供应链管理(第7版)/工商管理经典译丛
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作者[美]苏尼尔·乔普拉 著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300295374
出版时间2021-07
装帧平装
开本16开
定价75元
货号31219701
上书时间2024-06-09
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
杨依依，管理学博士，武汉科技大学恒大管理学院副教授。主要从事生产与运作管理、服务管理和质量管理的教学与研究工作。
目录
第I篇 构建分析应链的战略框架
第1章 理解供应链
1.1 什么是供应链
1.2 供应链的目标
1.3 供应链的决策阶段
1.4 供应链的流程观点
1.5 供应链实例
1.6 发展职业技能
讨论题
参考文献
第2章 实现供应链战略匹配
2.1 竞争战略与供应链战略
2.2 如何实现战略匹配
2.3 应对不确定性的供应链杠杆
2.4 拓展战略范围
讨论题
参考文献
案例分析
第3章 供应链驱动因素与衡量指标
3.1 绩效的财务指标
3.2 供应链决策的框架
3.3 设
3.4 库存
3.5 运输
3.6 信息
3.7 采购
3.8 定价
讨论题
案例分析1
案例分析2
参考文献
第Ⅱ篇 设计应链网络
第4章 分销网络设计及其在全渠道零售中的应用
4.1 影响供应链分销网络设计的因素
4.2 分销网络的设计方案
4.3 在线销售与全渠道零售
讨论题
案例分析
参考文献
第5章 供应链的网络设计
5.1 网络设计在供应链中的作用
5.2 影响网络设计决策的因素
5.3 网络设计决策的框架
5.4 设计区域网络配置的优化模型
5.5 在区域内识别潜在地点的模型
5.6 需求分配和工厂选址模型
讨论题
参考文献
内容摘要
本书是供应链管理领域
的经典著作，曾荣获美国工业工程师学会颁发的“年度图书奖”。本书具有以下特色：将供应链管理的实际运作与战略管理的思想有机结合在一起，将供应链的设计、规划和运作统一考虑。
内容系统全面，提出了供应链绩效的六个驱动因素——设施、库存、运输、信息、采购和定价，并以这六个驱动因素为主线，阐述了相应的供应链管理知识。
实用性强，精选了大量新的全球实例，介绍了很多实用的定量分析工具和解析方法，促使读者进行批判性思考，定义、解决供应链问题。
栏目丰富，体例规范，每章提炼了学习目标，并配有丰富的实例、讨论题、练习题与案例。
第7版是新版，较上一
版进行了较大的更新：对各章内容进行了重新调整；增加了新的内容，如第3章对供应链决策与企业财务绩效之间的联系进行了详细说明，第4章增加了对在线销售和全渠道零售的讨论，第14章以孟买达巴瓦拉为例分析了当日交付网络成败的关键影响因素，第17章增加了对可持续性定价的讨论以及有关激励和监管对可持续性影响的新内容；对所有案例信息进行了更新，增加了部分案例和练习题。
本书适合管理类本科生
、研究生和MBA学员使用，也适合从事供应链管理和生
产运作管理的业界人士参考。
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