天赋驱动
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作者(美)劳拉·加尼特
出版社天地出版社
ISBN9787545565423
出版时间2023-01
装帧平装
开本32开
定价59.8元
货号31596442
上书时间2024-06-09
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
1.本书基于职场人士突破认知壁垒、实现自我成长的考虑，给予了全新角度的职场实操工具。书中结合诸多案例进行深入分析，给予中高层管理人士和初入职场人士切实可行的认知与技能方面的指导意义，具有极强的实操性。2.作者劳拉·加尼特是知名绩效策略师、励志演说家，曾为多家世界500强企业进行绩效评估培训，她创造了帮助人们辨识自身独特领导风格的方法论。同时也是《Inc.》《福布斯》《赫芬顿邮报》《成功》《时代周刊》等主流媒体的资深撰稿人，她在这些杂志上撰写关于绩效、人才战略、创新领导策略和成功学的文章，备受赞誉。3.作者在TED的演讲获得了较大范围的认可和赞誉。本书在美国获得较多行业大咖的背书，并受到众多主流媒体的广泛推荐，具有一定的国际影响力。
作者简介
劳拉·加尼特绩效策略师、知名演讲人。劳拉在创办自己的咨询公司前，曾在谷歌和美国运通等国际很好公司从事营销和品牌化工作。她的客户包括谷歌、领英、第一资本、美国运通、Adobe、狮门影业、威讯等公司。劳拉是《福布斯》《时代周刊》《华尔街日报》等美国多家媒体的撰稿人，她发表过多篇关于绩效、人才战略、创新策略和成功学的文章。
目录
引言
第一部分 挑战性
第一章 你已独具天赋
天赋养成/005
“业绩追踪器”：天赋养成的工具/009
忘掉你的智商吧/011
不是做你喜欢做的事，而是做你应该做的事/012
发现自己的天赋并致力于天赋养成/014
第二章 如果你在工作中失败了，那你就找错工作了
运用你的天赋，让艰辛的工作充满活力/021
功成身退的神话/022
确定你的工作是否适合你/024
换工作并不意味着失败/027
你准备好要做什么工作了吗/029
你可以掌控适度的挑战/033
第三章 识别你的天赋
确定自己何时处于天赋地带/035
重新审视人生，找到你的天赋/040
给自己的天赋命名/050
你的人格类型如何影响你的天赋/054
了解你同事的人格类型/055
在工作中运用天赋/056
如何说“不”/058
确定了天赋的本/060
第二部分 影响力
第四章 不要再肆意宣泄激情，要找到自己的目标
确定你的核心情感挑战，并通过它找到你的目标/073
找到你的核心情感挑战/077
解决你的核心情感挑战/081
重新规划职业生涯的艾丽卡/086
你知道自己的目标是什么吗/088
将目标付诸行动/091
第五章 满足感＝影响力
内在动机与外在动机/094
通过评估你利用目标的频率来衡量你的影响力/096
优选限度地发挥你的影响力/098
个人影响力如何提升整个团队的工作效率/100
进入天赋地带，将天赋与影响力合二为一/103
运用天赋将事业提升到更高的水平/104
把在天赋地带工作的习惯带回家/106
任何人都有目标和影响力/107
第三部分 愉悦感
第六章 不要再将成就感等同于快乐
成就主义者/114
我是如何戒掉成就之瘾的/117
工作中持续的快乐/118
消极的思想会影响你的表现/119
“金手铐”的诅咒/120
成就主义者——塔比瑟/121
你是一个成就主义者吗/123
从未在工作中找到乐趣的汤姆和凯特/124
用愉悦感取代成就感/128
……
内容摘要
天赋就是用自己感觉最愉快和最有效的方式处理事务的能力。本书的作者劳拉·加尼特是一位在世界500强公司摸爬滚打过多年的资深职场人，她结合多年的职场经验，总结了一套利用天赋提升个人与公司绩效的方法论。这一方法论围绕挑战、影响、愉悦、正念和毅力五个核心要素展开，通过探究和挖掘个人的天赋，帮助你将更多的时间和精力投入天赋区。在书中，劳拉通过讲述自己与顶尖公司高管的合作案例，为读者提供了一系列切实有效的天赋养成计划。
主编推荐
1.本书基于职场人士突破认知壁垒、实现自我成长的考虑，给予了全新角度的职场实操工具。书中结合诸多案例进行深入分析，给予中高层管理人士和初入职场人士切实可行的认知与技能方面的指导意义，具有极强的实操性。2.作者劳拉·加尼特是知名绩效策略师、励志演说家，曾为多家世界500强企业进行绩效评估培训，她创造了帮助人们辨识自身独特领导风格的方法论。同时也是《Inc.》《福布斯》《赫芬顿邮报》《成功》《时代周刊》等主流媒体的资深撰稿人，她在这些杂志上撰写关于绩效、人才战略、创新领导策略和成功学的文章，备受赞誉。3.作者在TED的演讲获得了较大范围的认可和赞誉。本书在美国获得较多行业大咖的背书，并受到众多主流媒体的广泛推荐，具有一定的国际影响力。
