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网络时代企业转型升级的机理与路径研究

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广东广州

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作者张文松|责编:魏晨红

出版社经济管理

ISBN9787509682548

出版时间2022-04

装帧平装

开本其他

定价78元

货号31424669

上书时间2024-06-11

书香美美

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商品详情

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商品描述: 目录
绪论
第一节  转型升级的研究背景和研究意义
  一、转型升级的研究背景
  二、转型升级的研究意义
第二节  转型升级的研究目标和研究内容
  一、转型升级的研究目标
  二、转型升级的研究内容
第三节  转型升级的技术路线及创新成果
  一、转型升级的研究方法
  二、转型升级的研究思路
  三、转型升级的研究成果
  四、转型升级的创新点
第一章  网络时代下企业转型升级的现状分析
  第一节  中国产业转型升级的战略要求
    一、中国产业的发展趋势
    二、中国产业的发展特点
  第二节  中国企业转型升级的战略要求
    一、企业普遍面临的发展困境
    二、互联网对我国传统企业的影响
    三、网络时代下企业转型升级的主要动力
第二章  网络时代下企业转型升级的内涵与能力要求
  第一节  产业转型升级相关研究
    一、产业转型升级的主要动力
    二、产业转型升级的相关影响因素
    三、产业转型升级的驱动机制
  第二节  企业转型升级相关研究
    一、企业转型升级的内涵
    二、网络时代下企业转型升级的相关研究
  第三节  企业转型升级能力模型测度
    一、网络时代下企业转型升级的实证研究
    二、企业转型升级的能力模型
    三、企业转型升级的能力体系
    四、企业转型升级的能力测度
    五、企业转型升级能力灰色关联结果分析
第三章  网络时代下企业转型升级的机理与机制
  第一节  产业转型升级的机理
    一、企业间协同耦合推动产业转型升级
    二、产业转移带动产业链的高端嵌入
  第二节  企业转型升级的机理研究
    一、网络时代下企业转型升级的方向
    二、企业转型升级的战略生态位理论支撑
    三、企业转型升级的过程
  第三节  企业转型升级的机制研究
    一、企业转型升级过程中的自组织性
    二、企业转型升级过程中的阶段演化
    三、网络时代下企业的自主创新机制
    四、网络时代下企业的协同创新机制
第四章  网络时代下企业转型升级的模式
  第一节  价值链的相关研究
    一、我国企业嵌入价值链的现状
    二、网络时代下价值链视角下的转型升级
  第二节  网络时代下企业转型升级的模式
    一、价值链单侧或两侧同时上移的转型升级模式
    二、价值链整体上移的转型升级模式
    三、价值链叠加的转型升级模式
第五章  网络时代下企业转型升级的路径设计
  第一节  传统价值链视角的企业转型升级路径
    一、价值链的单一式嵌入：渐进式升级
    二、GVC／NVC双重嵌入：跨越式转型升级
    三、多重价值链叠加嵌入：迂回式升级
  第二节  基于战略生态位的企业转型升级路径设计
    一、企业转型升级孵化阶段——技术生态位(“互联网+技术化”路径)
    二、企业转型升级发展阶段——市场生态位(“互联网+市场化”路径)
    三、企业转型升级成熟阶段——产业生态位(“互联网+技术与市场”的协同化路径)
第六章  网络时代下企业转型升级的政策建议
  第一节  国外企业转型升级案例借鉴
    一、美国企业转型升级的经验和模式
    二、日本企业转型升级的经验和模式
    三、德国企业转型升级的经验和模式
    四、发达国家企业转型升级的模式总结
  第二节  网络时代下企业的转型方向
    一、经营模式转型
    二、管理模式转型
  第三节  政府层面政策建议
    一、技术创新
    二、人力资本
    三、金融支持
  第四节  产业层面政策建议
    一、价值链重构
    二、产业集群智慧化
    三、优化创新平台建设
  第五节  企业层面政策建议
    一、创新能力提升技术升级
    二、商业模式再造提升品牌价值
    三、注重培育企业家精神
附录  网络时代下企业转型升级能力调查问卷
参考文献

内容摘要
长期以来，我国企业被锁定在全球价值链的低端，根本原因是技术创新、市场创新以及技术－市场协同创新的乏力，技术产业化、市
场高端化及双自联动的效应没有得到充分发挥。互联网技术可以缓解传统制造企业技术能力不足和市场竞争乏力的约束，但在转型升级过程中又面临着“制度瓶颈和界面割裂”的双重难题。
本书将创新效率与创新行为相结合，设计了企业转型升级的实－虚二象对偶的评价指标体系，即制度环境识别、企业战略决策、基础
资源整合、核心技术创新、
商业模式再造及组织结构优化；把战略生态位管理理论融入企业转型升级的内在过程，深入研究网络时代企业转型升级的内在机理，提出了企业转型升级孵化、发展与成熟三个阶段的基于“互联网＋”的技术化路径、市
场化路径以及技术与市场的协同化路径，以求从整体上重塑制造企业的自主品牌与自主创新的内生性原动力。
研究发现，核心技术创新、
商业模式再造与组织结构优化是决定制造企业转型升级的序参量，通过技术创新形成技术生态位、商业模式再造形成市场生态位、组织结构优化形成组织生态位，技
术－市场－组织的协同演化逐步实现技术产业化、市场高端化、组织生态化，技术－市场－组织的协同推进了制造企业的转型升级。

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