智能时代的军地协同项目管理
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作者林白
出版社电子工业
ISBN9787121317644
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
定价98元
货号1202190426
上书时间2024-06-10
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作者简介
（作者信息不对外）
目录
目 录
第1章 概论001
1.1 项目管理的发展001
1.1.1 项目管理实践的发展001
1.1.2 项目管理概念的演进002
1.2 智能时代项目管理的新变化003
1.2.1 智能化的项目管理空间003
1.2.2 智能化的项目管理利器005
1.2.3 “军地协同、云端聚合”的管理模式007
1.2.4 “敏捷迭代、精益创新”的管理方法008
1.3 新技术在项目管理中的应用009
1.3.1 大数据009
1.3.2 云计算010
1.3.3 人工智能010
1.3.4 区块链011
第2章 项目管理理论概要012
2.1 项目管理基本理论012
2.1.1 项目的概念012
2.1.2 项目管理的概念014
2.1.3 项目生命期与管理过程015
2.1.4 项目要素管理020
2.1.5 项目层级管理021
2.2 项目管理标准与知识体系024
2.2.1 ISO 21500标准简介024
2.2.2 国际项目管理协会的项目管理知识体系简介025
2.2.3 美国项目管理知识体系简介029
2.2.4 英国项目管理知识体系简介031
2.2.5 中国项目管理知识体系简介032
2.2.6 领域级项目管理知识体系简介033
2.3 项目管理技术与方法035
第3章 军地协同项目管理体系037
3.1 相关概念037
3.1.1 概念037
3.1.2 构建体系的基本原则038
3.1.3 现代项目管理三大基础体系039
3.2 军地协同项目管理体系041
3.2.1 概述041
3.2.2 管理体系模型041
3.2.3 技术体系架构043
3.3 军地协同项目管理组织机制044
3.3.1 西方军地协同组织体系044
3.3.2 中国军地协同组织机制047
3.4 军地协同项目管理实施模式051
3.4.1 军地协同项目推广方式051
3.4.2 项目实施模式选择053
第4章 军地协同项目全寿命期管理055
4.1 预研和演示管理055
4.1.1 内涵055
4.1.2 管理过程与工作内容058
4.1.3 实践中应把握的重点059
4.2 论证和方案管理060
4.2.1 内涵060
4.2.2 管理过程与工作内容061
4.2.3 实践中应把握的重点065
4.3 研制和试用管理066
4.3.1 内涵066
4.3.2 管理过程与工作内容067
4.3.3 实践中应把握的重点069
4.4 生产和部署管理070
4.4.1 内涵070
4.4.2 管理过程与工作内容070
4.4.3 实践中应把握的重点071
4.5 使用和保障管理072
4.5.1 内涵072
4.5.2 管理过程与工作内容073
4.5.3 实践中应把握的重点074
4.6 退役和报废管理075
4.6.1 内涵075
4.6.2 管理过程与工作内容076
4.6.3 实践中应把握的重点076
第5章 军地协同项目要素管理078
5.1 项目要素管理概述078
5.2 硬要素管理079
5.2.1 需求管理079
5.2.2 组织管理082
5.2.3 范围管理083
5.2.4 质量管理085
5.2.5 费用管理086
5.2.6 进度管理087
5.2.7 合同管理088
5.2.8 风险管理091
5.2.9 整体管理092
5.2.10 实践中应把握的重点096
5.3 软要素管理099
5.3.1 领导力与决策管理099
5.3.2 项目相关方管理103
5.3.3 团队与绩效管理107
5.3.4 沟通与冲突管理111
5.3.5 文化与知识管理114
5.3.6 实践中应把握的重点117
5.4 领域要素管理119
5.4.1 技术管理119
5.4.2 工艺管理122
5.4.3 可靠性管理125
5.4.4 采购管理128
5.4.5 产品数据管理130
5.4.6 标准化管理132
5.4.7 安全管理134
5.4.8 保密管理136
5.4.9 实践中应把握的重点140
第6章 北斗导航卫星项目群管理案例143
6.1 北斗导航卫星工程简介143
6.1.1 概述143
6.1.2 系统组成和组织结构144
6.1.3 管理成果与创新146
6.1.4 专家评价146
6.2 项目群管理体系147
6.2.1 知识体系147
6.2.2 单星级管理体系149
6.2.3 星座级管理体系150
6.2.4 管理体系综述152
6.3 项目群目标与决策管理152
6.3.1 确定项目群目标153
6.3.2 目标集成管理三维模型153
6.3.3 目标决策管理155
6.3.4 经验和体会156