精彩内容
第一章你已独具天赋一直以来，你可能认为天赋就意味着天赋异禀，一个非凡的天才所表现出的行为会与众不同，无论是唱歌、领导团队、做买卖还是手持手术刀。当然，很多人认为只有像爱因斯坦那样的人物才可以被称为天才，但是近年来越来越多走入人们视野的公众人物也会被认为天才。史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）是一个天才，他总是能够把握产品设计对产品开发的重要性；碧昂丝·吉赛尔·诺斯（BeyoncéGiselleKnowles）在音乐方面有较高的造诣，同时，她还是一位营销天才，因为她不拘一格、另辟蹊径地推出了她的超级专辑《柠檬特调》（Lemonade）；乔治·卢卡斯（GeorgeLucas）是打造“星球大战”系列的天才。这些人都在各自的领域表现出了杰出的天赋，正是这样的天赋才使他们取得了我们许多人意想不到的成功。因此，我们认为他们是天才。 字典中对天才的定义是“一个超出一般人才能的人”，对此我不否认，但我认为我们需要开始思考天才的概念，把它变成另一种更容易理解的概念。在多年的职业生涯和以往的经历中，我帮助很多人取得了不可思议的成功，并发现每个人都具备独一无二的天赋。你的天赋使你拥有独特的思维方式和解决问题的方法，它更多地与你对待工作的态度有关。当你能在工作中挖掘出自己的天赋时，你就会发现一切都将彻底改变。当你找到自己最擅长的工作方式时，你就会将全部精力投入工作。这时，你发现你的工作会以最好的方式呈现出来，并变得富有挑战性，它会成为一种快乐的源泉，而不是令人厌烦的事。通过本书你将了解到，发掘你的天赋并不是为了改变自己，更多的是利用你的天赋养成一种高效的运作方式。请放心，无论你是否意识到，你的天赋在日常工作中已经有所显现。我将帮助你发现你的天赋，并在工作中很好地驾驭它。你一旦明确了自己的天赋，并学会利用它，就可以在完成各种任务的过程中变得出类拔萃，并以你的天赋度过充实的职业生涯。 我的一个客户发现了自己的天赋。她意识到，当她提出新想法，并且用精准而富有吸引力的语言表述出来时，她就处于天赋区。我认为用具体的短语来定义天赋是一种简捷有效的方法，所以就将她这种与生俱来的天赋定义为“思想架构师”。我们为她制定的策略是：增加她对工作内容的时间投入。由于我们有意识地帮她发现自己的天赋，并找到更多的方法将其融入日常工作中，她立即对自己的工作变得更加积极，并且充满自信，找到了工作中最吸引她的地方，并取得了卓越的成就。她因此深入地了解了自己的满足感和成就感从何而来。而且，最重要的是，她不需要去学习新技能，也不需要改变自己。如今，她对使自己在工作中变得更加快乐和成功的方法已经了然于心。 人们普遍认为天赋只有两种可能，要么有，要么没有。但我发现，一个人的天赋并不像智商那样是固定的，它可以随着时间的推移而提升。人类与生俱来的灵活性和发展能力证明了每个人都天赋异禀。我们只需要找出我们最棒的思维方式，不断将其运用于新的环境中，并在日常生活中将其培养成一种思维习惯即可。当你主动去探寻能让自己施展才华的工作时，你就已经向养成在天赋区工作的习惯靠近了一大步。 养成在天赋区工作的习惯在天赋区工作的习惯的关键在于持续发挥自己的优势，并且不断强化有助于成功的行为。这个习惯可以确保你时刻意识到自己的表现和目标。我研究了数十种改进工作表现的机制和方法，其中许多看起来很有用，但我想知道这些方法的普遍性，也就是说，它们是否可以被每个人都成功地应用于每项工作中。不同于其他绩效分析师，我对办公室中日常发生的林林总总的事情都有清晰的认知，能够清晰地界定一个人的决定和行为与其本身之间的联系。我总结出了一系列关键性的行为习惯来促进天赋的养成。对我来说，这样的行为习惯提高了我的工作积极性，促使我更深入地了解自己，了解如何更好地工作，并彻底改变了我对工作的看法。当我意识到出色的工作表现的关键在于养成自己的天赋时，我就明白，或许这个不经意的念头就是可以帮助所有人在工作中更快乐和更成功的方法。 习惯是人类在无意识状态下自然形成的，它可以使大脑高速运转，使工作和生活变得更加简便。《习惯的力量》（ThePowerofHabit）一书的作者查尔斯·都希格（CharlesDuhigg）认为每种行为习惯在大脑中都会形成一个简单的回路，每个回路都由三个部分组成：提示、过程和奖励。