建筑工程专业新形态丛书--建筑施工组织与项目管理

我国土木工程建设正处于向智能化转型的过程中，这对工程项目管理提出了更高的要求。工程项目管理对建设项目全生命周期进行“三控三管一协调”以及资源优化，对保证工程整体质量、提高投资效益、实现安全施工有着重要的意义。工程项目管理涵盖规划论证、勘测设计、招投标施工、保修、运营管理等多个阶段，其中施工阶段是工程建设管理极为重要的阶段。建设工程项目管理和施工组织设计是建筑工程类专业和工程管理类专业的核心课程。本书以培养建筑工程技术与管理领域的高层次技术技能型人才为目标，介绍建设工程项目管理和施工组织设计的基本理论和基本方法，使读者具备建设工程项目管理知识,培养读者从事建设工程项目管理的基本能力。本书以国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）为基础，以建设工程项目施工阶段的管理为核心，突出建筑工程施工组织设计的内容，将项目管理的理论融入其中，形成适合于高等职业教育建筑工程及工程管理类专业课程体系要求的知识体系。 
建设工程项目管理是一门实践性很强的课程。本书始终以“素质为本、能力为主”的原则进行编写，努力体现高层次技术技能型人才的教学特点，并结合现行建筑工程施工项目管理特点精选内容。本书包括8个项目，分别为：项目1建设工程项目管理概述，主要介绍建设工程项目与建设工程项目管理的基本概念，熟悉建设工程项目管理的内容、程序；项目2建设工程项目管理组织与施工准备，主要介绍建设工程项目组织机构的组织与运行、施工准备的内容；项目3流水施工计划，主要介绍编制流水施工进度计划的方法；项目4工程网络计划技术，主要介绍编制工程网络计划的方法；项目5施工组织总设计和项目6单位工程施工组织设计，主要介绍施工组织设计的内容及编制程序，施工方案选择、施工进度计划和施工平面图设计等；项目7施工项目管理，主要介绍施工项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理、风险管理和合同管理的基本内容和基本方法；项目8工程项目收尾管理，主要介绍竣工验收的内容与程序，项目保修与回访的要求等。 
本书建议课时数68，同时建议安排一定的实训课时。 
本书由温州职业技术学院刘跃伟主编，兰茗、刘忠洪任副主编，参加编写的还有温州职业技术学院李建华、丁斌、陶莉等，以及浙江大成建设工程项目管理有限公司王任等。 
由于编者水平有限,本书中难免存在不足之处,恳请读者批评指正。 

编者 
2022年10月

本书以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）为基础，以建设工程项目施工阶段的管理为核心，突出建筑工程施工组织设计的内容。本书包括8个项目：项目1主要介绍建设工程项目与建设工程项目管理的基本概念，熟悉建设工程项目管理的内容、程序；项目2主要介绍建设工程项目组织机构的组织与运行、施工准备的内容；项目3主要介绍编制流水施工进度计划的方法；项目4主要介绍编制工程网络计划的方法；项目5和项目6主要介绍施工组织设计的内容及编制程序，施工方案选择、施工进度计划和施工平面图设计等；项目7主要介绍施工项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理、风险管理和合同管理的基本内容和基本方法；项目8主要介绍竣工验收的内容与程序，项目保修与回访的要求等。本书可供大专院校建筑工程技术、工程造价等相关专业师生使用，也可供从事土建工程施工的技术人员、施工管理人员参考。