互联网+智能家居(颠覆与重构传统家居产业链)/互联网+行业落地系列
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广东广州
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作者罗家坤//陈建英
出版社中国经济
ISBN9787513639804
出版时间2015-12
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定价48元
货号3406764
上书时间2024-06-09
商品详情
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导语摘要
罗家坤、陈建英编著的《互联网+智能家居：颠覆与重构传统家居产业链》揭开了智能家居这一超级“风口”的神秘面纱，一探智能家居的产业链、智能家居未来商业模式和利润区、互联网企业智能家居生态圈竞争新格局、传统家居企业的“智慧化”变革、传统家装企业向电商化运营的转型升级策略、引爆智能家居千亿市场的唯一路径、智能家居的营销模式和渠道布局等方面的究竟，为广大家居行业从业者、创业者、投资者提供指导和帮助。
作者简介
罗家坤，平台中国发起人，“大商财智系统”创始人，中国好项目落地实战专家，中国政法大学产业金融政策研究院（筹）院长，复旦大学哲学院华南教育中心主任，广东省金融学院客座教授，广东家具产业创新联盟咨询顾问，贵阳众酬金融交易所顾问，世界众筹大赛商业模式顾问。
陈建英，畅销书《解密社群粉丝经济学》《互联网+大数据》《掌控微力》作者，广东中道文化传播有限公司创始人，北京大学网络新媒体EMBA总裁研修班全国总运营负责人，凯龙网络公司总经理，广东精英微商会副会长，江西驻佛山团工委宣传部部长，江西商会理事，广东东软学院创业导师，紫金城O2O商学院副院长。
目录
Part 1 “互联网+”时代，传统家居行业需要智能化
◎工业4.0时代，重构传统家居产业链
◎一场由技术引发的“核聚变”
◎对智能家居的再认识
◎智能家居的现状及未来趋势
◎智能家居生态圈的建立
◎智能家居跑马圈地背后的“冷思考”
Part 2 探索智能家居未来商业模式和利润区
◎构建以消费者为中心的商业形态
◎“互联网家装+C2B定制家居”模式
◎“智能硬件+增值服务”模式
◎“传统家居+电商O2O”模式
◎“智能家居+房地产”模式
◎智能家居+智慧家庭=智慧地产
Part 3 互联网企业智能家居生态圈竞争新格局
◎互联网企业与传统家居行业的融合与创新
◎互联网巨头的战争
◎小米智能生态圈
◎百度：布局“智能硬件+线上平台”
◎腾讯：推出“QQ物联”开放平台
◎阿里巴巴：成立阿里智能生活事业部
Part 4 “互联网+”时代，传统家居企业的“智慧化”变革
◎传统家居企业的转型之路
◎八大家电的“智慧化”战争
◎伪智能VS智慧家庭：什么是真正的“智慧化”转型（上）
◎伪智能VS智慧家庭：什么是真正的“智慧化”转型（下）
［商业案例］宜家：融合技术与创意的智慧化家居体验
［商业案例］联想：推出神奇工场，全面布局智能家居生态
Part 5 传统家装企业向电商化运营的转型升级策略
◎互联网思维如何颠覆传统家装业
◎“互联网+家装”模式，重塑家装格局
◎电商思维再造家装经营模式
◎家装O2O企业的核心在于产品
［商业案例］金螳螂家装的电商化经营策略
Part 6 引爆智能家居市场的唯一路径
◎引领智能家居未来的十大领域
◎如何打造一款战略级的智能家居产品
◎引爆智能家居市场的秘诀
◎智能音响：打响了智能家居的前哨战
◎互联网摄像头：满足用户的交互性体验
◎智能路由器：智能家居的一个重要切入口
Part 7 智能家居的营销模式和渠道布局
◎智能家居精准营销模式
◎体验营销+线上营销+产品营销
◎智能家居企业如何做好品牌营销
◎智能家居供应商的十大渠道布局
内容摘要
什么是智能家居？智能家居就是以人为核心，由一个智能操控中心（比如手机）统一管理住宅中的所