大脑接收到信号后自动响应，形成一系列机体、情感或精神的反应过程，最后形成奖励。例如，我每天早上都有喝咖啡的习惯，一睡醒大脑就会提示我走进厨房，接下来的反应过程便是煮咖啡，选取适量的咖啡并加入水，然后等着享用，得到的奖励是喝完一杯暖暖的咖啡后，精神为之一振。因为每天如此，我不再需要细想这个过程中的每一步。我不是盲目地将咖啡或杯子摆来摆去，我的大脑会自动驱使我完成这一系列活动。 当然，有些习惯可能比煮咖啡更复杂。在工作中也会形成习惯，特别是消极的习惯，它的形成是潜移默化的，甚至我们可能很难察觉到。例如，当你本应该专注于富有成效的工作时，却在不停地查看电子邮件的收发情况。这是一个普遍存在的坏习惯，人人都知道这个习惯不好，却很难打破它。再如，每天早上去餐饮区吃甜甜圈，在办公桌前木讷地吃着午餐，和同事闲聊等，这些都是身在职场中的人经常会有的习惯。我们可以从更加深入的角度来审视这些习惯。人们一般会选择维持现状，因为打破现状似乎太困难了，甚至具有颠覆性。比如，面对一份明知不合适的工作，你还是会选择继续做下去。在这种情况下，你会接收到大脑这样的提示：你的工作很无聊，上一次评审中你的建设性意见很难落地，这样的工作干得很没意思。接下来你就会经历这样的过程：你会和几个信任的同事谈论这种挫败感或焦虑，将所有负面情绪和不快乐归咎于你的经理、其他同事或其他一些外部因素。至于奖励嘛，可能是你的同事会认同你的想法，他们可能同样感到沮丧或无聊，这样你会感到欣慰，因为并不是你一个人有这种感觉。毕竟，这不就是工作吗？ 你顺从于一份无法令你有任何兴奋感的工作，这会逐渐形成一种惯性。你对工作的消极感开始变得很正常，每当你向处于“同一条船”上的人投去同情的目光时，你实际上已经接受了这些挫败。当你陷入这个循环里时，换工作似乎是打破你不喜欢的工作现状的唯一途径。但是，另找一份工作的压力和其所带来的麻烦似乎更加让人望而生畏。这会成为一种恶性循环，一直困扰着你。 目前，在更广泛的职业规划层面上，这样的惯性层出不穷。你对工作不满意时，就会收到这样的提示：是时候换份工作了，但你不知道应该追求什么样的新工作。接下来你便开始寻找一份新工作，向你能想到的每一个人征求意见，然后盲目地去应聘。由于已经根据收到的建议采取了行动，你得到的奖励便是焦虑感暂时减弱了。以后，当你遇到和以前类似的问题时，这种恶性循环便再次开始。尽管你听从了每个人的建议，做了一个看起来似乎是积极的选择，但结果很明显，新工作也没那么好对付，你得不到任何奖励。这种在没有真正理解自己为什么会对工作不满意、什么会让自己在工作中更快乐前就换工作的情况，许多人都存在，它助长了一种错误的职业理念：就算是工作，也不能成为你人生中最好的一部分。 如果这些经历于你而言似曾相识，那么你应该有意识地去打破惯性。那些热爱自己工作的人或在工作中取得成功的人，都能够充分利用自己的天赋，培养正确的行为。无论遇到什么难题，他们都能成长和学习。当他们发现自己所从事的工作已无益处时，无论是因为工作无聊还是自己表现欠佳，他们都会选择一种全新的方式去解决问题，并最终得到不错的回报。 我将提供一些“工具”，帮助你打破那些已有的惯性，并让你在职业生涯中寻找到真正的幸福和成功。其中一个重要的“工具”便是“业绩追踪器”，这是脑回路的三部分中“过程”的核心。“业绩追踪器”会向你提出以下问题：（1）你的工作中产生问题的根源是什么？（2）在你的职业生涯中，对你真正重要的事情是什么？（3）在日常工作中，你擅长哪些事务？你一旦搞清楚了这些问题，就能成功解决它们。在几个月的时间里，追踪器会监测你每周的表现，确定你利用天赋的时机，进而对日常工作做出安排，以便更好地利用你固有的优势和技能，这样就能够把这些过程和思维方式转变成一种良好的习惯。这种习惯会帮助大脑自然地判断出捷径，让你在工作中毫不费力地取得更大的成功。这就是养成在天赋区工作的习惯的方法。 通过天赋养成的训练，你会发现通往成功的道路并不像你想象的那么神秘和困难。幸福感和工作满意度与运气或时机无关；当你养成一种强有力的习惯，周而复始地取得梦寐以求的成功时，它们就会产生。
媒体评论
《天赋驱动》是一本非常靠谱的自助书籍，它提供了一个清晰可行的方法，对珍·辛塞罗（Jen Sincero）和格雷琴·鲁宾（Gretchen Rubin）的读者很有吸引力。——《书单》（Booklist）
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