的三个原则
38.如何通过法律文件汇编提升业务能力？
39.如何让业务部门掌握上市公司监管规则？
40.如何编制审批及披露事项速查表？
41.如何构建上市公司规范运作事项审批地图？
42.法律文件梳理工作总结
后记
内容摘要
本书是我国资本市场第一部由董秘从业人员从内部视角解读、探讨董秘职业发展路径、管理理念和工作方法的著作，内容贴合董秘工作场景，深入浅出、通俗易懂又不失幽默的讲解董秘工作中经常遇到问题的解决方案和理念模型，为董秘从业者提升执业水平提供了非常具有实操性的参考方案。
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