有设备，使之符合用户的需求。例如您在回家的路上就可以用手机打开家中的电饭煲和热水器，回到家里香喷喷的饭菜就已经准备好了，还可以洗个热水澡；您坐在沙发上就可以用一个控制器从容地操控电视机、空调、洗衣机、窗帘、灯光、音响等设备，不用来回忙碌；您在公司上班时，门口的安防系统会记录下来访者的影像供您回来查询。互联网的加入，让这一
切不再是奢侈的梦想，一般家庭也可以享受这样舒适
、便捷的生活。
罗家坤、陈建英编著的《互联网+智能家居：颠覆与重构传统家居产业链》有以下商业案例：苹果、
谷歌、微软、BAT、京东、小米、乐视、海尔、360、
联想……
精彩内容
“传统家居+电商O2O”模式在很多行业与电商相联合的今天，家居电商的发展态势一直不温不火。在这种状态下却隐藏着新的发展契机，那就是电商O2O。随着以大数据、移动设备等几大技术力量为支撑的场景时代的到来，O2O模式的发展将持续升级，家居电商的发展将会再一次聚焦人们的目光。那么，场景化和智能化又将在这个领域
中有何作为呢？
宜家家居鼓励客户进行个性DIY，使客户得到柔性化的购物体验。而尚品宅配则采用3D数码技术，对家具进行可视化个性定制……这些家居行业的领头羊们可谓是使尽浑身解数，通过创新思维、创新形式来打动客户。传统行业要想在当下的环境中有所突破，就必须要用互联网的思维来对电商进行理解，只有这样才能真正发挥家居电商的优势。
产业的未来属于那些在传统产业中能利用互联网的人，而不是仅仅懂得互联网却不懂得传统产业的人。商业发展至今已经积累了丰富的发展基础，只有对商业体系有系统了解，再加上创新思维模式，紧跟时代发展，才能突破固有的格局。而如果仅仅了解互联网，却对传统商业市场缺乏理解，那么就无法做到知己知彼。
家居电商O2O模式究竟是怎样运作的？运作过程中又发挥了哪些作用？这里我们就以尚品宅配为例来具体了解一下。
购物闭环：线上线下相互导流
（1）线上：以App为主要载体。
尚品宅配利用App软件的功能，把自己的服务体系对移动设备打开接口。顾客可以通过3D云设计的技
术，在线上亲手设计自己理想中的家，并且可以把自己的设计分享给其他人。此外，客户还可以预约理想的设计师进行个性打造。
“设计分享”的环节可以让客户通过获得其他人的好评来得到积分，此类积分可以换取尚品宅配的服务或者家居。一般来说，有兴趣进行房屋设计并分享的人群都具有一定的家居消费需求，通过积分的形式可以把虚拟平台同家居产业联系起来，建立起一整条购物链。
个性定制势必会成为未来家装的一大趋势，所以为客户提供贴心的个性设计师也就成了尚品宅配的一
大亮点。打造设计师品牌，按照不同风格来进行划分，老用户的真实评价为新用户提供范例，另外还有真
实的案例展示来给客户参考。客户在获得个性服务的同时，购物体验也变得更加透明。
此外，尚品宅配还开通了户型图片上传入口，用户把自己的户型拍成照片上传，就可以直接得到与之匹配的设计方案。而且通过AR实景技术的应用，用户可以得到一个立体逼真的视觉效果，这种与场景真实结合的智能化给用户带来了全新的惊喜体验。
现如今，App的种类和数量都在与日俱增，在这种情况下抢先占据一个好名字也就变得很重要。在PC时代经历的域名之争，是否还会延续到移动互联网时代？
（2）线下：与线上数据同步。
使用过App的用户在来到线下店体验时，可以利用门店的Wi-Fi通过用户的标识（比如手机号）来上网。这样门店就可以第一时间利用传感器来搜集用户在门店停留的时间和浏览轨迹，再加上室内导航和客流检测，迅速转化为数据，作为用户资料。这样一来用户在线上和线下的轨迹就形成了一个闭环。
此外，通过这些数据门店可以分析出用户的喜好，比如家居风格、家具类型等。当然，吸引用户使用Wi-Fi也需要切中用户的利益点，比如可通过上网时长来兑换积分等。
RFID感测技术与App相配合，可以加强用户在消费过程中与场景之间的互动。用户在线上确定决策性问题，比如家装风格，在线下进行相应的消费体验。
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