6.4 项目群组织文化管理157
6.4.1 北斗精神内涵157
6.4.2 经验和体会158
6.5 项目群整合管理160
6.5.1 计划体系160
6.5.2 经验和体会161
6.6 项目群范围管理163
6.6.1 项目群范围规划163
6.6.2 项目群工作分解167
6.6.3 经验和体会170
6.7 项目群进度管理172
6.7.1 进度管理组织体系172
6.7.2 进度管理计划体系173
6.7.3 进度管理实施与控制174
6.7.4 经验和体会176
6.8 项目群合同与费用管理178
6.8.1 合同管理实施178
6.8.2 费用管理实施182
6.8.3 经验和体会185
6.9 项目群沟通管理186
6.9.1 沟通管理策划187
6.9.2 沟通管理实施190
6.9.3 经验和体会193
6.10 项目群风险管理195
6.10.1 风险管理体系和组织195
6.10.2 项目群风险规划198
6.10.3 项目群风险识别201
6.10.4 项目群风险分析202
6.10.5 项目群风险应对204
6.10.6 项目群风险监控204
6.10.7 经验和体会205
参考文献207
第1章 概论001
1.1 项目管理的发展001
1.1.1 项目管理实践的发展001
1.1.2 项目管理概念的演进002
1.2 智能时代项目管理的新变化003
1.2.1 智能化的项目管理空间003
1.2.2 智能化的项目管理利器005
1.2.3 “军地协同、云端聚合”的管理模式007
1.2.4 “敏捷迭代、精益创新”的管理方法008
1.3 新技术在项目管理中的应用009
1.3.1 大数据009
1.3.2 云计算010
1.3.3 人工智能010
1.3.4 区块链011
第2章 项目管理理论概要012
2.1 项目管理基本理论012
2.1.1 项目的概念012
2.1.2 项目管理的概念014
2.1.3 项目生命期与管理过程015
2.1.4 项目要素管理020
2.1.5 项目层级管理021
2.2 项目管理标准与知识体系024
2.2.1 ISO 21500标准简介024
2.2.2 国际项目管理协会的项目管理知识体系简介025
2.2.3 美国项目管理知识体系简介029
2.2.4 英国项目管理知识体系简介031
2.2.5 中国项目管理知识体系简介032
2.2.6 领域级项目管理知识体系简介033
2.3 项目管理技术与方法035
第3章 军地协同项目管理体系037
3.1 相关概念037
3.1.1 概念037
3.1.2 构建体系的基本原则038
3.1.3 现代项目管理三大基础体系039
3.2 军地协同项目管理体系041
3.2.1 概述041
3.2.2 管理体系模型041
3.2.3 技术体系架构043
3.3 军地协同项目管理组织机制044
3.3.1 西方军地协同组织体系044
3.3.2 中国军地协同组织机制047
3.4 军地协同项目管理实施模式051
3.4.1 军地协同项目推广方式051
3.4.2 项目实施模式选择053
第4章 军地协同项目全寿命期管理055
4.1 预研和演示管理055
4.1.1 内涵055
4.1.2 管理过程与工作内容058
4.1.3 实践中应把握的重点059
4.2 论证和方案管理060
4.2.1 内涵060
4.2.2 管理过程与工作内容061
4.2.3 实践中应把握的重点065
4.3 研制和试用管理066
4.3.1 内涵066
4.3.2 管理过程与工作内容067
4.3.3 实践中应把握的重点069
4.4 生产和部署管理070
4.4.1 内涵070
4.4.2 管理过程与工作内容070
4.4.3 实践中应把握的重点071
4.5 使用和保障管理072
4.5.1 内涵072
4.5.2 管理过程与工作内容073
4.5.3 实践中应把握的重点074
4.6 退役和报废管理075
4.6.1 内涵075
4.6.2 管理过程与工作内容076
4.6.3 实
内容摘要
本书共分6章。第1章介绍智能时代背景下，项目管理人员面临的环境变化、组织与模式变革，介绍大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术在项目管理方面的应用场景。第2章介绍智能时代的军地协同项目管理的基本理论、标准与知识体系、技术与方法。第3章提出智能时代的军地协同项目管理体系模型、组织机制、实施模式。第4章对军地协同项目全寿命周期如何管理问题进行系统的分析阐述，介绍武器装备项目纵向的6个阶段管理。第5章对军地协同项目要素管理的3个维度（共22个要素）进行系统分析，并针对在实践中应注意的问题进行点评。第6章以北斗导航卫星项目为例，对军地协同项目实施和管理过程进行全面分析，有助于读者理解和掌握军地协同的理论及应用实践。本书既是智能时代军地协同项目管理的理论导论，又是具体的实践指南，是新时代从事军地协同管理的政府机关、研究机构、企业人员必备的参考用书，也可供其他项目管理从业人员参考阅读。
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