你一定要读的50部管理学经典
全新正版 极速发货
￥ 16.42 3.9折 ￥ 42 全新
库存8件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者鲁克德
出版社立信会计出版社
ISBN9787542949103
出版时间2016-03
装帧其他
开本16开
定价42元
货号3520721
上书时间2024-06-09
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
鲁克德著的《你一定要读的50部管理学经典》精选了《管理的实践》、《科学管理原理》、《从优秀到卓越》《第五项修炼》、《基业长青》等影响最大的50部管理学名著，让读者以最快的速度一窥名著的精华，《你一定要读的50部管理学经典》引导读者能深入阅读作品，从多角度感受作品的魅力。
目录
1 《科学管理原理》
2 《公司的概念》
3 《管理的实践》
4 《管理：任务、责任和实践》
5 《谁动了我的奶酪？》
6 《从优秀到卓越》
7 《第五项修炼》
8 《基业长青》
9 《追求卓越》
10 《Z理论》
11 《定位》
12 《工业管理与一般管理》
13 《经理人员的职能》
14 《伟大的组织者》
15 《领袖论》
16 《管理决策新论》
17 《让工作适合管理者》
18 《组织与管理：系统方法与权变方法》
19 《总经理》
20 《企业生命周期》
21 《跨边界管理》
22 《企业X再造》
23 《改变世界的机器》
24 《新管理方格》
25 《人类动机理论》
26 《个性与组织》
27 《管理的新模式》
28 《管理备要》
29 《生产管理基础》
30 《管理思想的演变》
31 《管理决策新科学》
32 《社会组织和经济组织理论》
33 《企业中人的方面》
34 《工业文明的社会问题》
35 《如何选择领导模式》
36 《再论管理理论的丛林》
37 《创新与创业精神》
38 《渴求成就》
39 《经理工作的性质》
40 《再论如何激励员工》
41 《组织效能评价标准》
42 《超越确定性——组织变革的观念》
43 《组织发展与官制体系的命运》
44 《转危为安》
45 《竞争优势》
46 《竞争战略》
47 《战略管理》
48 《企业行动纲领》
49 《国家竞争优势》
50 《营销管理》
内容摘要
当今时代，如何快速地学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题，因此，对经典的速读逐渐成为一种世界性潮流。
鲁克德著的《你一定要读的50部管理学经典》一
书精彩地介绍了50部西方管理学经典名著，内容涵盖全面，兼顾了全方位的管理学知识。从时间上看，这些名著的成书时间主要集中在20世纪；从国别上看，这些名著的作者主要来自欧美等国家管理学大师。通过阅读本书，读者可以快速地学习管理大师的思想精华，达到事半功倍的效果。
精彩内容
2《公司的概念》彼得·德鲁克经典速读德鲁克1942年接受通用汽车公司的邀请，在通用进行了18个月的详细调研，并在此基础上，于1945年出版了著名的《公司的概念》一书。出版之后，《公司的概念》很快成为法国国家管理学院以及诸多大公司的管理学院指定的管理学教材。这是一本关于大型企业的著作，是一本绝不限于大型企业管理和经营的著作，是每个命运与大型企业发展息息相关的人、每个关注大型企业发展的人都绝不能错过的经典之作！其思考的广度与深度涵盖了所有正在成长为大公司和已经成为大公司的企业。
通过《公司的概念》，德鲁克构建了“企业（组织）、管理、工业社会”之间的内在联系。书中建议，企业应该培养“有管理能力”的、有“责任感”的工人和一个“自我管理的工厂社区”。该书首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。全书从三个方面对企业进行社会和政治分析：将公司作为独立的主体分析其运行；分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺；分析公司目标和社会功能的关系。同时，书中提出了公司生存与发展必须处理好三个问题：持续产生有才能的领导；具有满足长期利益的基本政策；在实施各项政策时，具备不受人为因素影响的客观判断标准。
内容解读1.在寻求自身利益最大化的过程中自发地履行社会义务——对企业进行社会和政治分析大型企业单位不仅是现代工业技术的产物，而且是现代工业社会的核心。
不论某一特定国家采取任何社会组织形式，大企
业总是普遍存在于现代工业社会。大企业的政治、社会和经济组织问题不是某一个国家特有的，而是整个世界共同面临的问题。
对于任何机构的社会和政治分析必须从以下3个层次展开：1）把机构看作独立的主体。它受自身规律和生
存愿望的制约，可以用它自己的目标来评价它的行为。
2）大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。
作为美国社会代表性机构的公司，它必须坚守承诺，充分满足美国人民的愿望，实现他们的信仰。
它必须让个人享有一定的社会地位、行为权利和公平均等的机会。在现代工业社会表现为，公民必须成为工厂的一员，并保证每一个员工享有均等的升职机会，他们才能赢得社会地位，获得自我满足。
3）公司的目标和社会功能的关系。作为社会的一员，公司分析自身利益时必须考虑社会功能对它的要求。
以上3个方面相辅相成，只要一个层面的问题得不到解决，那么，无论其他层面上取得的成就多么辉煌，整个机构也必然会走向崩溃。只针对社会生活的某一领域，事实上是回避了政治问题，建立各个领域间的政治和谐成为政治行为的一个基本目标。因此，公司的组织形式必须能够使它在寻求自身利益最大化的过程中自发地履行社会义务。
2.公司生存与发展必须处理好三个问题公司是一种机构，是组织人们为共同目标而奋斗的一种手段。这个目标是共同目标，而不是个人目标的简单相加。公司的实质是一种社会组织，现代生产的基础是社会组织。公司的正常运作取决于它能否处理好以下3个互相依存的问题：领导问题、基本政策问题以及运行和决策的标准问题。P11-12
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价